भुगतान-से-प्रदर्शन योजना को कार्यान्वित करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है क्योंकि इसमें पात्रता की संगठनात्मक संस्कृति से लेकर प्रदर्शन के आधार पर एक तक बदलना शामिल है। पे-फॉर-परफॉरमेंस प्लान्स का संभावित उल्टा यह है कि वे शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करेंगे और संगठन के लक्ष्यों के लिए बेहतर कर्मचारी गतिविधियों को प्रेरित करेंगे। एक अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया पे-फॉर-परफॉर्मेंस प्लान आपके संगठन के मिशन का समर्थन करेगा और आपके शीर्ष कलाकारों से अपील करेगा।
प्रबंधन प्रशिक्षण
किसी भी भुगतान-प्रदर्शन योजना में एक मुख्य तत्व एक प्रबंधक की क्षमता है कि वह कर्मचारियों को ठीक से प्रशिक्षित कर सके और उनका निष्पक्ष मूल्यांकन कर सके। यदि कर्मचारियों का मानना है कि उनके साथ गलत व्यवहार किया जाता है, तो उनका मनोबल और उत्पादकता में सुधार होगा। एक योजना तैयार करने में, सुनिश्चित करें कि प्रशिक्षण प्रबंधक अच्छे प्रदर्शन के उपाय तैयार करें, चल रहे फीडबैक प्रदान करें, और प्रदर्शन के स्तर को सटीक रूप से मापें। एक अच्छा प्रदर्शन उपाय विशिष्ट होना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक पैकेज डिलीवरी कंपनी के लिए एक प्रदर्शन उपाय समय पर 90 प्रतिशत पैकेज वितरित करना होगा। योजना में वरिष्ठ प्रबंधन को फ्रंट-लाइन प्रबंधकों द्वारा किए गए मुआवजे के निर्णयों की समीक्षा करने की भी अनुमति दी जानी चाहिए।
संचार
यदि कर्मचारियों को समझ में नहीं आता कि वे पुरस्कार कैसे कमा सकते हैं, तो भुगतान-से-प्रदर्शन योजना अप्रभावी है। प्रबंधन को कर्मचारियों को अपने निर्देशों के आधार पर अपने स्वयं के प्रोत्साहन और पुरस्कारों का सही अनुमान लगाने के तरीके के बारे में स्पष्ट निर्देश प्रदान करना चाहिए। उदाहरण के लिए, बिक्री लोगों को बताया जा सकता है कि उन्हें 1,000 डॉलर से अधिक की मासिक बिक्री पर 10 प्रतिशत बोनस मिलेगा। लक्ष्यों के सापेक्ष कंपनी के प्रदर्शन के बारे में नियमित रूप से संचार भी महत्वपूर्ण है, खासकर अगर भुगतान-प्रदर्शन प्रणाली का एक घटक विभागीय या कंपनी-व्यापी प्रदर्शन पर आधारित है।
सही मिश्रण
पे-फॉर-परफॉर्मेंस प्लान में आमतौर पर कई तरह के इंसेंटिव्स होते हैं, जैसे कि लॉन्ग-टर्म, शॉर्ट-टर्म, इंडिविजुअल और ग्रुप। उदाहरण के लिए, योजना व्यक्तिगत स्तर पर 0 प्रतिशत से 7 प्रतिशत की स्नातक की वार्षिक वेतन वृद्धि के लिए प्रदान कर सकती है, साथ ही साथ कंपनी को लाभप्रदता लक्ष्यों को पूरा करने पर एक बड़ा बोनस भी मिलेगा। विनिर्माण वातावरण में, वेतन एक कर्मचारी द्वारा प्रत्येक सप्ताह उत्पादित विगेट्स की मात्रा पर आधारित हो सकता है, अगर अतिरिक्त प्रोत्साहन के साथ विभाग गुणवत्ता वाले मील के पत्थर से मिलता है। प्रबंधन द्वारा मिश्रण की निगरानी और समीक्षा की जानी चाहिए।
पर्याप्त धन
यदि कर्मचारियों को देय पुरस्कारों का भुगतान करने के लिए पर्याप्त पैसा नहीं है, तो भुगतान के लिए प्रदर्शन प्रणाली जल्दी से विफल हो जाएगी। भुगतान-प्रदर्शन की योजना तैयार करते समय, विभिन्न परिदृश्यों के तहत राजस्व और खर्चों की गणना करें, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपका नकदी प्रवाह आपको प्रदर्शन भुगतानों को कवर करने की अनुमति देगा। कार्मिकों की गणना एक लंबी अवधि में होती है, जैसे कि तीन साल, यह भी महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, यदि कई कर्मचारी उच्चतम संभव लाभ अर्जित करते हैं, तो क्या आप अगले वर्ष अपने पेरोल को पूरा करना जारी रख पाएंगे?
