मैं 120 दिन की व्यावसायिक योजना कैसे लिखूं?

एक सफल व्यवसाय के प्रमुख सिद्धांतों में से एक सफल व्यवसाय योजना है। व्यवसाय योजना लिखना किसी भी व्यवसाय को शुरू करने का एक महत्वपूर्ण चरण है, चाहे वह विपणन, वाणिज्य या डिजाइन हो। एक व्यावसायिक योजना भी संभावित निवेशकों को आकर्षित करती है। जितना अधिक आश्वस्त और बेहतर योजना होगी उतनी अधिक संभावना है कि व्यवसाय सफल होगा। 120-दिवसीय व्यवसाय योजना एक अल्पकालिक व्यापार योजना है जो दीर्घकालिक लक्ष्यों पर केंद्रित है। योजना स्पष्ट रूप से 120 दिनों से परे फैली हुई है, लेकिन मुख्य ध्यान तुरंत संबोधित किए जाने वाले सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्यों पर है।

आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी

• कागज़

• कलम

• व्यापार सलाहकार

• बिजनेस प्लानिंग कोर्स

कंपनी की मुख्य व्यवसाय योजना को संशोधित करें। यह आपको 120-दिन की व्यावसायिक योजना लिखने का विचार देगा। मूल योजना में कंपनी के सभी दीर्घकालिक लक्ष्य होंगे, जिनसे आप सबसे महत्वपूर्ण भागों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

उन सभी क्रियाओं को लिखें जिन्हें व्यवसाय को चरणबद्ध तरीके से करना है। इससे आपको अपने लक्ष्यों को प्राथमिकता देने में मदद मिलेगी। पहले सबसे महत्वपूर्ण लोगों को सूचीबद्ध करके शुरू करें, जैसे कि निवेश पर वापसी और वित्तीय लागत। इससे आपको अपने व्यवसाय की योजना को सफलतापूर्वक लिखना शुरू करने में मदद मिलेगी।

अपनी व्यवसाय योजना को निष्पादित करने की आवश्यकता के लिए एक तिथि निर्धारित करें और किस तिथि तक इसे पूरा करने की आवश्यकता है। आपकी सबसे महत्वपूर्ण व्यावसायिक रणनीति को कम से कम 120-दिन की योजना के अंत तक पूरा किया जाना चाहिए अगर जल्दी नहीं। अन्य उद्देश्य उसके बाद आ सकते हैं।

कार्यकारी सारांश लिखें। यह व्यवसाय योजना का पहला भाग है। कार्यकारी सारांश आपकी व्यावसायिक योजना का एक सारांश है। यह छोटा होना चाहिए और सभी प्रमुख बिंदुओं को संक्षिप्त तरीके से कवर करना चाहिए।

संचालन अनुभाग लिखें। इस खंड में उल्लेख किया जाएगा कि आप व्यवसाय को कैसे संचालित करेंगे और अपने माल और सेवाओं को बेचेंगे। उन बिंदुओं को संशोधित करें जिन्हें आपने शुरू में देखा था कि इस खंड के बारे में आपकी तत्काल प्राथमिकताएं क्या हैं।

प्रबंधन अनुभाग लिखें। व्यवसाय योजना के अगले भाग में प्रबंधन से संबंधित सभी चीजें लिखनी होंगी। आप सभी प्रबंधन नौकरियों का वर्णन करेंगे, उन्हें कैसे निष्पादित किया जाएगा और आप प्रबंधकों को कितना भुगतान करेंगे।

विपणन अनुभाग लिखें। विस्तार से बताएं कि आप अपने माल और सेवा का विपणन कैसे करेंगे। फिर से, शुरुआत में आपके द्वारा बनाए गए बिंदुओं की सूची को संशोधित करें जो आप अपने 120-दिन की व्यावसायिक योजना में सबसे अधिक ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं।

वित्त अनुभाग लिखें। वित्त अनुभाग में आपकी खर्च करने की फीस और आपके मुनाफे को भी शामिल किया जाएगा। इस खंड को छोटा रखें, क्योंकि आप परिशिष्ट में वित्त से संबंधित सभी विवरण सूचीबद्ध करेंगे।

एक परिशिष्ट बनाएं। इसमें वित्त पृष्ठों से संबंधित तीन खंड होंगे। इसमें आपके नकदी प्रवाह, लाभ और हानि के बयान और बैलेंस शीट का विवरण होना चाहिए।

अपनी तैयार योजना को किसी व्यावसायिक सलाहकार के पास ले जाएं। यह केवल तभी आवश्यक है जब आपको लगता है कि आपको अपनी योजना को पूरा करने में अधिक सहायता की आवश्यकता है या यदि आपको लगता है कि सलाहकार आपकी योजना का विश्लेषण करने, गलतियों को बाहर निकालने और महत्वपूर्ण सलाह और प्रतिक्रिया देने में सक्षम होगा।

अपने 120-दिवसीय व्यवसाय योजना को अपने दीर्घकालिक व्यापार योजना में शामिल करें। यह सुनिश्चित करेगा कि आपकी योजना मेल खाती है और आपकी दीर्घकालिक योजना के अनुरूप है।

टिप्स

• कंपनी के अन्य सदस्यों से सलाह के लिए पूछें और उन्हें शामिल करें जब आपकी व्यवसाय योजना लिखने में ज़रूरत हो।

  जरूरत पड़ने पर बिजनेस प्लानिंग का कोर्स करें। कई स्कूल एक व्यवसाय योजना को लिखने और निष्पादित करने के बारे में लघु पाठ्यक्रम प्रदान करते हैं।

  आप एक व्यवसाय टेम्पलेट या सॉफ़्टवेयर ढूंढना चुन सकते हैं जो आपकी व्यवसाय योजना लिखने में आपकी सहायता कर सकता है और पूरी प्रक्रिया के माध्यम से आपको कदम से कदम मिला सकता है।

  सुनिश्चित करें कि कार्यकारी सारांश, संचालन, प्रबंधन, विपणन, और वित्त सहित योजना के सभी खंड सभी क्रम में हैं।