मजबूत लेखा मानकों से यह सुनिश्चित करने में मदद मिलती है कि व्यावसायिक वित्तीय विवरणों की जानकारी काफी स्पष्ट है। फिर भी, पुस्तकों पर हर लेखांकन नियम के लिए, इसे तोड़ने का एक तरीका है। प्रबंधक जो किसी कंपनी की वित्तीय स्थिति को विकृत करना चाहते हैं, परिसंपत्ति मूल्यों में हेरफेर कर सकते हैं, देयताओं को समझ सकते हैं और कमाई को अनुचित लेखांकन अवधि में स्थानांतरित कर सकते हैं।
परिसंपत्तियाँ अतिरंजित हैं
अधिनियमित भत्ता लेखा
प्रबंधक और मालिक लेखांकन डेटा में हेरफेर कर सकते हैं, इसलिए परिसंपत्ति खाते उच्चतर लगते हैं जैसे वे वास्तव में हैं। ऐसा करने का एक तरीका प्रबंधकों को संदिग्ध खातों के लिए भत्ते को समझना है। यह एक गर्भ निरोधक परिसंपत्ति खाता है जो यह दर्शाता है कि कंपनी जो प्राप्तियां करती है, वह किस हिस्से को इकट्ठा नहीं कर सकती है। भत्ता खाता प्राप्य खातों के संतुलन को कम करता है, इसलिए यदि यह कृत्रिम रूप से कम है, तो संपत्ति कृत्रिम रूप से उच्च है।
फोर्ब्स ने नोट किया कि निवेशकों को यह समझना चाहिए कि कंपनी इस भत्ते खाते की गणना कैसे करती है - इसे वित्तीय विवरणों में नोट किया जाना चाहिए - और शेष राशि पर सावधानीपूर्वक ध्यान दें। यदि खाता राजस्व के सापेक्ष कम है या संचित खाते प्राप्य शेष हैं, प्रबंधन भत्ता खाते को कम करके आ सकता है।
ओवरवैल्यूड इन्वेंटरी
एक और संपत्ति खाता जिसे आसानी से हेरफेर किया जा सकता है वह है इन्वेंट्री एसेट खाता। आम तौर पर स्वीकृत लेखा सिद्धांत, या GAAP, यह निर्धारित करते हैं कि इन्वेंट्री को मूल लागत या वर्तमान बाजार मूल्य के निचले स्तर पर मूल्यवान होना चाहिए। इस प्रकार यदि इन्वेंट्री क्षतिग्रस्त हो गई है या खराब हो गई है या किसी तरह से अप्रचलित हो गई है, तो प्रबंधन को बैलेंस शीट पर इन्वेंट्री मान लिखना चाहिए।
प्रबंधन हमेशा इन्वेंट्री नहीं लिखता है। यदि प्रबंधक इन्वेंट्री को रद्द करने में विफल रहते हैं, तो परिसंपत्तियां ओवरस्टैट हो जाएंगी। फोर्ब्स बताते हैं कि यह काफी सामान्य हेरफेर है। यदि इन्वेंट्री बिक्री की तुलना में तेजी से बढ़ रही है या कंपनी का इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात कम हो रहा है, तो इन्वेंट्री ओवरवैल्यूड हो सकती है।
देनदारियां कम होती हैं
देयताएं कंपनी के वित्तीय दायित्वों का प्रतिनिधित्व करती हैं, इसलिए प्रबंधकों को कभी-कभी उन्हें नीचा दिखाने के लिए लुभाया जाता है। व्यावसायिक लेखा संघ CGA नोट करता है कि कंपनियां कभी-कभी मुकदमों और पर्यावरणीय खतरों जैसे आकस्मिक देनदारियों के बारे में जानकारी में हेरफेर करती हैं।
जीएएपी को केवल प्रबंधन के लिए बैलेंस शीट पर एक आकस्मिक देयता को पहचानने की आवश्यकता होती है यदि घटना संभावित है और राशि का अनुमान लगाया जा सकता है। घटना को संभव के रूप में लेबल करके, लेकिन संभावित नहीं, कंपनी देयताओं अनुभाग से बाहर डॉलर की राशि छोड़ सकती है।
अनर्जित राजस्व को ठीक से वर्गीकृत करने में असफलता देनदारियों का एक और सामान्य हेरफेर है। यदि किसी कंपनी को नकद प्राप्त हुआ है, लेकिन उसने अभी तक काम नहीं किया है, तो राजस्व अनर्जित है और उसे देयता के रूप में दर्ज किया जाना चाहिए। सीजीए नोट करता है कि कुछ कंपनियां ऐसा करने में विफल रहती हैं और केवल नकदी को राजस्व के रूप में चिह्नित करती हैं।
आय का प्रबंधन
प्रबंधक, जो कुछ आय लक्ष्य को पूरा करने या स्टॉक की कीमतों को नियंत्रित करने की उम्मीद कर रहे हैं, अक्सर कमाई प्रबंधन में संलग्न होंगे, जिसमें शामिल है राजस्व और खर्चों को दर्ज किए जाने के समय में हेरफेर। आय प्रबंधन का एक लोकप्रिय प्रकार आय चौरसाई है। वित्तीय परिणाम अधिक सुसंगत दिखाई देने के लिए, प्रबंधक राजस्व को एक अलग अवधि में धकेलने या खर्चों को समायोजित करने का प्रयास करेंगे, ताकि वे पिछले साल मेल खाते हों। एक वैकल्पिक दृष्टिकोण है बड़ा स्नान । इस पद्धति का उपयोग करते हुए, प्रबंधक एक वर्ष में बहुत सारे खर्चों को पहचानते हैं ताकि वे "इसे खत्म कर सकें" और अगले वर्ष के परिणाम बेहतर दिखें।
कुछ प्रकार की आय सुचारू करना - जैसे साल के अंत से पहले एक बड़ी बिक्री धक्का - वैध व्यापार तकनीक है। अन्य - जैसे भत्ता खातों को समायोजित करना, गलत अवधि में राजस्व रिकॉर्ड करना या व्यय को प्रभावित करने के लिए इन्वेंट्री वैल्यूएशन के तरीकों को बदलना - व्यावसायिक परिणामों को विकृत करने के उद्देश्यपूर्ण प्रयास हैं।
