रिस्क असेसमेंट कैसे करें। जोखिम मूल्यांकन करना जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया में सबसे महत्वपूर्ण चरणों में से एक है। यह खतरों को पहचानने और प्रबंधित करने का एक तरीका है जो किसी संगठन, परियोजना, व्यावसायिक उद्यम या अन्य प्रयासों को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। इस कदम के महत्व को कम करके नहीं आंका जाना चाहिए। जोखिम मूल्यांकन प्रक्रिया की अपेक्षा करना कठिन है, लेकिन अंत में दर्द लाभ के लायक है।
एक जोखिम मूल्यांकन रणनीति निर्धारित करें जो आपके संगठन की आवश्यकताओं के अनुरूप हो। जोखिम मूल्यांकन गैर-लाभकारी, बीमा कंपनियों, स्वास्थ्य संगठनों और वित्तीय संस्थानों सहित कई वातावरणों में एक उपयोगी उपकरण है। जोखिम मूल्यांकन का मूल्यांकन करते समय प्रत्येक वातावरण पर विचार करने की विशेष आवश्यकता होती है। अधिक सटीक और विस्तृत जोखिम मूल्यांकन के लिए इन जरूरतों को जानें और पता करें।
जोखिम आकलन को अपने संगठन की रणनीतिक योजना का हिस्सा बनाएं। स्टाफ सदस्यों की एक टीम का होना सबसे अच्छा है जो प्रति वर्ष कम से कम दो बार जोखिम मूल्यांकन करने के लिए संगठन के सभी पहलुओं और कार्यों का प्रतिनिधित्व करते हैं।
यह सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त समय निर्धारित करें कि आपका जोखिम मूल्यांकन सावधानीपूर्वक नियोजित, प्रलेखित और ठीक से निष्पादित हो। अपने वार्षिक संगठनात्मक रखरखाव दिनचर्या में मूल्यांकन को शामिल करें। कार्य के आसपास की अपेक्षाओं के बारे में विशिष्ट प्रक्रियाओं और मानकों को स्थापित करना।
जोखिम या खतरों की पहचान करें। अपने संभावित नुकसान के परिमाण और घटने वाले नुकसान की संभावना को मापकर अपने संगठन के जोखिमों को परिभाषित करें।
अपने संगठन के जोखिम कारकों को प्रबंधित करने के लिए एहतियाती और निवारक उपायों को रिकॉर्ड करें और लागू करें।
समझें कि जोखिम मूल्यांकन करना कठिन है और त्रुटियों से ग्रस्त है। एक बार जोखिम की पहचान करने और उसका आकलन करने के बाद, महसूस करें कि परिणामों का विश्लेषण करना अपने आप में अक्सर समस्याग्रस्त है।
यह सुनिश्चित करके त्रुटियों को कम करें कि चरण 4 में उल्लिखित जोखिम के माप यथासंभव विशिष्ट हैं।
