एक आपूर्ति श्रृंखला उन कंपनियों का मिश्रण है जो प्रारंभिक निर्माता से अंतिम उपभोक्ता तक माल ले जाते हैं। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन उपभोक्ताओं को मूल्य प्रदान करने के लिए चैनल के सदस्यों के बीच एक सहयोगी दृष्टिकोण को संदर्भित करता है। परंपरागत रूप से स्वतंत्र गतिविधियों के सापेक्ष, एससीएम सूचना सटीकता, लागत-प्रभावशीलता, साझा जोखिम और बेहतर लाभप्रदता प्रदान करता है।
सटीक जानकारी
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के बिना, निर्माता, थोक व्यापारी और खुदरा विक्रेता प्रत्येक पूर्वानुमान और व्यावसायिक अनुमान जैसी गतिविधियों को स्वतंत्र रूप से करते हैं। SCM के साथ, पुनर्विक्रेताओं ने इलेक्ट्रॉनिक डेटा एकीकरण के रूप में जानी जाने वाली प्रक्रिया के माध्यम से इन्वेंट्री और डिमांड डेटा साझा किया। EDI खरीदारों और आपूर्तिकर्ताओं को कंप्यूटर इन्वेंट्री सिस्टम को सिंक करने की अनुमति देता है, जो अधिक स्वचालित इन्वेंट्री प्रक्रियाओं के लिए अनुमति देता है। क्योंकि आपूर्तिकर्ताओं के पास पुनर्विक्रेता सूची और मांग डेटा तक पहुंच है, वे पुनर्विक्रेताओं की निकट-अवधि की जरूरतों को पूरा करने के लिए उत्पादन या भंडारण के स्तर को बेहतर बना सकते हैं।
लागत लाभ
सहयोग करके, आपूर्ति श्रृंखला या वितरण चैनल का प्रत्येक सदस्य लागत-दक्षता प्राप्त करता है। निर्माता केवल निकट-अवधि की मांग को पूरा करने के लिए आवश्यक सामान बनाते हैं, जो उन्हें बर्बाद उत्पादन से बचने और बेहतर संसाधन संसाधन आवंटन की अनुमति देता है। इसी तरह, थोक व्यापारी अंतरिक्ष, लोगों और परिवहन प्रणालियों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित कर सकते हैं। खुदरा विक्रेताओं को बस-इन-टाइम इन्वेंट्री नियंत्रण से लाभ होता है, जो उन्हें अतिरिक्त होल्डिंग लागत और व्यर्थ होने वाले उत्पाद से बचाता है और समाप्त हो जाता है।
साझा किए गए जोखिम
SCM के माध्यम से विकसित होने वाली साझेदारियों का एक स्वाभाविक परिणाम साझा जोखिम है। खुदरा विक्रेता कम संख्या में भरोसेमंद आपूर्तिकर्ताओं पर भरोसा करते हैं, जबकि आपूर्तिकर्ता कम संख्या में पसंदीदा खरीदारों को अनुकूलित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। जबकि भरोसा करने वाले साथी कुछ नया जोखिम उठाते हैं, यह प्रत्येक चैनल के सदस्य को अन्य सदस्यों की सफलता में निहित रुचि लेने का कारण बनता है। उदाहरण के लिए, खुदरा विक्रेताओं के पास अपने व्यवसाय की सफलता और आपूर्तिकर्ताओं की स्थिरता का समर्थन करने का एक कारण है जो अपने उपभोक्ताओं को गुणवत्ता, उच्च मूल्य की पेशकश में योगदान करते हैं।
बेहतर लाभप्रदता
जब अनुकूलित किया जाता है, तो उचित समय पर आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को कंपनी के शीर्ष खरीदारों के हाथों में सही उत्पाद मिलते हैं। यह अनुकूलन ग्राहक संतुष्टि के उच्च स्तर की अनुमति देता है, जो मजबूत राजस्व में योगदान देता है। एससीएम की लागत-प्रभावशीलता लाभों के साथ संयुक्त, उच्च राजस्व मजबूत लाभ की ओर जाता है। चैनल की लागत संरचना का अनुकूलन करके और उपभोक्ताओं को लगातार मूल्य प्रदान करने से, वितरण चैनल के सदस्य भी अपने संचालन में स्थिरता प्राप्त करते हैं।
