एक नौकरी या कैरियर की सीढ़ी पदों का एक क्रम है जो कर्मचारियों को एक नौकरी परिवार के भीतर सबसे जूनियर से सबसे वरिष्ठ पदों तक प्रगति के लिए मार्गदर्शन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। पदानुक्रमित संगठनों में सबसे आम, यह विशिष्ट नौकरी स्तरों के लिए उद्देश्य मानक प्रदान करता है जो कर्मचारियों को काम पर रखने, विकसित करने और बढ़ावा देने में उपयोगी होते हैं। एक प्रभावी नौकरी सीढ़ी प्रत्येक स्थिति या सीढ़ी के साथ-साथ गाया जाने वाले ज्ञान, कौशल और क्षमताओं पर आधारित होती है। एक प्रभावी डिज़ाइन में लेटरल के साथ-साथ प्रमोशनल मूव्स भी शामिल हैं, जिसमें शुरुआती और मध्य-कैरियर के नए प्रवेश के लिए कई प्रवेश बिंदु हैं।
संगठन, प्रमुख कार्यों, उत्पादों और उद्देश्यों के भीतर काम करने वाले समूह के उद्देश्य को परिभाषित करें।
प्रबंधकों और श्रमिकों के साथ परामर्श करें विषय क्षेत्र के विशेषज्ञ, पेशेवर और शैक्षिक संगठन एक सक्षम मॉडल बनाने के लिए, जो चरण 1 में वर्णित उद्देश्यों को सफलतापूर्वक निष्पादित करने के लिए आवश्यक ज्ञान, कौशल और क्षमताओं की पहचान करता है। यह आपकी नौकरी का आधार बन जाएगा। सीढ़ी। अमेरिका के श्रम विभाग द्वारा प्रदान किया जाने वाला करियर वनटॉप, विभिन्न उद्योगों के लिए सक्षम मॉडल बनाने के साथ-साथ पूर्व-परिभाषित मॉडल ढांचे के लिए एक उपकरण प्रदान करता है।
प्रबंधन स्तर तक प्रवेश से प्रतियोगिताओं को स्तरों में विभाजित करें। निचले स्तरों में लागू मूलभूत कौशल, क्षमताएं और व्यवहार शामिल होंगे। मध्य और ऊपरी स्तर नीचे स्तरों के लिए दक्षताओं पर निर्माण करेंगे, विशेष ज्ञान और तकनीकी दक्षताओं के साथ-साथ नेतृत्व कौशल और व्यवहार को जोड़ेंगे।
स्थिति के कार्यों और जिम्मेदारियों, रिपोर्टिंग संबंधों, दक्षताओं, शैक्षिक और अनुभव आवश्यकताओं सहित प्रत्येक स्तर के लिए विशिष्ट नौकरी खिताब और विवरण बनाएं और परिष्कृत करें। प्रत्येक स्तर के लिए जिम्मेदारियों और योग्यता के बीच अंतर पर विचार करें और एक कर्मचारी नौकरियों के बीच कैसे आगे बढ़ सकता है
एक दृश्य प्रतिनिधित्व बनाएं जो आपकी संरचना का वर्णन करता है, प्रत्येक नौकरी और इसके लिए संभव पथ दिखा रहा है।
वेतन रेंज निर्दिष्ट करें और प्रबंधन से अंतिम अनुमोदन प्राप्त करें।
अगले टियर की प्रगति के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण विकास अनुभवों के बारे में कर्मचारियों के लिए दिशा-निर्देशों के साथ जॉब लैडर की जानकारी प्रकाशित करें।
समय-समय पर अपनी नौकरी की सीढ़ी को यह देखते हुए देखें कि कर्मचारी आपके द्वारा सीढ़ी में शामिल की गई दक्षताओं का अधिग्रहण और प्रदर्शन करके एक स्तर से दूसरे स्तर तक कितनी प्रभावी ढंग से प्रगति करने में सक्षम हैं।
टिप्स
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हालाँकि आपको चरणों की एक लीनियर श्रृंखला के रूप में सूचीबद्ध किया गया है, फिर भी आप पाएंगे कि आपको काम की सीढ़ी को ड्राफ्ट और परिशोधित करने के साथ-साथ चरणों के बीच आगे और पीछे जाने की आवश्यकता है। यह सुनिश्चित करने के लिए वरिष्ठ प्रबंधन के साथ जांचें कि जो संरचना आप बना रहे हैं वह संगठनात्मक आवश्यकताओं का प्रतिनिधित्व करता है और अनावश्यक पदानुक्रमित स्तर नहीं बनाता है। मौजूदा जॉब इंकमबेंट्स पर प्रभाव पर विचार करें।
चेतावनी
सुनिश्चित करें कि प्रत्येक नौकरी के लिए उद्धृत आवश्यकताओं को सीधे उस पर लागू किया जाता है। इस बात से अवगत रहें कि क्षेत्र में काम करने वाले लोग उन विशेषताओं का हवाला दे सकते हैं, जिनके बारे में उनका मानना है कि उन्हें व्यक्तिगत रूप से सफल बनाया गया है, लेकिन विशिष्ट नौकरी या टीयर के लिए सीधे आवेदन हो सकता है या नहीं। कई स्रोतों के माध्यम से अपनी जानकारी सत्यापित करें।
