90-दिन की व्यावसायिक योजना में सभी व्यावसायिक योजनाओं का एक ही मूल लक्ष्य होता है - अपने व्यवसाय के विचार की आर्थिक व्यवहार्यता को व्यक्त करना। लेकिन छोटी अवधि के परिप्रेक्ष्य कुछ अद्वितीय घटकों के लिए कहते हैं।
अपने 90-दिवसीय व्यवसाय योजना की अल्पकालिक प्रकृति को स्पष्ट करें। उदाहरण के लिए, आपकी व्यावसायिक अवधारणा एक मौसमी अवसर पर आधारित है जिसे आपकी कंपनी पूंजी लगा सकती है, लेकिन इस विशेष समय सीमा के लिए योजना को निष्पादित करने और मुनाफे पर कब्जा करने के लिए अतिरिक्त अस्थायी श्रमिकों को नियुक्त करने की आवश्यकता होगी।
अपने अल्पकालिक व्यापार योजना और अवधारणा को रेखांकित करें। इसमें विपणन, वित्त और प्रबंधन उपखंडों के साथ व्यवसाय का विवरण शामिल है। उदाहरण के लिए, यदि आप अगले 90 दिनों में एक नए व्यापार विचार की वैधता का परीक्षण कर रहे हैं, तो व्यापार विवरण को बताने के बाद, आप अपने विचार का विपणन कैसे करेंगे। 90-दिवसीय वित्तीय अनुमान बनाएं और संक्षेप में बताएं कि योजना को निष्पादित करने के लिए आपकी प्रबंधन टीम एक साथ कैसे कार्य करेगी।
अपने व्यवसाय के विचार की पेशकश के लाभदायक अवसर का प्रदर्शन करते हुए अपने बाजार विश्लेषण को प्रस्तुत करें। स्पष्ट रूप से दिखाएं कि आपको अपने बाजार की गहरी समझ है और यह विकास के अवसरों को कैसे प्रस्तुत करता है।अपने प्रमुख प्रतिद्वंद्वियों को पहचानें और आप अपने व्यवसाय को कैसे अलग करने की योजना बनाते हैं।
वित्तीय अनुमानों को बनाएं जिसमें राजस्व, व्यय के साथ-साथ एक विस्तृत नकदी-प्रवाह विवरण भी शामिल हो जो आपका नया व्यावसायिक उद्यम उत्पन्न करेगा।
प्रदर्शित करें कि आप और आपके प्रबंधन की टीम आपके 90-दिवसीय व्यवसाय योजना को सफलतापूर्वक निष्पादित करने और मुनाफे का उत्पादन करने की क्षमता रखती है। आप और आपके प्रबंधन टीम के लिए प्रासंगिक पेशेवर अनुभव, कौशल और शिक्षा के बारे में विस्तार से बताएं।
अपनी व्यावसायिक अवधारणा को बेचने के लिए अपने 90-दिवसीय व्यवसाय योजना को एक सम्मोहक रूप में पैकेज करें। इसमें कवर शीट, उद्देश्य का विवरण और सामग्री की तालिका शामिल है। हालांकि, सबसे महत्वपूर्ण विशेषता इसकी वास्तविक सामग्री है। यह एक अल्पकालिक 90-दिवसीय व्यवसाय योजना के लिए जरूरी है, चाहे वह एक स्टार्टअप के लिए हो या एक नए व्यापार विचार के साथ बाजार का परीक्षण करना हो, पूरे दस्तावेज में अल्पावधि प्रकृति पर जोर देना। सुनिश्चित करें कि व्यावसायिक योजना कभी भी 90-दिवसीय समय-सीमा की दृष्टि नहीं खोती है और विपणन, वित्तीय और प्रबंधन उपखंडों में प्रमुख विषय है।
टिप्स
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पहले अपनी नई व्यवसाय अवधारणा का परीक्षण करें।
क्या आपकी व्यवसाय योजना आपकी प्रबंधन टीम द्वारा समीक्षा की गई है।