व्यवसाय प्रबंधक अपनी कंपनी के प्रदर्शन को मापने के लिए कई वित्तीय मैट्रिक्स का उपयोग करते हैं। एक महत्वपूर्ण मीट्रिक उत्पादन की प्रति यूनिट निश्चित लागत के लिए गणना है। हालांकि यह उपाय आंकड़ा करने के लिए सरल है, इसमें प्रभावी व्यवसाय प्रबंधन के लिए कई महत्वपूर्ण अनुप्रयोग हैं।
टिप्स
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उत्पादित इकाइयों की संख्या द्वारा व्यवसाय की कुल निर्धारित लागतों को विभाजित करके प्रति इकाई निश्चित लागत की गणना करें।
निश्चित लागतें क्या हैं?
शुरू करने के लिए, निश्चित लागतें आम तौर पर सामान्य और प्रशासनिक खर्चों से संबंधित होती हैं:
- कार्यालय का किराया
- बीमा
- विज्ञापन
- कार्यालय का वेतन
- आपूर्ति, स्टेशनरी और डाक
- उपयोगिताएँ
- कानूनी और लेखा
- यात्रा और मनोरंजन
- कंपनी की कार का खर्च
- कर्मचारी लाभ
- तंख्वाह कर
हालांकि, व्यवसायों की अन्य निश्चित लागतें हैं जो इतनी स्पष्ट नहीं हैं। उदाहरण के लिए, एक विक्रेता लें, जिसे एक निश्चित वेतन और एक कमीशन का भुगतान किया जा सकता है। निश्चित वेतन भाग को निश्चित ओवरहेड खर्चों में शामिल किया जाना चाहिए, जबकि कमीशन एक परिवर्तनीय व्यय हैं - वे किए गए बिक्री की संख्या के अनुसार ऊपर या नीचे जाते हैं। निर्माण पर्यवेक्षकों का वेतन निश्चित ओवरहेड का हिस्सा होता है, यदि उनका समय काम उत्पादन की मात्रा के साथ भिन्न नहीं होता है। गोदाम में प्रयुक्त कांटा लिफ्टों पर पट्टों का भुगतान करना पड़ता है, भले ही वे गोदाम में बेकार बैठे हों। विद्युत उपयोगिताओं को अपेक्षाकृत निश्चित किया जा सकता है जब तक कि उत्पाद के निर्माण में बिजली का उपयोग नहीं किया जाता है; उस स्थिति में, विद्युत बिल का एक भाग परिवर्तनशील होता है।
फिक्स्ड कॉस्ट प्रति यूनिट के लिए फॉर्मूला क्या है?
प्रति यूनिट निश्चित लागत खोजने का फार्मूला कुल उत्पादित इकाइयों की कुल संख्या से विभाजित कुल तय लागत है। एक उदाहरण के रूप में, मान लीजिए कि एक कंपनी ने प्रति वर्ष 120,000 डॉलर का खर्च तय किया था और 10,000 विगेट्स का उत्पादन किया था। प्रति यूनिट निर्धारित लागत $ 120,000 / 10,000 या $ 12 / यूनिट होगी।
यदि आप प्रति यूनिट कुल लागत की गणना करना चाहते हैं, तो आप गणना को चलाने से पहले चर लागत को निश्चित लागतों में जोड़ देंगे।
ब्रेकेवन प्वाइंट क्या है?
प्रबंधक अपने व्यवसाय के लिए बिक्री की मात्रा को निर्धारित करने के लिए प्रति इकाई निश्चित लागत का उपयोग करते हैं। यह कंपनी के निश्चित खर्चों का भुगतान करने के लिए पर्याप्त योगदान मार्जिन उत्पन्न करने के लिए आवश्यक उत्पादन मात्रा है। टूटने पर, व्यवसाय का लाभ $ 0 होगा।
हालांकि, व्यवसाय में होने का लक्ष्य केवल प्रत्येक वर्ष उल्लिखित बिंदु तक पहुंचना नहीं है, बल्कि लाभ कमाना है। लाभ कमाने के लिए उस लक्ष्य को पूरा करने के बारे में योजना बनाने की आवश्यकता होती है, इसलिए कंपनी की निर्धारित लागतों में लाभ का उद्देश्य एक अच्छी प्रबंधन रणनीति है। फिर, प्रति यूनिट एक नई निश्चित लागत और संशोधित ब्रेकवेन प्वाइंट स्थापित किया जा सकता है और बिक्री कर्मचारियों को सूचित किया जा सकता है। यह संशोधित उत्पादन मात्रा बिक्री बल का लक्ष्य बन जाता है।
प्रति इकाई निश्चित मूल्य कैसे तय करता है मूल्य निर्धारण रणनीतियाँ?
चूंकि उत्पादन बढ़ने से प्रति यूनिट निश्चित लागत में गिरावट आएगी, इसलिए फर्म इस सिद्धांत को अपनी मूल्य निर्धारण रणनीति में शामिल कर सकते हैं। मान लीजिए कि एक फर्म की एक निश्चित लागत $ 120,000 / वर्ष है और 10,000 इकाइयों का उत्पादन करती है। निर्धारित इकाई लागत $ 12 / यूनिट होगी। अब मान लें कि उत्पादन की मात्रा 12,000 इकाइयों तक जाती है; निर्धारित इकाई लागत $ 10 / इकाई हो जाती है। यदि लाभ प्रतिशत समान रहता है, तो फर्म अपने विक्रय मूल्य को $ 2 / यूनिट तक कम कर सकती है, बाज़ार में अधिक प्रतिस्पर्धी बन सकती है और अपने उत्पादों की अधिक बिक्री कर सकती है।
जब व्यवसाय प्रबंधक प्रति यूनिट अपनी निश्चित लागतों की गणना करते हैं, तो कंपनी के सभी खर्चों पर ध्यान देना जरूरी है, न कि केवल सामान्य ओवरहेड लागतें। संभावना से अधिक, फर्म के पास उत्पादन-संबंधित लागतें होंगी जो तय की गई हैं और उन्हें गणना में शामिल किया जाना चाहिए। प्रति यूनिट निश्चित लागत के गहन ज्ञान के साथ, प्रबंधन विभिन्न मूल्य निर्धारण रणनीतियों को विकसित करने, उत्पादन मानकों को निर्धारित करने और बिक्री विभाग के लिए लक्ष्य स्थापित करने में सक्षम होगा।
