नेता अपने अधीन लोगों को प्रभावित और मार्गदर्शन करने में सक्षम हैं, इसलिए एक संगठन अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में अधिक प्रभावी हो सकता है। नेतृत्व की शैलियाँ बाहरी कारकों से प्रभावित होती हैं, जैसे कि संगठनात्मक वातावरण, जनसांख्यिकी, स्टाफ विशेषताओं, संसाधन, आर्थिक और राजनीतिक कारक, प्रौद्योगिकी और संगठन की संस्कृति।
संगठनात्मक वातावरण
अपने स्वयं के मूल्यों के साथ संगठनों का अपना विशेष कार्य वातावरण है, जो पिछले नेताओं की विरासत के साथ-साथ वर्तमान नेतृत्व भी है। ये मूल्य निवेशकों, ग्राहकों, कर्मचारियों और समुदाय के लिए संगठन की देखभाल है, और वे निर्धारित करते हैं कि व्यवसाय कैसे प्रबंधित किया जाएगा। लक्ष्य, मूल्य और अवधारणाएँ जो उत्पादों या सेवाओं को परिभाषित करते हैं, संगठन के व्यक्तित्व को बनाते हैं।
संगठनात्मक संसाधन
नेता अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संगठनात्मक संसाधनों, जैसे कि कर्मचारियों, प्रौद्योगिकी, वित्त और भौतिक संसाधनों पर निर्भर हैं। प्रबंधन की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि संसाधनों का कितना अच्छा उपयोग किया जाता है और उनका उपयोग किया जाता है।
कर्मचारी रोल्स
जब कोई कर्मचारी किसी संगठन में भूमिका निभाता है, तो उसकी स्थिति को उन कार्यों और जिम्मेदारियों से परिभाषित किया जाता है, जिन्हें उसे दूसरों के साथ निभाना चाहिए। कर्मचारियों के पास उन कार्यों और संबंधों के लिए परिपक्वता के स्तर में भिन्नता है जो उन्हें मार्गदर्शन करने के लिए आवश्यक नेतृत्व की शैली को प्रभावित करते हैं। कर्मचारी अपने कार्य नैतिक और व्यक्तिगत मूल्यों से संगठन को भी प्रभावित करते हैं। रोल्स में नुकसान और बाधाएं हैं जिन्हें कर्मचारियों को उनके कार्यों को पूरा करने में मदद करने के लिए नेताओं को पहचानना और कम करना चाहिए।
संगठनात्मक संस्कृति
किसी संगठन की संस्कृति उसके संस्थापकों, अतीत और वर्तमान नेताओं, इतिहास और संकटों का एक संयोजन है। संस्कृति को बदलना मुश्किल है, क्योंकि यह लंबे समय से आयोजित सूचना और औपचारिक प्रणालियों, परंपराओं, रीति-रिवाजों और नियमों का परिणाम है जो संगठन की आत्म छवि और साझा उम्मीदों का प्रतिनिधित्व करते हैं। अनुष्ठान, दिनचर्या और चीजों को करने का एक निर्धारित तरीका कंपनी के मानदंडों को प्रभावित करता है, जैसे कि एक कार्यकर्ता अच्छी स्थिति में कैसे हो सकता है और एक कार्यकर्ता विभिन्न परिस्थितियों के लिए उचित जवाब कैसे दे सकता है।
समाजशास्त्रीय कारक
नेताओं को संगठन के ग्राहकों के जनसांख्यिकीय मेकअप और संस्कृतियों को समझने की आवश्यकता है और विशेष रूप से आबादी के लिए उत्पादों और सेवाओं को डिजाइन करने के लिए बाज़ार में रुझान।
आर्थिक और राजनीतिक कारक
बाजार को प्रभावित करने वाले आर्थिक और वर्तमान राजनीतिक कारकों का निर्धारण करने के लिए नेताओं को अपने आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों और प्रतियोगियों पर खुद को शिक्षित करना चाहिए। ये कारक प्रभावित करते हैं कि नेता अपने लक्ष्यों को कैसे पूरा करते हैं।
प्रौद्योगिकी
प्रौद्योगिकी नाटकीय रूप से व्यापार के माहौल को बदल सकती है, रातोंरात। कंपनी को प्रौद्योगिकी के अनुकूल बनाने में मदद करने के लिए नेताओं को अपनी प्रबंधन शैलियों को समायोजित करना चाहिए। अनुसंधान और विकास नेताओं को नई नई तकनीकें बनाने में मदद करते हैं जो संचालन को आसान बनाती हैं।
