अपनी कंपनी की उत्पादकता और दक्षता बढ़ाने के लिए, साथ ही साथ समग्र तल, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, या SCM पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन आपकी कंपनी से उपभोक्ताओं को सामान या सेवाएं प्राप्त करने के लिए एक सहयोगी दृष्टिकोण है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के कई लक्ष्य और उद्देश्य आपको अपने बाज़ार में एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने में मदद करते हैं: एक आपूर्ति श्रृंखला बनाने के समग्र परिणाम के साथ सहयोगात्मक दक्षता, अनुकूलित रसद, गुणवत्ता में सुधार और दीर्घकालिक स्थिरता जो कि यथासंभव उत्पादक और लाभदायक है।
एक आपूर्ति श्रृंखला क्या है?
एक आपूर्ति श्रृंखला किसी उत्पाद या सेवा के निर्माण और बिक्री में शामिल व्यक्तियों, संगठनों, संसाधनों, गतिविधियों और प्रौद्योगिकियों से जुड़ा नेटवर्क है। आपकी कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला उत्पादन के लिए आवश्यक कच्चे माल की बिक्री और वितरण के साथ शुरू होती है और अंत उपभोक्ता को उत्पाद या सेवा के वितरण के साथ समाप्त होती है। क्योंकि रास्ते में बहुत सारे कदम हैं, SCM आपको यह सुनिश्चित करने के लिए प्रक्रिया के प्रत्येक चरण को देखने की अनुमति देता है कि आप दक्षता पर ध्यान केंद्रित करते हैं और मूल्य नहीं खो रहे हैं। अंतिम परिणाम उपभोक्ता को अधिक कुशलता से एक बेहतर उत्पाद या सेवा मिल रहा है।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन आपके संगठन के लिए महत्वपूर्ण बन सकता है क्योंकि वैश्विक बाजार और नेटवर्क का विस्तार होता है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के माध्यम से, आप ग्राहक सेवा को बढ़ावा दे सकते हैं, परिचालन लागत को कम कर सकते हैं और अपनी कंपनी की वित्तीय स्थिति में सुधार कर सकते हैं। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का एक बड़ा वैश्विक प्रभाव भी हो सकता है, जैसे कि प्रदूषण और ऊर्जा की खपत को कम करना और आपदा की स्थिति में माल के वितरण में सहायता करना।
कार्यकुशलता सुनिश्चित करने के लिए कार्य करना
यदि आपके पास प्रभावी SCM प्रणाली नहीं है तो इन्वेंट्री, परिवहन और लॉजिस्टिक्स आपकी कंपनी के लिए जटिल और महंगा हो सकता है। जब निर्माता, थोक व्यापारी और खुदरा विक्रेता आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली में सहयोग करते हैं, तो आपकी कंपनी और आपके भागीदारों के लिए दक्षता सुनिश्चित करना आसान होता है। उदाहरण के लिए, आप अपने आपूर्तिकर्ता के साथ इन्वेंट्री डेटा साझा कर सकते हैं और इसके विपरीत। यह ग्राहक की मांग को पूरा करने के लिए इन्वेंट्री के तेजी से पुनःपूर्ति की अनुमति देता है। माल को सही समय पर सही जगह पर पहुंचाने में दक्षता इन्वेंट्री लागत को कम करती है और ग्राहक की मांग को पूरा करती है।
अनुकूलित परिवहन और रसद
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का एक प्रमुख घटक आपकी कंपनी के भीतर परिवहन और रसद को संबोधित करना है। एक स्वतंत्र कारोबारी माहौल में, प्रत्येक कंपनी ऑर्डर करने, शिपिंग और माल परिवहन में अपनी भूमिका के लिए जिम्मेदार है, लेकिन लागत अधिक है और समय खराब है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के साथ, आप, विक्रेता या खरीदार के रूप में, आपके द्वारा काम करने वाले विक्रेताओं और खरीदारों के साथ अनुकूलित परिवहन और रसद गतिविधियों की योजना बना सकते हैं। आदेश पुनर्विक्रेता और विक्रेता के बीच स्वचालित होते हैं, और विक्रेता स्पष्ट संचार के लिए खरीदारों को जल्दी से खींचते, जहाज और संचारित करते हैं।
गुणवत्ता में सुधार पर काम करना
ध्यान रखें कि उपभोक्ताओं को सर्वोत्तम मूल्य प्रदान करना आपके और आपके आपूर्ति श्रृंखला भागीदारों द्वारा साझा किया गया एक लक्ष्य है। जितना अधिक आप उन साझेदारों के साथ जुड़े हुए हैं, उतनी ही अधिक संभावना है कि आप उपभोक्ता अनुभव की समग्र गुणवत्ता में सुधार करेंगे। खुदरा विक्रेताओं, उपभोक्ताओं और वस्तुओं के बीच सबसे प्रत्यक्ष लिंक के रूप में, अक्सर उत्पाद की गुणवत्ता के बारे में प्रतिक्रिया सुनते हैं। एक सहयोगी आपूर्ति श्रृंखला में, उन खुदरा विक्रेताओं के लिए अपनी कंपनी के लिए ग्राहकों की प्रतिक्रिया और आपूर्ति श्रृंखला में अन्य भागीदारों के लिए एक प्रणाली बनाएं। यह अमूल्य प्रतिक्रिया आपको किसी भी मुद्दे या कमियों को दूर करने और उत्पादों के निरंतर सुधार पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाती है। यह आपूर्ति श्रृंखला में शामिल सभी लोगों के लिए एक जीत बनाता है क्योंकि उपभोक्ता मूल्य को पहचानते हैं और सराहना करते हैं।
दीर्घकालिक स्थिरता बनाए रखना
मजबूत भरोसेमंद आपूर्ति श्रृंखला संबंधों को बनाने और वितरण में सर्वोत्तम प्रथाओं की ओर काम करके, आपकी कंपनी दीर्घकालिक स्थिरता का लक्ष्य रख सकती है। सहयोगात्मक योजना, समन्वय और वितरण गतिविधियों ने कई कंपनियों में व्यावसायिक निर्णयों के जोखिमों को फैलाया। जैसा कि आपके संगठन और आप जिन लोगों के साथ सुधार के अवसरों की तलाश में काम करते हैं, एक सामान्य परिणाम आपके उद्योग के भीतर स्थिरीकरण है। वितरण प्रणालियों को अनुकूलित करने के बारे में संवाद करने के लिए ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने में आपकी और आपकी आपूर्ति श्रृंखला के भीतर अन्य कंपनियों के साझा हित भी हो सकते हैं।
