चाहे आप किसी टीम के सदस्य हों या उसके नेता हों, आप ऐसे उदाहरणों को पहचानेंगे जिनमें समूह को एक साथ काम करने में मदद की जरूरत है। अक्सर, एक ही समय में एक ही जगह पर होना बस पर्याप्त नहीं है। टीम के सामंजस्य में शामिल सभी से एक सामान्य लक्ष्य की ओर स्थिर कार्य की आवश्यकता होती है, साथ ही साथ रास्ते में समस्याओं को हल करने की क्षमता भी होती है। सौभाग्य से, कुछ चीजें हैं जो आप इस मानसिकता को कूदने-शुरू करने और एकता बनाने के लिए कर सकते हैं जहां यह पहले से मौजूद नहीं है।
एक स्पष्ट, सामान्य या लक्ष्य निर्धारित करें या पहले से स्थापित लक्ष्यों की टीम को याद दिलाएं।
सुनिश्चित करें कि शामिल सभी को लक्ष्य प्राप्त करने में रुचि और समान अवसर है। ऐसा करने के लिए, कुछ व्यक्तियों को दूसरों की तुलना में अधिक संसाधन आवंटित करने से बचें, क्योंकि इससे ईर्ष्या और अवमानना की भावनाएं पैदा हो सकती हैं। सामंजस्य बनाने के लिए, सभी को समान रूप से महत्वपूर्ण महसूस करने की आवश्यकता होगी।
जब समाधान प्रस्तुत किया जाता है तो एक व्यक्ति के बजाय समूह को मान्यता देकर टीमवर्क मानसिकता स्थापित करें। यह पूरे समूह को जवाबदेह बनाता है और सदस्यों के बीच प्रतिस्पर्धा को कम करता है।
समस्याओं का हल कब और कैसे होगा, इसका विवरण बनाकर एक संघर्ष समाधान योजना तैयार करें। उदाहरण के लिए, इस योजना के लिए समूह की समस्याओं को हल करने के विशिष्ट उद्देश्य के लिए समूह को हर हफ्ते 15 मिनट तक मिलने की आवश्यकता हो सकती है। योजना को टीम को दोष देने के बजाय समाधान खोजने के लिए जल्दी से एक साथ काम करना चाहिए। जब विभिन्न दृष्टिकोण हैं, तो असहमति उत्पन्न होने के लिए संघर्ष का संकल्प अत्यधिक महत्व का है।
टीम-निर्माण गतिविधियों को अक्सर लागू करें, जैसे कि दैनिक पहेलियां जो समूह हल कर सकते हैं, मेहतर शिकार या एक विकास सप्ताहांत सप्ताहांत पीछे हट सकते हैं। ये आकस्मिक घटनाएं बंधन और एकजुटता के महत्व को सुदृढ़ करने में मदद करती हैं।
