अप्रत्यक्ष लागत वे लागतें हैं जिन्हें प्रमुख पहचानने योग्य श्रेणियों जैसे कि वेतन, बिजली या बीमा के तहत वर्गीकृत नहीं किया जाता है। यह बेहद महत्वपूर्ण है कि आप अप्रत्यक्ष लागत को ट्रैक करें, क्योंकि वे आपकी कंपनी की वित्तीय स्थिति को जमा और चोट पहुंचा सकते हैं। एक बार जब आपको पता चल जाएगा कि अप्रत्यक्ष लागत कितनी है, तो आप उसके अनुसार बजट बना सकते हैं।
अपने सभी ज्ञात खर्चों को उचित श्रेणियों में समूहित करें।
किसी भी खर्च पर नज़र रखने के लिए एक जगह बनाएँ और अपने किसी भी पूर्व निर्धारित श्रेणी में न आएं।
अप्रत्याशित या अनियंत्रित खर्चों के लिए विस्तृत रिकॉर्ड लिखें। ये कई प्रकार के विषयों को कवर कर सकते हैं, अतिरिक्त घंटों से लेकर लंबी दूरी के फोन कॉल पर कई विभागों द्वारा साझा किए गए खर्चों पर काम किया जाता है। व्यय कब हुआ और वास्तव में वे किसके लिए थे, इस बारे में नोट्स बनाएं।
यह जांच करें कि किसी विशेष अवधि के लिए आपके अप्रत्याशित खर्चों की कुल संख्या कितनी थी और यह निर्धारित करें कि क्या ये खर्च व्यापार के लिए वैध और आवश्यक थे।
अनावश्यक खर्चों को ट्रिम करें और आवश्यक खर्चों के लिए एक आवंटन करें जो अन्य श्रेणियों में नहीं आते हैं। यह आपके बजट का "अप्रत्यक्ष मूल्य" हिस्सा होगा।
