एक वैश्विक प्रबंधक विकासशील कर्मचारियों में कई चुनौतियों का सामना करता है। उसे विभिन्न देशों में श्रमिकों की प्रतिभा को प्रोत्साहित और विकसित करना होगा। क्योंकि उसके कार्यकर्ता विविध संस्कृतियों से संबंधित हैं और उनकी अलग-अलग ज़रूरतें हैं, इसलिए उसे उतने ही उपकरण उपलब्ध कराने चाहिए जितने वह कर सकती है। उसका काम रचनात्मक दृष्टिकोण का उपयोग करना है ताकि उसके श्रमिकों को उनके संबंधित बाजारों में परिचालन चुनौतियों का समाधान करने में मदद मिल सके।
आम लक्ष्य
एक रणनीतिक चुनौती यह है कि केंद्रीय रणनीति के माध्यम से कंपनी को कैसे विकसित किया जाए। उदाहरण के लिए, एक प्रबंधक एक मार्केटिंग रणनीति लागू करने की कोशिश कर सकता है जो जापान में कनाडा के बाजार में काम करती है। जापान में श्रमिक भले ही कनाडा में श्रमिकों के साथ सहयोग करते हों, लेकिन विपणन की एक ही रणनीति काम नहीं कर सकती है। जापानी उपभोक्ता एक विशेष बाजार में कनाडाई उपभोक्ताओं से स्पष्ट रूप से भिन्न हो सकते हैं। इस स्थिति में, एक वैश्विक प्रबंधक के तहत कंपनी के विभिन्न हिस्सों को कंपनी के केंद्रीय विपणन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक तरीकों का उपयोग करना चाहिए।
वैश्विक सहयोग
यह लोगों को अंतर्राष्ट्रीय या क्षेत्रीय परियोजना टीमों में व्यवस्थित करने के लिए पर्याप्त नहीं है ताकि वे कंपनी के लिए रणनीतिक दिशा विकसित कर सकें या परिचालन रणनीतियों को साझा कर सकें। एक प्रबंधक को भौगोलिक सीमाओं को तोड़कर सहयोग करने के लिए दुनिया के सभी हिस्सों में लोगों को प्राप्त करने के तरीके खोजने होंगे। एक रचनात्मक और सहायक वातावरण में विचारों को साझा किए बिना, भले ही यह आभासी दुनिया में होता है, एक वैश्विक प्रबंधक वैश्विक फर्म को अपने विभिन्न बाजारों में सफलतापूर्वक चुनौतियों से निपटने में मदद नहीं कर सकता है।
सतत व्यापार रणनीति
एक वैश्विक प्रबंधक को एक स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ बनाने के लिए कर्मचारी प्रतिभाओं को संगठित करना होगा। एक कंपनी पहले एक व्यवसाय रणनीति विकसित करती है जो काम करती है ताकि यह दुनिया भर के लोगों को समान उत्पाद प्रदान कर सके। चुनौती सफल व्यवसाय प्रथाओं को विकसित करने में है जो उत्पाद के उत्पादन की लागत को लाइन में रखेंगे और कंपनी को अपने प्रतिस्पर्धी लाभ को बनाए रखने में मदद करेंगे।
मूल दक्षताओं
एक वैश्विक प्रबंधक को कंपनी को मुख्य दक्षताओं को बनाए रखने से जुड़ी परिचालन चुनौतियों का सामना करने में भी मदद करनी चाहिए। ये रणनीतिक रूप से विकसित क्षमताएं हैं जो इसे प्रत्येक बाजार में लाभ देती हैं। यदि इन दक्षताओं को समय के साथ कमजोर कर दिया जाता है, तो एक कंपनी अपने कुछ बाजार शेयर प्रतियोगियों को खो देगी। एक तरीका यह है कि एक प्रबंधक ऐसा करता है जो कंपनी को अपने ज्ञान की रक्षा करने में मदद करता है कि कैसे काम करना है और इस ज्ञान को प्रतियोगियों के साथ साझा करने से बचाना है।
