व्यवसाय में प्रतिगमन विश्लेषण का अनुप्रयोग

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रैखिक प्रतिगमन विश्लेषण डेटा का विश्लेषण करने की एक विधि है जिसमें दो या अधिक चर होते हैं। दो-चर प्रणाली में सभी डेटा बिंदुओं के लिए "सबसे अच्छी फिट" लाइन बनाकर, y के मूल्यों को x के ज्ञात मूल्यों से भविष्यवाणी की जा सकती है। रैखिक प्रतिगमन का उपयोग व्यवसाय में घटनाओं की भविष्यवाणी करने, उत्पाद की गुणवत्ता का प्रबंधन करने और निर्णय लेने के लिए विभिन्न प्रकार के डेटा प्रकारों का विश्लेषण करने के लिए किया जाता है।

ट्रेंड लाइन विश्लेषण

रैखिक प्रतिगमन का उपयोग ट्रेंड लाइनों के निर्माण में किया जाता है, जो भविष्य के प्रदर्शन या "रुझानों" की भविष्यवाणी करने के लिए पिछले डेटा का उपयोग करता है। समय के साथ वित्तीय या उत्पाद विशेषताओं के आंदोलन को दिखाने के लिए आमतौर पर व्यापार में प्रवृत्ति लाइनों का उपयोग किया जाता है। स्टॉक की कीमतें, तेल की कीमतें, या उत्पाद विनिर्देश सभी का रुझान लाइनों का उपयोग करके विश्लेषण किया जा सकता है।

निवेश के लिए जोखिम विश्लेषण

कैपिटल एसेट प्राइसिंग मॉडल को रैखिक प्रतिगमन विश्लेषण का उपयोग करके विकसित किया गया था, और स्टॉक या निवेश की अस्थिरता का एक सामान्य उपाय इसका बीटा है - जो रैखिक प्रतिगमन का उपयोग करके निर्धारित किया जाता है। रैखिक प्रतिगमन और इसका उपयोग अधिकांश निवेश वाहनों से जुड़े जोखिम का आकलन करने में महत्वपूर्ण है।

बिक्री या बाजार का पूर्वानुमान

बहुभिन्नरूपी (दो से अधिक चर वाले) रैखिक प्रतिगमन वृद्धि के लिए व्यापक योजना बनाने के लिए बिक्री की मात्रा, या बाजार की गति का पूर्वानुमान लगाने के लिए एक परिष्कृत विधि है। यह पद्धति ट्रेंड एनालिसिस से अधिक सटीक है, क्योंकि ट्रेंड एनालिसिस केवल यह देखता है कि एक वेरिएबल दूसरे के संबंध में कैसे बदलता है, जहां यह तरीका दिखता है कि एक वेरिएबल कब बदलेगा जब कई अन्य वैरिएबल संशोधित होते हैं।

कुल गुणवत्ता नियंत्रण

गुणवत्ता नियंत्रण विधियाँ प्रमुख उत्पाद विनिर्देशों और उत्पाद या संगठनात्मक गुणवत्ता (जैसे समय के साथ ग्राहकों की शिकायतों की संख्या, आदि) के अन्य औसत दर्जे के मापदंडों का विश्लेषण करने के लिए रैखिक प्रतिगमन का लगातार उपयोग करती हैं।

मानव संसाधन में रैखिक प्रतिगमन

रेखीय प्रतिगमन विधियों का उपयोग बड़ी कंपनियों के जनसांख्यिकी और भविष्य के कार्य बलों के प्रकार का अनुमान लगाने के लिए किया जाता है। यह कंपनियों को मौजूदा कर्मचारियों के लिए अच्छी हायरिंग योजनाओं और प्रशिक्षण योजनाओं के विकास के माध्यम से कार्यबल की जरूरतों के लिए तैयार करने में मदद करता है।