रिज्यूमे पढ़ना और आवेदकों की योग्यता का स्तर निर्धारित करना कई बार एक स्मरणीय कार्य होता है। एक बार जब आप उन उम्मीदवारों को फ़िल्टर कर देते हैं जो आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं, तो आपको कई आवेदकों को उपयुक्त पृष्ठभूमि और स्थिति में उत्कृष्टता प्राप्त करने की क्षमता के साथ छोड़ दिया जा सकता है। एक प्रभावी चयन साक्षात्कार का आयोजन करना नौकरी के लिए सही व्यक्ति खोजने के लिए महत्वपूर्ण है।
लाभ
चयन साक्षात्कार उजागर कर सकते हैं जहां एक उम्मीदवार अनुभव और शिक्षा में उत्कृष्टता प्राप्त करता है, और यह उन कमजोरियों को उजागर कर सकता है जो एक फिर से शुरू और कवर पत्र में स्पष्ट नहीं हो सकते हैं। नौकरी चाहने वालों की आमने-सामने की बैठक, उनके संचार कौशल का आकलन करना और उनके फिर से शुरू होने पर दावों की सटीकता का निर्धारण करना स्थिति के लिए सही व्यक्ति चुनने के लिए महत्वपूर्ण है। चयन साक्षात्कार के बाद, जब आप किसी आवेदक की ताकत के लिए किसी पद के मुख्य कर्तव्यों की तुलना करते हैं, तो यह स्पष्ट होना चाहिए कि क्या वह व्यक्ति नौकरी के लिए उपयुक्त मैच है।
कार्य विश्लेषण
इससे पहले कि आप जानते हैं कि नौकरी की आवश्यकताएं क्या हैं, आपको स्थिति का विश्लेषण करने की आवश्यकता है। जब आप सभी कर्तव्यों को सूचीबद्ध करते हैं, तो उन्हें नौकरी के पहले दिन आवश्यक सबसे महत्वपूर्ण कार्यों द्वारा रैंक करें। फिर, शिक्षा के स्तर को निर्धारित करें और सबसे जटिल नौकरी कर्तव्य करने के लिए आवश्यक अनुभव का अनुभव करें। स्थिति की सूची लेने से आपको नौकरी और आवश्यकताओं को प्रभावी ढंग से विज्ञापित करने, आवेदनों की समीक्षा करने और स्थिति को भरने के लिए योग्य उम्मीदवारों के साक्षात्कार की अनुमति मिलेगी।
स्क्रीनिंग साक्षात्कार
जब आपके पास एक ही स्थिति के लिए योग्य आवेदकों की बहुतायत है, तो आप अपनी खोज को कम करने के लिए एक स्क्रीनिंग साक्षात्कार आयोजित कर सकते हैं। उम्मीदवारों से संपर्क करने से पहले रिज्यूमे के संग्रह की पूरी समीक्षा करना, आपको प्रत्येक आवेदक की विशिष्ट योग्यता और रोजगार के इतिहास से परिचित कराता है। इससे आपको स्थिति के बारे में सीधे और प्रासंगिक प्रश्न पूछने में मदद मिलेगी। यदि उम्मीदवार सफलतापूर्वक अपनी विशिष्ट योग्यता को लागू कर सकते हैं और उन्हें लागू कर सकते हैं, तो वे साक्षात्कार के अगले दौर में आगे बढ़ सकते हैं।
चयन साक्षात्कार
जब आप पूल उम्मीदवारों को एक प्रबंधनीय संख्या में कमी कर देते हैं, तो आप चयन प्रक्रिया के लिए साक्षात्कार बोर्ड स्थापित कर सकते हैं। प्रत्येक उम्मीदवार को निर्धारित साक्षात्कार समय के साथ संपर्क करें और उन सवालों का उपयोग करें जो नौकरी विश्लेषण के माध्यम से विकसित हुए हैं। ओपन-एंडेड प्रश्न पूछना जो सीधे नौकरी के कर्तव्यों से संबंधित हैं, यह संकेत दे सकता है कि एक उम्मीदवार नौकरी में कितना अच्छा प्रदर्शन करेगा। नौकरी की मांगों के बारे में उम्मीदवारों के साथ ईमानदार रहें और यह निर्धारित करने के लिए काल्पनिक परिदृश्यों को रखें कि वास्तविक जीवन के कार्यस्थल की स्थिति को कौन सबसे अच्छा करेगा। विस्तृत नोट्स लें ताकि आपको याद रहे कि हर एक ने क्या कहा था और प्रक्रिया समाप्त होने पर उनकी तुलना करें।
ईओओ विचार
संघीय और स्थानीय समान रोजगार के अवसर कानून भर्ती प्रक्रिया में भेदभाव पर रोक लगाते हैं। जाति, धर्म, रंग, राष्ट्रीय मूल, लिंग या गर्भावस्था, उम्र (40 या अधिक), विकलांगता या वैवाहिक स्थिति जैसी संरक्षित कक्षाएं, यह विचार नहीं किया जा सकता है कि किसका चयन कब किया जाए। ये विशेषताएं अप्रासंगिक हैं जब यह अनुमान लगाया जाता है कि एक उम्मीदवार स्थिति में कितना अच्छा करेगा। यदि आप भेदभावपूर्ण प्रश्न पूछते हैं या अन्यथा एक उम्मीदवार को यह विश्वास दिलाने के लिए नेतृत्व करते हैं कि एक संरक्षित वर्ग एक विचार था, तो आपके पास और आपकी कंपनी के खिलाफ एक शिकायत फ़ाइल हो सकती है।
