निदेशक मंडल कानूनी रूप से निगम के हितधारकों के हितों का प्रतिनिधित्व करता है। उन हितधारकों में सार्वजनिक रूप से आयोजित निगम के शेयरधारक, एक गैर-लाभकारी निगम के दाता और / या समुदायों द्वारा सेवा प्रदान की जाती है। उनके प्रतिनिधियों के रूप में, बोर्ड के सदस्यों को निगम की समग्र दिशा की स्थापना, मार्गदर्शन और आकलन करने की जिम्मेदारी है।
रणनीतिक दिशा
बोर्ड के सदस्य मुख्य कार्यकारी और अन्य नेतृत्व का मार्गदर्शन करने के लिए नीतियों और लक्ष्यों को स्थापित करके एक निगम की रणनीतिक दिशा निर्धारित करते हैं।
सीईओ का प्रबंधन करें
निदेशक मंडल मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) को काम पर रखता है और फिर उसे या उसके लिए निगम के दिन-प्रतिदिन के संचालन को दर्शाता है। सीईओ सीधे बोर्ड के सदस्यों को रिपोर्ट करता है जो मुख्य कार्यकारी की नौकरी की जिम्मेदारियों को परिभाषित करते हैं, आवश्यकतानुसार मार्गदर्शन और सहायता प्रदान करते हैं और सालाना सीईओ के प्रदर्शन का आकलन करते हैं।
संगठनात्मक शासन
बोर्ड संगठन के लिए शासन के नियमों को तैयार करता है और अपनी नीतियों और प्रक्रियाओं की निगरानी के लिए प्रक्रियाओं को स्थापित करता है। जब नीति के प्रश्न उच्चतम स्तरों पर उठते हैं, तो बोर्ड प्रासंगिकता का निर्धारण करने और अंतिम परिणाम निर्धारित करने में शामिल हो सकता है।
हितधारकों को खाता
कॉर्पोरेट हितधारक बोर्ड के सदस्यों को उत्पादों या सेवाओं और नियमित रूप से अनुसूचित वित्तीय रिपोर्टिंग के लिए जिम्मेदार मानते हैं। कुछ मामलों में, बोर्ड के सदस्यों को निगम द्वारा किए गए निर्णयों के लिए वित्तीय और कानूनी रूप से जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।
उम्मीदें
बोर्ड के सदस्यों को नियमित रूप से बैठकों में भाग लेने, एक स्थायी और / या तदर्थ उपसमिति में भाग लेने, संगठन के उत्पादों और / या सेवाओं से परिचित होने, संगठन को बढ़ावा देने में मदद करने और अन्य नीतियों और प्रक्रियाओं को समझने की योजना बनानी चाहिए। एक गैर-लाभकारी संगठन के मामले में, बोर्ड के सदस्यों को संगठन के धन उगाहने वाले प्रयासों का समर्थन करने की उम्मीद होगी।
अवधि की लंबाई
समय की प्रतिबद्धता संगठन द्वारा भिन्न होती है, लेकिन आमतौर पर एक से पांच साल तक की होती है।
