जॉब असेसमेंट कैसे करें

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Anonim

एक नौकरी मूल्यांकन, मूल्यांकन या विश्लेषण एक नौकरी की जिम्मेदारियों के साथ-साथ किसी को नौकरी करने के लिए आवश्यक ज्ञान, कौशल और क्षमताओं की एक विस्तृत परीक्षा है। यह प्रक्रिया में प्रशिक्षित मानव संसाधन पेशेवर द्वारा किया जाता है। एक अच्छी तरह से निष्पादित नौकरी का मूल्यांकन एक संगठन को उद्देश्यपूर्ण और प्रभावी रूप से काम पर रखने, प्रशिक्षित करने, प्रदर्शन का मूल्यांकन करने और नौकरी धारकों को क्षतिपूर्ति करने में सक्षम बनाता है।

नौकरी का विवरण पढ़ें। वास्तविक नौकरी जो लिखी गई है, उससे काफी भिन्न हो सकती है। यदि यह मामला है, तो आप मूल्यांकन के बाद नौकरी विवरण को संशोधित करना चाह सकते हैं।

समान नौकरियों के लिए संघीय डेटाबेस खोजें। इन डेटाबेस में कई नौकरियों के आकलन के परिणाम होते हैं और यह जानकारी के लिए एक अच्छा शुरुआती बिंदु हो सकता है।

नौकरी के उम्मीदवारों से पूछने के लिए मानक प्रश्नों की एक सूची तैयार करें। आप अपना खुद का बना सकते हैं या एक वैध प्रश्नावली खरीद सकते हैं। सूची में इस तरह के विषय शामिल होने चाहिए: आवश्यक नौकरी कर्तव्यों और उनके महत्व, रिपोर्टिंग संबंधों, पर्यवेक्षी संबंधों, कौशल की आवश्यकता, ज्ञान की आवश्यकता, शिक्षा और प्रशिक्षण की आवश्यकता, स्वतंत्र निर्णय की आवश्यकता, त्रुटियों की कंपनी के जोखिम के बारे में जानकारी, शारीरिक प्रयास की आवश्यकता, आदि। उपकरण की जरूरत, प्रौद्योगिकी की जरूरत है और समग्र काम के माहौल।

नौकरी उम्मीदवारों को प्रश्नावली को पूरा करने के लिए कहें या श्रमिकों का साक्षात्कार करने के लिए इसका उपयोग करें।

प्रश्नावली या साक्षात्कार फॉर्म में समान जानकारी प्रदान करने के लिए नौकरी के पर्यवेक्षक या प्रबंधक से पूछें।

परिणामों की तुलना करके देखें कि क्या वे काफी हद तक सहमत हैं। यदि वे करते हैं, तो आप आश्वस्त हो सकते हैं कि आपके पास नौकरी की एक सटीक तस्वीर है और परिणामों को संक्षेप में आगे बढ़ा सकते हैं।

निष्कर्षों को मान्य करें। यदि आपके द्वारा संकलित सूचना के स्रोतों के बीच काफी अंतर पाया गया है, तो आपको श्रमिकों को देखकर या उन्हें वास्तव में वे क्या करते हैं, यह जानने के लिए कार्य काल पूरा करने के लिए आगे की जांच करने की आवश्यकता होगी। आलोचनात्मक ज्ञान, कौशल और क्षमताओं को समझने के लिए, उन्हें उस समय के एक विशिष्ट उदाहरण का वर्णन करने के लिए कहें, जो उन्होंने एक महत्वपूर्ण कार्य किया है और, यह सुनकर कि वे इसके बारे में कैसे गए, इसका ज्ञान, कौशल और उपयोग की क्षमताओं को उजागर करें।

एक बार निष्कर्षों को सारांशित करें, एक बार जब आप निश्चित होते हैं कि आपकी जानकारी सही है। नौकरी विवरण को लिखने या अपडेट करने के लिए इसका उपयोग करें जो उस नौकरी के लिए प्रदर्शन, प्रशिक्षण और मूल्यांकन का आधार बनना चाहिए। उचित मुआवजे को असाइन करने के उद्देश्य से नौकरी की तुलना दूसरों से करने के लिए भी इसका उपयोग किया जा सकता है।

टिप्स

  • इस मामले में जहां नौकरी नई है या कोई भी अवलंबी नहीं है, प्रबंधकों द्वारा समझने के लिए ऊपर वर्णित चरणों का उपयोग करें कि वे जिम्मेदारियों, कौशल, ज्ञान और क्षमताओं के लिए आवश्यक हैं जो उन्हें उस व्यक्ति की आवश्यकता होगी जो नौकरी रखेगा।

चेतावनी

भर्ती और मूल्यांकन में पूर्वाग्रह को रोकने के लिए, सुनिश्चित करें कि मूल्यांकन में सब कुछ नौकरी के प्रदर्शन के लिए महत्वपूर्ण है।