कुशल वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन एक कंपनी को अन्य देशों में सामग्री और सेवा ग्राहकों के लिए अनुमति देता है। आपूर्ति श्रृंखला योजना के चरणों से लेकर बिक्री तक किसी उत्पाद के संपूर्ण जीवन चक्र को प्रभावित करती है। कंपनी को अपने उत्पादों को बनाने के लिए आवश्यक सामग्रियों को खोजने में सक्षम होना चाहिए, उन्हें उत्पादन सुविधाओं तक पहुंचाना चाहिए और तैयार माल को खुदरा दुकानों या उत्पाद के अंतिम उपयोगकर्ता को भेजना चाहिए।
सामग्री हैंडलिंग, भंडारण और परिवहन
अन्य विभागों के साथ एकीकरण
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन कंपनी के संचालन के कई क्षेत्रों को प्रभावित करता है। खरीद विभाग को यह सुनिश्चित करने के लिए विनिर्माण विभाग के साथ अपने कार्यक्रम का समन्वय करना होगा कि उत्पादन के लिए आवश्यक कच्चे माल की सही मात्रा उपलब्ध हो। इन दोनों विभागों को किसी भी प्रचार के बारे में पता होना चाहिए, विपणन विभाग योजना बना रहा है, इसलिए कंपनी किसी बड़ी घटना के दौरान उत्पाद से बाहर नहीं निकलती है। विभागों के बीच उचित संचार पूरी प्रक्रिया को अधिक कुशल बना सकता है और ग्राहक के आदेश को पूरा करने के लिए आवश्यक लीड समय को कम कर सकता है।
वैश्विक सहयोगियों के साथ समन्वय
एक कंपनी के वैश्विक सहयोगियों को समन्वित करना और अधिक कठिन हो जाता है क्योंकि एक कंपनी अन्य देशों में व्यापार भागीदारों को जोड़ती है। आपको प्रत्येक देश में आयात और निर्यात नियमों के बारे में पता होना चाहिए। दुनिया भर में कई आपूर्तिकर्ता होने से भी कंपनियों को विनिर्माण देरी के जोखिम को कम करने में मदद मिलती है। एक देश में एक विशेष कच्चे माल की कमी से कंपनी के उत्पादन को अपंग नहीं किया जाएगा, क्योंकि यह बस एक आपूर्तिकर्ता को अलग देश में बदल सकता है।
वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का वित्तीय प्रभाव
सीमा शुल्क और आयात शुल्क भी बहुराष्ट्रीय संगठनों के लिए महत्वपूर्ण लागत बन सकते हैं। नए क्षेत्र में प्रवेश करते समय कंपनी को सभी संभावित करों पर भी शोध करना चाहिए। कुछ मामलों में, एक सामान्य वित्तीय विभाग नियमित व्यवसाय लेनदेन की लागत को कम करने के लिए मुद्रा दरों के अंतर का उपयोग कर सकता है। कई बैंक कंपनियों को एक निर्दिष्ट दर पर बड़ी मात्रा में विदेशी मुद्रा में लॉक करने की अनुमति देते हैं। यदि उस तिथि के बाद दर बढ़ती है, तो कंपनी कम दर पर विदेशी मुद्रा खरीदकर लाभ प्राप्त करती है।
