मैन-आवर्स और लॉस्ट प्रोडक्टिविटी की गणना कैसे करें

विनिर्माण और निर्माण से लेकर सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट और मसाज थेरेपी तक, व्यवसाय का हर रूप, अधिकतम आउटपुट देने के लिए न्यूनतम इनपुट का उपयोग करने पर निर्भर करता है। श्रम के लिए, काम करने के घंटे कंपनी के श्रमिकों के इनपुट को मापता है, जबकि उत्पादकता श्रम पैदा करने वाले आउटपुट को दर्शाता है। जब उत्पादकता किसी भी कारण से गिरावट आती है, तो इससे राजस्व में कमी और श्रम व्यय में वृद्धि हो सकती है।

मैन-आवर्स की गणना करें

व्यापार मालिकों, प्रबंधकों और विभाग के निदेशक कर सकते हैं शामिल घंटों की गणना करें एक परियोजना में कर्मचारियों की संख्या और प्रत्येक कर्मचारी द्वारा परियोजना पर काम करने वाले घंटों की संख्या का पता लगाकर। उदाहरण के लिए, जेनेरिक सॉफ्टवेयर में तीन विभाग होते हैं: सॉफ्टवेयर विकास, प्रशासन और बिक्री और विपणन। यदि प्रत्येक विभाग में प्रति वर्ष 2,000 घंटे काम करने वाले 50 कर्मचारी हैं, तो कंपनी 50 x 3 x 2,000, या 300,000 मानव-घंटे उत्पन्न करती है।

उत्पादकता और डाउनटाइम खो दिया है

चूंकि सभी कर्मचारी हर समय उपलब्ध नहीं होते हैं, इसलिए कंपनी अक्सर नहीं पहुंच पाएगी मानव-घंटे की अधिकतम राशि उन कर्मचारियों से उपलब्ध है। कर्मचारी बीमार हो सकते हैं, घायल हो सकते हैं या कंपनी छोड़ सकते हैं। कंपनी को फिर इन कर्मचारियों को बदलना होगा, जिनके लिए समय, धन और प्रयास की आवश्यकता होती है जो उत्पादकता की ओर खर्च किए जा सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि तीन डेवलपर्स और दो salespeople जेनेरिक सॉफ़्टवेयर छोड़ते हैं, तो उन नुकसानों के परिणामस्वरूप एक वर्ष में उत्पादकता में 10,000 मानव-घंटे (5 कर्मचारी x 2,000 घंटे) खो सकते हैं।

खो उत्पादकता की गणना

एक साधारण विधि जो खोई हुई उत्पादकता की लागतों को माप सकती है, उसमें शामिल है कर्मचारी का वार्षिक वेतन और उसे खोए हुए समय से विभाजित करना। उदाहरण के लिए, जेनेरिक सॉफ्टवेयर का एक बिक्री प्रबंधक वार्षिक वेतन में $ 60,000 बनाता है। कर्मचारी एक दुर्घटना में शामिल होता है जो उसे एक महीने तक काम करने में असमर्थ छोड़ देता है। इस एकल कर्मचारी के लिए उत्पादकता में नुकसान $ 60,000 / 12, या $ 5,000 है। प्रति घंटा कर्मचारियों के लिए, प्रबंधक उस घंटे की संख्या ले सकते हैं जो कर्मचारी अनुपलब्ध है और उस संख्या को अपने प्रति घंटा वेतन से गुणा करें। इस उदाहरण में, एक प्रोग्रामर प्रति घंटे $ 30 कमाता है, लेकिन दो दिनों के लिए घर में बीमार रहता है। खो उत्पादकता $ 30 / घंटा x 8 घंटे / दिन x 2 दिन, या $ 480 होगी।

लॉस्ट प्रोडक्टिविटी के कारण

प्रबंधक इस बात की जांच कर सकते हैं कि उनके काम का वातावरण उनके कर्मचारियों की उत्पादकता को कैसे प्रभावित करता है। कुछ नियोक्ताओं को उनकी जांच करने की आवश्यकता हो सकती है कार्यकर्ता सुरक्षा कार्यक्रमविशेष रूप से निर्माण, खाद्य सेवा और स्वास्थ्य देखभाल जैसे उद्योगों में।

टिप्स

• नियोक्ता जो अपने कर्मचारियों से स्वस्थ व्यवहार को प्रोत्साहित करते हैं, जैसे कि स्वस्थ भोजन, धूम्रपान समाप्ति और व्यायाम कार्यक्रम, देख सकते हैं उत्पादकता में वृद्धि और स्वास्थ्य से संबंधित डाउनटाइम में गिरावट।