सामाजिक जिम्मेदारी व्यावसायिक नैतिकता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। एक व्यवसाय न केवल अपने कर्मचारियों और ग्राहकों के साथ अच्छा व्यवहार करने के लिए जिम्मेदार है, बल्कि बड़े पैमाने पर समाज के साथ सौदेबाजी के अपने अंत को बनाए रखने के लिए भी जिम्मेदार है। समाज के लिए कुछ व्यावसायिक जिम्मेदारियों में पर्यावरणीय प्रभाव को कम करना, जरूरतमंदों को धन दान करना और खतरनाक उत्पादों को वापस बुलाना शामिल है। जिम्मेदारी और व्यावसायिक नैतिकता के साथ समस्याएं कभी-कभी तब होती हैं जब किसी व्यवसाय को शेयरधारकों को अपनी जिम्मेदारी के खिलाफ इन जिम्मेदारियों को तौलना पड़ता है।
कानून और सामाजिक जिम्मेदारी
एक व्यवसाय की सामाजिक जिम्मेदारियां अक्सर अपनी नैतिक जिम्मेदारियों के साथ टकराती हैं। शेयरधारक मुनाफे की देखभाल के लिए निगम कानूनी रूप से जिम्मेदार हैं। इसी समय, वे सामाजिक रूप से हानिकारक (कभी-कभी लाभदायक) व्यावसायिक निर्णयों को कम करने के लिए सामाजिक रूप से जिम्मेदार होते हैं। नैतिक कारोबारी नेताओं को इस बात का सामना करना पड़ता है कि वे बिना बिल के समाज को आगे बढ़ाने के लिए लाभ कमाएँ।
बाहरी कारक
बाहरी व्यवसाय वे लागतें हैं जिन्हें समाज भुगतान करता है। जब कोई व्यवसाय किसी नदी को प्रदूषित करता है, उदाहरण के लिए, स्थानीय स्वच्छता विभाग उस गंदगी को साफ करने के लिए जिम्मेदार होता है जो व्यवसाय करता है। नैतिक व्यापारिक नेताओं के पास एक सामाजिक जिम्मेदारी है कि वे व्यवहार से बचें जो समाज के संसाधनों पर एक नाली का परिणाम है।
शेयरधारक दबाव
कई शेयरधारकों को अपने स्टॉक सर्टिफिकेट के पीछे कंपनियों की मजबूत समझ नहीं होती है। ये शेयरधारक प्रबंधकों से प्रदर्शन में वृद्धि की मांग कर सकते हैं, इस प्रकार प्रबंधन पर नैतिकता में कोनों में कटौती करने का दबाव बना सकते हैं। ऐसी स्थितियों से बचने के लिए, प्रबंधन को शेयरधारकों के साथ खुलकर बात करनी चाहिए, इस बारे में विस्तार से बताते हुए कि कानूनी और नैतिक शॉर्टकट के परिणाम क्यों होते हैं जो एक अल्पकालिक लाभ के मूल्य से आगे निकल जाते हैं।
सरकारी उपस्थिति को सिकोड़ना
कई देशों में, सरकारों ने कॉरपोरेट की खराबी के लिए आंखें मूंद ली हैं। ऐसी स्थितियों में जहां सरकार व्यावसायिक नैतिकता को विनियमित नहीं करती है, यह प्रबंधन की जिम्मेदारी है कि वे अपने स्वयं के मानकों को निर्धारित करें। यह प्रबंधकों के लिए एक कठिन चुनौती हो सकती है, जिन्हें अपने दिमाग में सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक लाभ डालने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है।
लेबर मार्केट
कॉरपोरेट अधिकारियों को लागत कम करने की उम्मीद है। दरअसल, यह उनके जनादेश का हिस्सा है: लागत कम से कम लाभ अधिकतमकरण का एक तार्किक आधार है। हालाँकि, समस्याएँ तब उत्पन्न होती हैं जब कंपनियां लागत में तेज़ी से और तेज़ी से कटौती करने के प्रयास में कर्मचारियों की भारी संख्या को बंद करना शुरू कर देती हैं। यह बेरोजगारी को बढ़ाता है और सामाजिक सहायता कार्यक्रमों पर बड़े पैमाने पर नाली बनाता है। निर्णय लेते समय इस प्रकार की बातों को ध्यान में रखना प्रबंधकों की जिम्मेदारी है।
