फंक्शनल फोरमैनेशिप एक फैक्ट्री प्रबंधन तकनीक है जो विभिन्न, विशेष भूमिकाओं में कई फोरमैन होने की वकालत करती है। परंपरागत रूप से, कारखानों में सिर्फ एक फोरमैन होता था जो संचालन की देखरेख करता था। यह फोरमैन कारखाना श्रमिकों के लिए एकमात्र सीधा संपर्क था। 19 वीं शताब्दी के अंत में वैज्ञानिक प्रबंधन में क्रांति लाने वाले प्रसिद्ध इंजीनियर फ्रेडरिक विंसलो टेलर को इस प्रणाली में एक बड़ी खामी मिली। जब उन्होंने एक सफल फोरमैन की आवश्यकता वाले सभी गुणों को सूचीबद्ध किया, तो उन्होंने महसूस किया कि कोई भी व्यक्ति संभवतः हर एक को नहीं कर सकता है। इस प्रकार, कार्यात्मक अग्रानुक्रम की अवधारणा का जन्म हुआ।
टिप्स
-
फंक्शनल फोरमैनेशिप एक फैक्ट्री प्रबंधन तकनीक है जो विभिन्न, विशेष भूमिकाओं में कई फोरमैन होने की वकालत करती है। प्रत्येक फोरमैन एक विशेषता के लिए जिम्मेदार है और उस एक कार्य को करने के लिए आवश्यक सभी गुणों और विशेषज्ञता के लिए आवश्यक है।
यह काम किस प्रकार करता है
एक कारखाने में, फोरमैन ऑन-साइट प्रबंधक के रूप में कार्य करता है, संचालन की देखरेख, कर्मचारियों के प्रबंधन और उत्पादन को नियंत्रित करने के लिए जिम्मेदार होता है। यह भरने के लिए काफी लंबा ऑर्डर है। टेलर, जिन्होंने अपना जीवन कार्यस्थलों के विज्ञान का अध्ययन करने में बिताया, को एहसास हुआ कि यह सिर्फ एक व्यक्ति के लिए बहुत बड़ा काम था। एकाधिक, विशेष फोरमैन में लाना यह सुनिश्चित करेगा कि सभी फैक्ट्री के संचालन को बेहतर तरीके से कवर किया गया था।
कार्यात्मक अग्रानुक्रम के तहत, प्रत्येक फोरमैन एक विशेषता के लिए जिम्मेदार है और उस एक कार्य को करने के लिए आवश्यक सभी गुणों और विशेषज्ञता के लिए आवश्यक है। टेलर ने कुल आठ फोरमैन होने का प्रस्ताव दिया; योजना के लिए चार फोरमैन और उत्पादन के लिए चार फोरमैन। आठ विशेष वनकर्मी एक साथ मिलकर कारखाने के सभी श्रमिकों का प्रबंधन करते हैं। वे एक फैक्ट्री मैनेजर को रिपोर्ट करते हैं, जिसके पास ऑपरेशन के बारे में पक्षियों की नजर है। यह प्रबंधक आठ फोरमैन की देखरेख करने और यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार है कि वे कारखाने के श्रमिकों को ठीक से प्रबंधित कर रहे हैं, साथ ही साथ अपनी विशिष्ट भूमिकाओं को पूरा कर रहे हैं।
फोरमैन की योजना
कार्यात्मक अग्रानुक्रम के तहत, चार प्रकार के नियोजन फोरमैन हैं:
- निर्देश कार्ड क्लर्क: श्रमिकों के लिए ड्राफ्ट निर्देश, ताकि वे अपनी व्यक्तिगत नौकरियों और कार्यों को समझें।
- मार्ग क्लर्क: संचालन के अनुक्रम को बाहर करता है और उस मार्ग को निर्धारित करता है जिसके माध्यम से सामग्री को संसाधित किया जाना चाहिए।
- समय और लागत क्लर्क: परियोजना को पूरा करने के लिए समय निर्धारित करता है और इसके लिए कितना खर्च आएगा, इसके लिए बजट तैयार करता है।
- विनय-संबंधी: नियम और कानून बनाता है और फैक्टरी नौकरियों के क्रमबद्ध प्रदर्शन को सुनिश्चित करता है।
उत्पादन फोरमैन
कार्यात्मक फोरमैनशिप तकनीक में चार प्रकार के उत्पादन फोरमैन स्थापित किए जाते हैं:
- स्पीड बॉस: कारखाना कर्मचारियों से समय पर काम की गारंटी देता है और उत्पादन में देरी को कम करता है।
- गैंग बॉस: सामग्री, मशीनों और उपकरणों की व्यवस्था करता है ताकि वे उन श्रमिकों के लिए हमेशा तैयार रहें जो उनका उपयोग करेंगे।
- मरम्मत बॉस: मशीनों और उपकरणों के उचित रखरखाव का आश्वासन देता है, और कारखाने के समग्र कार्य योग्यता को बनाए रखता है।
- इंस्पेक्टर: श्रमिकों द्वारा बनाए गए उत्पाद की गुणवत्ता का निरीक्षण करता है।
