ऐसे कई कारक हैं जो यह निर्धारित करते हैं कि कर्मचारी किसी संगठन को क्या लाभ देता है। एक संगठन को कर्मचारी के कुल मुआवजे के हिस्से के रूप में लाभ पैकेज देखना चाहिए। यद्यपि यह क्षतिपूर्ति का एक अप्रत्यक्ष रूप है, यह नौकरी की बातचीत का एक प्रमुख हिस्सा भी है और इसे कर्मचारियों की सेवाओं के लिए वेतन की तरह दिया जाता है। लाभ में स्वास्थ्य बीमा, पेंशन और एक वेलनेस सेंटर या डे-केयर सेंटर जैसी कर्मचारी सेवाएं शामिल हैं। श्रमिकों के मुआवजे जैसे कुछ लाभ अनिवार्य हैं जबकि अन्य जैसे कि बोनस वैकल्पिक हैं। एक व्यवसाय को अपने बजट, कानूनी प्रणाली और उसके प्रतिस्पर्धियों की समझ होनी चाहिए ताकि लाभ के बारे में समझदारी से निर्णय लिया जा सके।
अनिवार्य लाभ
50 से अधिक कर्मचारियों वाले संगठनों के लिए कुछ लाभ अनिवार्य हैं, जैसे कि बेरोजगारी मुआवजा, श्रमिक मुआवजा और परिवार और चिकित्सा अवकाश अधिनियम। कुछ राज्यों में अतिरिक्त अधिदेश हैं। अपने राज्य में कानूनी आवश्यकताओं को जानना महत्वपूर्ण है।
वैकल्पिक लाभ
कुछ वैकल्पिक लाभों में स्वास्थ्य बीमा, पेंशन योजना, भुगतान की गई छुट्टियां और ट्यूशन प्रतिपूर्ति शामिल हैं। संगठन या प्रदर्शन स्तरों पर कर्मचारी द्वारा काम करने की अवधि पर लाभ निर्धारित किए जा सकते हैं। शोध से पता चलता है कि प्रतिस्पर्धी वेतन और लाभ कर्मचारी प्रतिधारण को बेहतर बनाने में मदद करते हैं। व्यवसाय भी लाभ साझा करने की पेशकश कर सकते हैं।
बजट बाधाएं
मौद्रिक लाभ या कंपनी के मिशन द्वारा श्रमिकों को कैसे प्रेरित किया जाता है, इसके बारे में एक व्यवसाय का विश्वास - यह निर्धारित कर सकता है कि यह कर्मचारियों को कौन से लाभ प्रदान करता है। सीमित बजट के साथ एक छोटा व्यवसाय एक बड़े लाभ पैकेज के साथ अपने छोटे वेतन से मेल खा सकता है, जिसमें कुछ लक्ष्यों को पूरा करने के आधार पर बोनस या वेतन वृद्धि शामिल हो सकती है। हालांकि वेतन शुरू करना कम हो सकता है, वेतन प्रतिशत बढ़ता है और लाभ साझा करने से प्रतिभाशाली श्रमिकों की भर्ती करने और मौजूदा कर्मचारियों को प्रेरित करने में मदद मिल सकती है।
विचार
यह देखने के लिए देखें कि प्रतियोगी कर्मचारियों को क्या पेशकश कर रहे हैं और विचार करें कि आप प्रतिस्पर्धा करने के लिए क्या कर सकते हैं। छोटा व्यवसाय एक बड़ी कंपनी के रूप में अच्छे लाभ पैकेज की पेशकश करने में सक्षम नहीं हो सकता है, लेकिन वर्कर नौकरी की संतुष्टि बढ़ाने के बजाय "स्वागत" काम के माहौल की पेशकश करने में सक्षम हो सकता है। यदि संभव हो, तो लाभ जोड़ने के बारे में अपने कर्मचारियों को निर्णय में शामिल करें। उन्हें बताएं कि कंपनी की लागत क्या है।
