यदि आपको लगता है कि आपकी टीम में ऊर्जा की कमी है या काम के बारे में प्रेरित महसूस नहीं कर रहे हैं, तो एक टॉक टॉक सही दिशा में मनोबल और टीम के सदस्यों को बढ़ावा दे सकती है। प्रभावी ढंग से किया गया, एक टॉक टॉक उत्थान और कर्मचारियों को काम में अपना सर्वश्रेष्ठ करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है। हालाँकि, आप किसी ऐसे विषय पर बात नहीं करना चाहते हैं, जो किसी काम के लिए असंबंधित हो या ऐसी चीज़ के बारे में बात करता हो, जो आपको आपकी टीम से दूर कर दे।
अपनी टीम की प्रशंसा करें
जब आप एक पेप टॉक तैयार कर रहे हों, तो इस बात पर ध्यान केंद्रित करें कि आप अपनी टीम को कैसे प्रेरित कर सकते हैं। स्टाफ सदस्यों की प्रशंसा करें और अपनी कंपनी के लिए कड़ी मेहनत करने वाले कर्मचारियों को पहचानें। उल्लेख करें कि कैसे एक कर्मचारी आपकी कंपनी के लिए एक शीर्ष विक्रेता बन गया या कार्यालय में लक्ष्यों को पार कर गया। जब आप अपने सहयोगियों के सामने कर्मचारियों की प्रशंसा करते हैं, तो यह उन्हें मूल्यवान महसूस कराता है। अपने पेप टॉक के दौरान, इन कर्मचारियों को पुरस्कारों को वितरित करने के लिए यह दिखाने के लिए कि उन्हें कितनी सराहना मिली है।
विज़ुअल एड्स का उपयोग करें
चाहे आप एक हार्दिक वीडियो दिखा रहे हों या अपनी प्रस्तुति में एक मज़ेदार कहावत जोड़ रहे हों, विजुअल एड्स आपकी pep बात को बढ़ा सकते हैं और लोगों को उनके काम के बारे में प्रेरित महसूस करने में मदद कर सकते हैं। आप एक वीडियो दिखाना चाहते हैं कि कर्मचारी किसी ग्राहक या ग्राहक की मदद करने के लिए अपने काम से परे कैसे गए। अपनी प्रस्तुति के दौरान, करियर और जीवन के बारे में प्रेरणादायक उद्धरणों का उपयोग करें जो आपकी टीम को प्रेरित कर सकते हैं। एक काम पर इन बातों को शामिल करें ताकि कर्मचारी काम के दौरान तनावपूर्ण समय के दौरान इसे पढ़ सकें।
लक्ष्य बनाना
अपनी टीम के लिए लक्ष्य बनाएं और अपने पेप टॉक के दौरान इसे उनके साथ साझा करें। चाहे वह एक अल्पकालिक, टीम-उन्मुख लक्ष्य या प्रत्येक टीम के सदस्य के लिए एक व्यक्तिगत लक्ष्य हो, आपकी बातचीत में काम पर अधिकतम परिणाम प्राप्त करने के लिए उनसे चर्चा करनी चाहिए। आपकी टीम को बताएं कि आप इन लक्ष्यों को प्राप्त करने की उम्मीद कर रहे हैं।
दिशा प्रदान करें
अपने आप से लक्ष्य पूरे उत्तर नहीं हैं - सभी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी टीम को आगे बढ़ने में मदद करने के लिए आवश्यक संसाधन या मार्गदर्शन प्रदान करें। अपने कर्मचारियों को सफलता का रोडमैप देने से उनकी आशावाद में वृद्धि होती है कि वे निशान को मार देंगे। इन लक्ष्यों को प्राप्त करने वाले आपकी टीम के लिए उपलब्ध किसी भी पुरस्कार के बारे में विवरण प्रदान करें, जैसे कि पार्टी या बोनस।
