प्रबंधन कंपनी के समग्र लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संगठन के भीतर संसाधनों के नियोजन, आयोजन, नेतृत्व और नियंत्रण की प्रक्रिया है। एक कंपनी की प्रबंधन टीम योजना बनाती है और लक्ष्य निर्धारित करती है, रणनीति बनाती है और प्रबंधन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कार्य सौंपती है। किसी कंपनी के भीतर प्रबंधन के लक्ष्यों और समय रेखाओं को निर्धारित करना, कंपनी की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। प्रबंधन लक्ष्य उद्देश्यों को विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्य, प्रासंगिक और समयबद्ध होना चाहिए।
लक्ष्यों को परिभाषित करता है
प्रबंधन लक्ष्य उद्देश्य स्पष्ट रूप से उस कार्य या लक्ष्य को परिभाषित करता है जिसे कंपनी प्राप्त करने के लिए निर्धारित करती है। उद्देश्य बड़े लक्ष्यों को काम करने योग्य टुकड़ों में तोड़ देता है जो प्राप्त करने योग्य हैं। उद्देश्य वास्तव में यह बताने के लिए लिखे गए हैं कि परियोजना क्या हासिल करने की कोशिश कर रही है। उद्देश्य प्रबंधन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कार्यान्वित परियोजनाओं के लिए विशिष्ट हैं। कंपनी के समग्र मिशन और दृष्टि का समर्थन करने के लिए प्रबंधन लक्ष्य बनाए जाते हैं।
लक्ष्य मापने योग्य बनाता है
एक परियोजना के अंत में उद्देश्यों का मूल्यांकन किया जाना चाहिए और यह दिखाना चाहिए कि परियोजना ने उद्देश्य को सफलतापूर्वक प्राप्त किया या नहीं। भविष्य के उद्देश्यों और समग्र लक्ष्य के लिए अधिक वांछनीय परिणाम पाने के लिए प्रबंधन को सुधारात्मक कार्रवाई करनी चाहिए।
लागत प्रभावशीलता निर्धारित करता है
प्रबंधन लक्ष्य उद्देश्य लक्ष्यों को प्रबंधित करने और एक तरह से ट्रैक करने की अनुमति देता है जो लक्ष्य को प्राप्त करने से संबंधित लागतों का ट्रैक रखता है। लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कई परियोजनाएं पूरी हो सकती हैं। उद्देश्य स्पष्ट रूप से प्रत्येक परियोजना के लाभों की पहचान करता है क्योंकि यह समग्र लक्ष्य से संबंधित है और लक्ष्य प्राप्त करने के लिए अधिक लागत प्रभावी तरीके तलाशने के लिए आवश्यक निर्णय भी लेता है।
एक टाइम लाइन स्थापित करता है
उद्देश्य समय सीमा से प्रेरित होते हैं। एक तारीख जिस पर उद्देश्य पूरा होना चाहिए, वह परियोजना की शुरुआत में निर्धारित की जाती है। परियोजना की प्रगति की निगरानी करने और कर्मचारियों और प्रबंधन को पाठ्यक्रम पर रहने की अनुमति देने में मदद करने के लिए एक समय रेखा स्थापित की जा सकती है। समय रेखा भी कर्मचारियों और प्रबंधन को समय पर ढंग से लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करती है।
सफलता की संभावना निर्धारित करता है
प्रबंधन लक्ष्य उद्देश्य यह निर्धारित करने में मदद करते हैं कि अनुमानित प्रबंधन लक्ष्य प्राप्त करने योग्य हैं या नहीं। यदि कोई लक्ष्य प्राप्य नहीं है, तो लक्ष्य पर काम करने के लिए कंपनी के संसाधनों और धन का उपयोग करना व्यर्थ है। लक्ष्यों को वर्तमान कार्यबल द्वारा यथार्थवादी और प्राप्य होना चाहिए। चरम लक्ष्य निर्धारित करना या कर्मचारियों के लिए बहुत अधिक उम्मीदें रखना, काउंटर-उत्पादक परिणाम होगा और उन्हें प्राप्त करने में कर्मचारी की रुचि कम होगी।
