हालांकि व्यवसाय कई कारणों से विफल होते हैं, लेकिन कुछ चीजें हैं जो व्यवसाय के मालिक किसी कंपनी को बंद होने से बचाने के लिए कर सकते हैं। अमेरिकी लघु व्यवसाय प्रशासन के अनुसार, पहले पांच वर्षों के भीतर लगभग 50 प्रतिशत छोटे व्यवसाय विफल हो जाते हैं। कई विफलताओं को रोकने योग्य हैं, और ऐसे तरीके हैं जिनसे व्यवसाय के मालिक अंतिम समय में चीजों को चालू करने की कोशिश कर सकते हैं।
सबसे अधिक लाभदायक उत्पादों का विपणन करें। यह जरूरी नहीं कि उन उत्पादों का मतलब है जो सबसे ज्यादा बिकने वाले हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप प्रति माह उत्पाद A की 1,000 इकाइयाँ और प्रति माह Product B की 200 इकाइयाँ बेचते हैं, तो Product A सबसे अधिक बिकने वाला है। हालाँकि, यदि आप उत्पाद A के लिए $ 10 प्रति यूनिट और उत्पाद B के लिए $ 300 प्रति यूनिट का लाभ कमाते हैं, तो उत्पाद A से आपका मासिक राजस्व $ 10,000 है, जबकि यह उत्पाद B से $ 60,000 है, क्योंकि उत्पाद B प्रति आइटम सबसे अधिक राजस्व लाता है, आपको विपणन प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए बिक्री शुरू करने के लिए इस उत्पाद पर।
यह निर्धारित करें कि उत्पादों को समायोजन की आवश्यकता है या नहीं। एक सर्वेक्षण का संचालन करें या ग्राहकों से प्रशंसापत्र के लिए पूछें कि क्या आपके उत्पादों में सुधार की आवश्यकता है। आपके उत्पाद प्रतिस्पर्धी के कारण अप्रचलित हो सकते हैं, कुछ उपयोगों के बाद टूट जाते हैं या वे अब मांग में नहीं हैं। एक नए संस्करण के साथ बाहर आने के लिए एकत्र की गई जानकारी का उपयोग करें, या पूरी तरह से एक नया उत्पाद विकसित करें।
लागत को कम करने के लिए व्यावसायिक प्रक्रियाओं का विश्लेषण करें। देखें कि व्यवसाय कुशलता से चल रहा है और अपने संसाधनों का अधिकतम लाभ उठा रहा है। यह सुनिश्चित करके किया जा सकता है कि व्यवसाय एक बार में बहुत अधिक इन्वेंट्री का आदेश नहीं देता है, इन्वेंट्री और शिपिंग की लागत को अनुकूलित किया गया है और विभागों के बीच संचार कुशल है।
विक्रेताओं के साथ अनुबंध या लागत पर बातचीत। विक्रेताओं से बात करने के बारे में बात करें कि वे आपकी सेवाओं या उत्पादों के लिए आपसे क्या शुल्क लेते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप कई वर्षों से एक ही होस्टिंग कंपनी, भुगतान प्रोसेसर या आपूर्तिकर्ता का उपयोग कर रहे हैं, तो यह आपके साथ एक सौदा कर सकता है ताकि आप भविष्य में इसके साथ काम करना जारी रखेंगे। सभी विक्रेताओं के साथ समय पर अपने बिलों का भुगतान करें ताकि वे आपके साथ काम करने के लिए अधिक इच्छुक हों।
कर्मचारियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करें। पता लगाएँ कि क्या कर्मचारी कुशलता से काम कर रहे हैं और अपने काम को सक्षमता से कर रहे हैं। यहां तक कि अगर आप किसी को बंद करने की योजना नहीं बनाते हैं, तो भी इस मूल्यांकन को करने से विशेष कर्मचारियों की कमजोरियों की पहचान की जा सकती है। उनके साथ मिलें और जानें कि उनके प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए क्या किया जा सकता है। कर्मचारियों को समाप्त करना एक बदतर स्थिति होना चाहिए, क्योंकि यह उन लोगों के लिए मनोबल और प्रेरणा को नुकसान पहुंचा सकता है जो इसे रह रहे हैं और इसे बढ़ाने के बजाय उत्पादकता को कम करते हैं।
अपने मूल दक्षताओं पर लौटें। कुछ व्यवसाय विफल हो जाते हैं क्योंकि वे अपने व्यवसाय को कई अलग-अलग क्षेत्रों में बढ़ा देते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपका व्यवसाय कैमरा उपकरण बेचने में सफल रहा है, लेकिन हाल के वर्षों में आपने चित्र फ़्रेम, यात्रा बैग, ब्रीफकेस और अन्य उत्पादों में जोड़ा है, तो कैमरा उपकरण बेचकर वापस लौटें और इस एक क्षेत्र में अपनी विशेषज्ञता को बढ़ावा दें। यह वह जगह है जहां आपको "वसा को ट्रिम करें" और अपने व्यवसाय के मूल मिशन और मूल्यों पर वापस जाना चाहिए।
मार्केटिंग रणनीति को संशोधित करें। जब व्यवसाय विफल होने लगते हैं, तो वे अपने विपणन बजट को कम करते हैं और केवल लागतों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यह एक गलती है, क्योंकि इस कठिन समय के दौरान विपणन को अधिक लोगों को आपके व्यवसाय की ओर आकर्षित करने की आवश्यकता है। मार्केटिंग के सभी प्रयासों में पैसा खर्च नहीं करना चाहिए, क्योंकि व्यवसाय सोशल मीडिया साइट्स जैसे फेसबुक, ट्विटर, यूट्यूब और माइस्पेस का लाभ उठाकर अपने संदेश लक्षित दर्शकों तक पहुंचा सकते हैं। आप अपना होम वीडियो रिकॉर्डर ले सकते हैं, इसे कार्यालय में ला सकते हैं और कर्मचारियों के पास इंटरनेट पर वायरल जाने और लोगों को आपके पास लाने के लिए कुछ शानदार चीजें हैं। यह थोड़ा सा मज़ा कर्मचारियों को एक साथ ला सकता है और आपके कार्यबल को सक्रिय कर सकता है; साथ ही, यह आपके संदेश को वहां पहुंचाने के लिए एक मुफ्त मार्केटिंग रणनीति है।
