आंतरिक इक्विटी समस्याओं से कैसे निपटें

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Anonim

"आंतरिक इक्विटी" आपकी कंपनी के भीतर निष्पक्षता को संदर्भित करता है। आमतौर पर, इसमें शामिल होता है कि आपकी कंपनी प्रत्येक कार्य को कैसे महत्व देती है और कर्मचारियों को कैसे मुआवजा दिया जाता है। आंतरिक इक्विटी के साथ समस्याएं तब हो सकती हैं जब किसी कर्मचारी के काम का मूल्य उसके वेतन से मेल नहीं खाता है, या जब कर्मचारी को लगता है कि उसे भुगतान किया जाना चाहिए, तो वह उससे अधिक है। आंतरिक इक्विटी मुद्दों को संभालने के लिए, आपको यह पता लगाना होगा कि श्रमिक अपनी नौकरी और वेतन का अनुभव कैसे करते हैं, कुछ आंतरिक और बाहरी वित्तीय अनुसंधान करते हैं, और संभवतः आपके वेतन प्रणाली को पुनर्गठित करते हैं।

स्पष्ट रूप से परिभाषित मानक सेट करें जिसके द्वारा आप प्रत्येक नौकरी के मूल्य और प्रत्येक कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करते हैं। नौकरी के मूल्यांकन मानकों के उदाहरणों में शारीरिक मांग, शिक्षा, अनुभव, सुरक्षा और प्रबंधकीय जिम्मेदारियां शामिल हैं। प्रदर्शन मूल्यांकन मानकों में गुणवत्ता, संघर्ष समाधान, कोटा बैठक और समस्याओं को हल करना शामिल है।

कर्मचारियों के साथ व्यक्तिगत रूप से मिलें, या उनके बारे में सर्वेक्षण करें कि वे अपनी नौकरी और मुआवजे का अनुभव कैसे करते हैं।

अन्य कंपनियों के मानव संसाधन या लेखा विभाग से डेटा इकट्ठा करें और आपके व्यवसाय में समान पदों के लिए प्रदान की जाने वाली तनख्वाह के बारे में नौकरी पोस्टिंग। अपने वर्तमान बजट और प्रत्येक स्थिति के मुआवजे का निर्धारण करने के लिए अपने स्वयं के मानव संसाधन और लेखा विभागों से रिकॉर्ड भी इकट्ठा करें।

अपनी बैठक या सर्वेक्षण के परिणामों, बाहरी एचआर, लेखा और नौकरी-पोस्टिंग डेटा और अपनी कंपनी के बजट और मुआवजे की जानकारी की तुलना करें ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि आपकी कंपनी का मुआवजा उचित है।

कंपनी बजट की समीक्षा करें कि क्या ऐसे क्षेत्र हैं जहां आप कर्मचारियों की ओर धन जमा कर सकते हैं। कभी-कभी वित्त का विश्लेषण करने के लिए बाहर के सलाहकार को काम पर रखने से बजट पर एक नए सिरे से आँखें बनाने में मदद मिलती है।

अपने शोध के परिणामों की व्याख्या करने के लिए कर्मचारियों के साथ मिलें, आप प्रत्येक नौकरी के मूल्य का निर्धारण कैसे करते हैं, और आप किस प्रदर्शन संकेतक का मूल्यांकन करते हैं। अपने डेटा को यह दिखाने के लिए प्रस्तुत करें कि आप निष्पक्ष हो रहे हैं, या आंतरिक अंतर की समस्याओं को कम करने के लिए आपके द्वारा वित्तीय अंतर को रेखांकित करना चाहते हैं। कर्मचारियों के साथ विचार-विमर्श करके देखें कि आप कैसे बदलाव ला सकते हैं, या उन बदलावों के बारे में सूचित कर सकते हैं जिन्हें आपने करने का फैसला किया है। यहां तक ​​कि अगर बहुत कुछ आप नहीं कर सकते हैं, तो कर्मचारी शामिल होने और प्रबंधन के तरीकों और औचित्य दिखाए जाने की सराहना करेंगे।

वैरिएबल पे स्केल को अपनाएं, जिसमें बेहतर प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को अधिक भुगतान किया जाता है। वेतनमान के प्रत्येक स्तर के लिए स्पष्ट अपेक्षाएं और प्रक्रियाएं निर्धारित करें।

आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी

  • नौकरी लिस्टिंग

  • अन्य कंपनियों के समान पदों के लिए मानव संसाधन और लेखा डेटा

  • आपके वर्तमान बजट की प्रतियां

  • आपके लिखित कंपनी के उद्देश्यों की प्रतियां (वैकल्पिक)