सट्टा सूची क्या है?

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सट्टा इन्वेंट्री, जिसे अग्रिम इन्वेंट्री भी कहा जाता है, भविष्य की आवश्यकता के लिए इसे धारण करने के उद्देश्य से इन्वेंट्री की खरीद है। कंपनियां आमतौर पर सट्टा इन्वेंट्री खरीदती हैं क्योंकि भविष्य की किसी भी प्रकार की घटना से बचाव, या तैयारी कर रहे हैं, जो इन्वेंट्री को जल्द से जल्द खरीद लेता है।

दाम बढ़ गए

कंपनी द्वारा सट्टा सूची खरीदने वाले रणनीतिक कारणों में से एक उच्च कीमतों की प्रत्याशा पर आधारित है। जब किसी कंपनी के पास यह विश्वास करने का कारण होता है कि आर्थिक कारक सामग्रियों या सामानों की आपूर्ति अधिक करेंगे, तो बाजार की मौजूदा कीमतों का लाभ उठाने के लिए तुरंत जरूरत से ज्यादा इन्वेंट्री खरीद सकते हैं या खरीद सकते हैं। यह विशेष रूप से संभावना है अगर इन्वेंट्री नॉनस्पैरेबल है, तो कोई समय सीमा समाप्त नहीं है और समय के साथ मूल्य कम होने की संभावना है।

मौसम

सीज़न के कारण अनिश्चित मांग से बचाने के लिए कंपनियां सट्टा सूची भी खरीदती हैं। उदाहरण के लिए, एक कंपनी जो चार अलग-अलग मौसमों के साथ एक क्षेत्र में काम करती है, वह बर्फ और सर्दियों में बढ़ रहे अतिरिक्त उत्पादों को खरीद सकती है, अगर यह मानता है कि कठोर सर्दियों की दुकान है। इससे हाथ में अतिरिक्त इन्वेंट्री हो सकती है अगर मांग नहीं मापी जाती है, लेकिन यह मांग में कमी होने पर इसकी कमी से बचाता है और कंपनी ने इसे कवर करने के लिए पर्याप्त इन्वेंट्री का आदेश नहीं दिया है।

उपलब्धता

खुदरा विक्रेताओं के लिए एक और संभावित जोखिम जो उन्हें सट्टा सूची बनाने के लिए पैदा कर सकता है, उपलब्ध श्रम और सामग्रियों की कमी है। यदि एक निर्माण उद्योग में संघ के कार्यकर्ता हड़ताल पर विचार कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, खरीदार इन्वेंट्री पर स्टॉक कर सकते हैं, जबकि यह उपलब्धता के भविष्य के नुकसान से बचाने के लिए उपलब्ध है। इसी तरह, निर्माताओं को उत्पादन को प्रभावित करने वाली सामग्रियों के नुकसान के बारे में चिंता हो सकती है, उदाहरण के लिए, यदि मौसम की स्थिति कच्चे माल को मिटा देती है या वे कम आपूर्ति में हैं।

विनिर्माण

जब खरीदार सट्टा सूची खरीदते हैं तो निर्माताओं को भी अनुकूलित करना पड़ता है। जबकि खरीदार सामग्रियों और सामानों के साथ संबंध रखते हैं, निर्माता उत्पादन को इष्टतम और कुशल स्तरों पर रखने से चिंतित हैं। यदि निर्माता खरीदारों से उच्च मांग का अनुमान लगाते हैं, तो वे रखने के लिए पर्याप्त कर्मचारी और उपकरण रख सकते हैं। जब खरीदार निर्माताओं पर अपेक्षित आदेशों की तुलना में बड़ा हो जाता है, तो इन कंपनियों को अतिरिक्त श्रमिकों को काम पर रखना पड़ सकता है, ओवरटाइम का भुगतान करना चाहिए और जल्दी में अतिरिक्त संसाधनों की खरीद करनी चाहिए।