विनिर्माण व्यवसायों ने लंबे समय से ग्राहकों को आपूर्ति श्रृंखला के रूप में सामान प्राप्त करने की प्रक्रिया का उल्लेख किया है। हालांकि, चूंकि बहुत सारे व्यवसाय निर्माताओं पर निर्भर हैं, इसलिए इस शब्द ने कॉर्पोरेट जगत में भी अपनी जगह बनाई है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के चार प्रमुख तत्व हैं: एकीकरण, संचालन, क्रय और वितरण। प्रत्येक व्यक्ति योजना से निर्बाध रूप से जितना संभव हो सके पूरा करने के लिए दूसरों पर निर्भर करता है।
तत्व एक: एकीकरण
किसी भी परियोजना के साथ, दीर्घकालिक सफलता के लिए योजना आवश्यक है। अच्छी योजना का हिस्सा एकीकरण स्थापित कर रहा है, जिसका अर्थ है कि विनिर्माण प्रक्रिया में शामिल सभी लोग संचार और सहयोग करते हैं। अलग-अलग डिवीजनों, या साइलो में काम करने के बजाय, एकीकृत टीमें यह सुनिश्चित करने के लिए एक साथ काम करती हैं कि उत्पाद वितरण चरण में जाता है। यह बेहतर संचार उन त्रुटियों को कम करता है जो समय और धन खर्च करती हैं। चूंकि हर कोई एक साथ काम कर रहा है, नेता पूरे ऑपरेशन की निगरानी भी कर सकते हैं और आपूर्ति श्रृंखला के साथ क्षेत्रों की आसानी से पहचान कर सकते हैं जिन्हें बेहतर बनाया जा सकता है।
तत्व दो: संचालन
के रूप में महत्वपूर्ण के रूप में रणनीति एक मजबूत आपूर्ति श्रृंखला रखने के लिए है, दिन-प्रतिदिन के संचालन कार्य निर्माताओं की रीढ़ हैं। प्रबंधक प्रदर्शन किए जा रहे काम की निगरानी करते हैं और सुनिश्चित करते हैं कि सब कुछ ट्रैक पर रहता है। आज के कई निर्माता दुबला विनिर्माण रणनीतियों का उपयोग करते हुए काम करते हैं, जिसका अर्थ है कि प्रक्रियाओं का मूल्यांकन किया जाता है ताकि यह पता लगाया जा सके कि चीजों को अधिक कुशलता से कैसे किया जा सकता है। क्या यह सुनिश्चित करने के लिए निगरानी उपकरण है कि आप इसका सबसे अधिक लाभ उठा रहे हैं या जब उत्पादन धीमा हो जाता है, तो संचालन टीम आपूर्ति श्रृंखला में बड़े सुधार ला सकती है।
तत्व तीन: खरीद
आप कुछ नहीं कर सकते हैं। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का क्रय क्षेत्र सुनिश्चित करता है कि किसी कंपनी के पास सामग्री, आपूर्ति, उपकरण और उपकरण सहित उत्पादों के निर्माण की आवश्यकता है। इसका मतलब अक्सर प्रक्रिया से आगे रहना होता है ताकि आपके पास वह सब कुछ हो जो आपको अच्छी तरह से जरूरत पड़ने से पहले हाथ पर लगे। सही क्रय कर्मियों के बिना, आप पा सकते हैं कि आप अपनी ज़रूरत की सामग्रियों से बाहर निकल रहे हैं, उत्पादन में देरी कर रहे हैं, या आप उस कंपनी के बजट को ओवरब्रिज और तनाव में डाल रहे हैं।
तत्व चार: वितरण
आपूर्ति श्रृंखला समाप्त हो जाती है जब उत्पाद स्टोर की अलमारियों पर उतरता है जहां ग्राहक उन्हें या उनके सामने के दरवाजे (यदि वे उन्हें ऑनलाइन खरीद सकते हैं) खरीद सकते हैं। लेकिन वहाँ उत्पादों को प्राप्त करने का मतलब है एक अच्छी तरह से नियोजित शिपिंग प्रक्रिया। अधिकांश कंपनियां आज अपने शिपमेंट को प्रबंधित करने के लिए लॉजिस्टिक्स सॉफ़्टवेयर का उपयोग करती हैं, चाहे वे इसे अपने स्वयं के या स्रोत शिपिंग पर तीसरे पक्ष के प्रदाता को संभालती हों। जब सही ढंग से संभाला जाता है, तो उत्पादों को गोदाम से ग्राहक तक तेजी से ले जाया जाता है।
