बुलवाइज का असर सप्लाई चेन में होता है क्योंकि बिजनेस के लिए खरीदार ग्राहक की डिमांड में उतार-चढ़ाव को देखते हैं। अत्यधिक सामान के कारण एक महंगा अधिशेष हो जाता है, जबकि अंडरबीयिंग से ग्राहकों को अलग-थलग कर दिया जाता है।
इन्वेंटरी प्रबंधन प्रक्रियाएं
वितरक और खुदरा विक्रेता अलग-अलग तरीकों से इन्वेंट्री प्रक्रियाओं का प्रबंधन करते हैं। कुछ मैनुअल खरीदने की प्रणाली का उपयोग करते हैं जहां एक खरीदार इन्वेंट्री के स्तर की निगरानी करता है और आवश्यकतानुसार पुनःपूर्ति आदेश देता है। दूसरों के पास स्वचालित ऑर्डरिंग सिस्टम हैं, जहां दिए गए उत्पाद न्यूनतम इन्वेंट्री थ्रेसहोल्ड तक पहुंचने पर विक्रेता नए बैच भेजते हैं। हालांकि स्वचालित और पूर्व नियोजित सिस्टम अक्सर बुल्विप प्रभाव को कम करने में मदद करते हैं, वे हमेशा अप्रत्याशित मांग गतिविधि के लिए तीव्र प्रतिक्रियाओं की अनुमति नहीं देते हैं। कुछ मामलों में, खुदरा विक्रेता तेजी से ऑर्डर भरने के लिए खुदरा स्थानों के करीब माल रखने के लिए अपने स्वयं के वितरण केंद्रों को बनाए रखते हैं।
कमी या अधिशेष
इन्वेंट्री की कमी का मतलब है कि आपके पास तत्काल ग्राहक की मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त उत्पाद ऑन-हैंड नहीं है। यह परिदृश्य आम तौर पर एक अधिशेष से भी बदतर होता है, क्योंकि आप राजस्व के अवसरों को चूकते हैं और ग्राहकों को उन सामानों से दूर रखते हैं जो सामान उपलब्ध हैं। अधिशेष का मतलब है कि आपने बहुत अधिक ऑर्डर किया है और पास की मांग के लिए आवश्यक से अधिक इन्वेंट्री है। इस परिदृश्य के साथ समस्या यह है कि इन्वेंट्री को प्रबंधित करना महंगा है। खुदरा विक्रेताओं के पास सीमित स्थान होता है, और वे उस स्थान का अधिकांश उपयोग माल बेचने और बेचने के लिए करना पसंद करते हैं। भंडारण के लिए अतिरिक्त स्थान के लिए अतिरिक्त उपयोगिताओं और लागतों का प्रबंधन करने की आवश्यकता होती है। आप खराब होने या समाप्त होने वाली वस्तुओं के साथ समस्याओं में भी भागते हैं।
बुलवेशन कारण
बुल्विप प्रभाव में कई कारक योगदान देते हैं। असंगत ग्राहक की मांग एक केंद्रीय समस्या है। जब आप सुसंगत और पूर्वानुमेय मांग का अनुभव करते हैं, तो इन्वेंट्री को रखने का आदेश देना अपेक्षाकृत सरल होता है। हालांकि, जिन कंपनियों के उत्पाद नवाचारों, मौसमी या सामाजिक प्रवृत्ति के आधार पर जंगली झूलों के होते हैं, उन्हें सटीक ऑर्डर देने में अधिक कठिनाइयां होती हैं। ऑर्डर प्रोसेसिंग में देरी समस्याग्रस्त होने के साथ-साथ है। एक खरीदार मांग को पूरा करने के लिए समय में अधिक माल का आदेश दे सकता है, लेकिन एक विक्रेता द्वारा आदेशों को खींचने और शिपिंग में देरी से नई आपूर्ति देर से आ सकती है। मानव भावना भी एक भूमिका निभाती है। खरीदारों को एक ही गलती दो बार करना पसंद नहीं है। इसलिए, अगली बार बहुत अधिक इन्वेंट्री खरीदकर, या बहुत कम खरीदकर अधिशेष के लिए कवर करने की प्रवृत्ति को कम करने के लिए प्रवृत्ति को कम करना है।
बुल्विप प्रभाव को कम करना
बुल्विप प्रभाव को कम करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक आदेश प्रक्रियाओं को समायोजित करना है। बड़े बैचों से छोटे, अधिक लगातार बैचों में स्विच करने से शिपिंग लागत में वृद्धि होती है, लेकिन सटीकता में सुधार होता है। लगातार मूल्य निर्धारण की रणनीति भी कीमतों में निरंतर वृद्धि और कमी की तुलना में स्थिर या अधिक अनुमानित ग्राहक की मांग में योगदान करती है। विक्रेताओं के साथ बारीकी से इन्वेंट्री सिस्टम को स्वचालित आदेश देने की प्रक्रियाओं को मजबूत करता है। कुछ खुदरा विक्रेता विक्रेता प्रबंधित इन्वेंट्री सिस्टम का उपयोग करते हैं, जहां स्टोर उत्पाद के स्तर की निगरानी करते हैं और आवश्यक होने पर स्वचालित रूप से नए शिपमेंट को भेजते हैं।
