कंपनी विश्लेषण कैसे करें

एक कंपनी विश्लेषण एक संगठन का गहन मूल्यांकन है। विश्लेषण प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने और राजस्व क्षमता में सुधार करने के लिए अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। विश्लेषण से किसी कंपनी के स्नैपशॉट को आंतरिक और बाहरी कारकों को देखना चाहिए। विश्लेषण शुरू करने के लिए, आपको सॉफ़्टवेयर के लिए भुगतान करना होगा या सभी कंपनी क्षेत्रों को प्रभावी रूप से कवर करने के लिए टेम्पलेट का उपयोग करना होगा।

आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी

• खाका

• सॉफ्टवेयर (वैकल्पिक)

निर्धारित करें कि आपकी कंपनी के लिए किस प्रकार का विश्लेषण सबसे अच्छा काम करता है। उदाहरण के लिए, बिजनेस इंटेलिजेंस सॉफ्टवेयर में हजारों डॉलर खर्च हो सकते हैं, जबकि एक कम खर्चीली विधि समान लक्ष्य को पूरा करने के लिए एक फ्री टेम्पलेट का उपयोग कर रही है। कुछ कंपनियों में परिष्कृत प्रौद्योगिकी दैनिक प्रक्रियाओं में एकीकृत होती है, इसलिए उन्हें कंपनी का विश्लेषण करने के लिए एक निश्चित प्रकार के समाधान के साथ बेहतर सेवा प्रदान की जा सकती है। दूसरी ओर, एक साधारण व्यवसाय जैसे नाखून सैलून को कंपनी विश्लेषण करने के लिए फैंसी व्यवसाय खुफिया सॉफ़्टवेयर की आवश्यकता नहीं हो सकती है।

अनुसंधान विश्लेषण के तरीके। कंपनी विश्लेषण करने के लिए, आपको इसे करने के लिए अपेक्षित परिणाम को समझना चाहिए।विश्लेषण का जवाब देना चाहिए कि गहन मूल्यांकन के आधार पर सही और गलत क्या किया गया है (यानी, दिन, महीने)। वित्तीय, विपणन, मानव संसाधन और बहुत कुछ के लिए विश्लेषण के तरीके हैं। इसलिए, आपको कंपनी विश्लेषण के प्रभावी होने के लिए उपयुक्त प्रकार का चयन करना चाहिए। बिंदु में मामला, एक एकल उद्यमी को मानव संसाधन विश्लेषण से बचने में सक्षम होना चाहिए क्योंकि कोई भी कर्मचारी नहीं हैं। व्यापार खुफिया सॉफ्टवेयर के प्रकार के बारे में वर्णन के लिए संसाधन अनुभाग देखें।

कंपनी विश्लेषण करने के लिए चयनित विधि को लागू करें। यह व्यवसाय को प्रभावित करने वाले आंतरिक और बाहरी कारकों को कवर करना चाहिए। उदाहरण के लिए, कर्मचारी उथल-पुथल एक आंतरिक मुद्दे के रूप में अच्छा नहीं है। इसके अलावा, खराब ब्रांडिंग एक बाहरी समस्या है जो बिक्री पर प्रतिकूल प्रभाव डालेगी। एक कंपनी विश्लेषण एक टेम्पलेट से सॉफ्टवेयर या एक मैनुअल विधि का उपयोग करके इन बेनकाब करना चाहिए। सॉफ्टवेयर सुधारने के लिए क्षेत्रों को इंगित करने के लिए प्रतिशत और आरेख दिखाएगा, जबकि एक टेम्पलेट के लिए अधिक स्वतंत्र विचार की आवश्यकता होती है। एक खाका, एक SWOT विश्लेषण की तरह, व्यक्ति को विश्लेषण को पूरा करने के लिए पूरी कंपनी के आसपास की प्रतिस्पर्धी परिस्थितियों के बारे में गंभीर रूप से सोचने की आवश्यकता होती है। एक SWOT टेम्पलेट आरेख का एक उदाहरण संदर्भ अनुभाग के भीतर पाया जाता है।

सभी प्रमुख निष्कर्षों का समर्थन करने के लिए आंकड़ों का उपयोग करें। उदाहरण के लिए, स्टोरफ्रंट में चलने वाले लोगों की संख्या निर्धारित करें, लेकिन कभी भी कुछ न खरीदें। एक संक्षिप्त निकास सर्वेक्षण करके कारण का पता लगाएं। ग्राहकों के अनुसार आपके कार्यकर्ता क्या बेहतर कर सकते हैं, इस पर जानकारी प्राप्त करें। फिर अपनी प्रतिक्रिया प्राप्त करके श्रमिकों से डेटा एकत्र करें। उनसे कार्य के निष्पादन के बारे में प्रश्न पूछें। उदाहरण के लिए, एक खुदरा बिक्री एजेंट ग्राहक की झिझक को दूर करने के लिए उत्पाद को अच्छी तरह से नहीं जान सकता है। प्रत्यक्ष संपर्क से उत्पन्न विश्लेषण यह निर्धारित करने में मदद करेगा कि कंपनी कहां जा रही है।

परिणामों की समीक्षा करें और कमजोरियों को ठीक करने का प्रयास करें। मुद्दों का निष्कर्ष निकालने और संभावित समाधान निर्धारित करने के लिए कंपनी विश्लेषण का उपयोग करें। विश्लेषण किसी विशेष समय में कंपनी की एक तस्वीर देना है, इसलिए यह आंतरिक और बाहरी रूप से कंपनी को बढ़ाने का सबसे अच्छा तरीका प्रदान करता है।

टिप्स

• विश्लेषण विधियों का उपयोग करें जो आंतरिक और बाह्य कारकों (यानी, स्वोट) को सही करने में मदद करते हैं।