जब कारखानों ने औद्योगिक क्रांति में पहले से संचालित मशीनरी का उपयोग करना शुरू किया, तो कुछ कार्यों में एक कार्यकर्ता के लिए एक से अधिक मशीन चलाना संभव हो गया। उदाहरण के लिए, कपड़ा मिलों में दो करघों में शामिल होने के लिए केवल एक कर्मचारी की आवश्यकता थी। कारखाने का फर्श तब से बहुत बदल गया है। एक चीज जो नहीं बदली है, वह है सही मैन-टू-मशीन अनुपात की गणना करना। यदि किसी कंपनी में बहुत कम कर्मचारी हैं, तो मशीनरी उपस्थिति के अभाव में बेकार बैठ जाएगी; बहुत सारे श्रमिकों का मतलब है कि कंपनी अतिरिक्त श्रम पर पैसा बर्बाद करती है।
श्रम की सही मात्रा
विनिर्माण संचालन के लिए आवश्यक श्रमिकों की संख्या का निर्धारण पारंपरिक रूप से परीक्षण और त्रुटि की एक प्रक्रिया है। प्रबंधक दी गई मशीनों की संख्या के लिए श्रम आवश्यकताओं का सबसे अच्छा अनुमान लगाते हैं और फिर अनुमान को ठीक करने के लिए परीक्षण रन का उपयोग करते हैं। आज, कुछ कंपनियां कंप्यूटर सिमुलेशन का उपयोग करके इस प्रक्रिया को कारगर बनाती हैं। मैन-टू-मशीन अनुपात की गणना करने के लिए, आवश्यक सभी कर्मियों को शामिल करें। मान लीजिए आपके पास एक कपड़ा कारखाने में 18 करघे के साथ एक बुनाई विभाग है। नौ मशीन ऑपरेटरों की जरूरत होती है, लेकिन आपको सहायक कार्यों को करने के लिए छह अन्य लोगों की भी आवश्यकता होती है, कुल 15. के लिए। मैन-टू-मशीन अनुपात इस प्रकार 15:18 या 5: 6 है। आप इसे दो तरह से एक दशमलव आकृति में बदल सकते हैं। 15 श्रमिकों द्वारा 18 मशीनों को विभाजित करें और आपके पास प्रति कार्यकर्ता 1.2 मशीनें हैं। इसके विपरीत, 18 से विभाजित 15 आपको प्रति मशीन 0.83 श्रमिकों का आंकड़ा देता है।
