व्यवसाय योजना का एक अच्छा उदाहरण वह है जो किसी कंपनी की प्रगति पर नज़र रखने के लिए मार्गदर्शक के रूप में काम करेगा। इससे भी महत्वपूर्ण बात, एक व्यवसाय योजना बैंकों और निजी निवेशकों को आकर्षित करने के लिए एक कंपनी को वित्तपोषित करने के साथ-साथ संभावित कर्मचारियों को टीम में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करने का एक उपकरण है। इसके अलावा, एक ठोस व्यवसाय योजना एक व्यवसाय के मालिक को संभावित जोखिमों और नुकसान की पहचान करने में मदद करेगी ताकि वह अनजान को पकड़ने के बजाय जल्दी समस्याओं का समाधान कर सके।
आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी
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बिजनेस प्लान प्रो
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लेजर प्रिंटर
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लोसेलेफ़ बाइंडर
बाहर शुरू
एक कवर पेज बनाएं। पाठ को केन्द्रित और दोहरा होना चाहिए। पृष्ठ के शीर्ष से लगभग एक-चौथाई नीचे, व्यवसाय का नाम, व्यवसाय के पते, टेलीफोन और फैक्स नंबर के बाद प्रिंट करें। व्यवसाय स्वामी के नाम के बाद "द्वारा तैयार" वाक्यांश दर्ज करें। कंपनी का लोगो जोड़ें। नीचे के मार्जिन के पास, व्यवसाय योजना प्राप्त करने वाले व्यक्ति या संस्था के नाम और पते के बाद "सबमिट किया गया" वाक्यांश दर्ज करें।
एक कार्यकारी सारांश लिखें। कार्यकारी सारांश आमतौर पर दो या तीन पैराग्राफों से अधिक नहीं होता है जो उस सूचना को प्रस्तुत करते हैं जो व्यापार योजना के मुख्य निकाय में अधिक विस्तार से कवर किया जाएगा। कम से कम, सारांश में व्यवसाय का नाम और विवरण, व्यवसाय के समग्र लक्ष्य और योजना के बारे में एक कथन शामिल होना चाहिए कि कैसे इन लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद मिलेगी। योजना में वित्तीय आवश्यकताओं और अपेक्षित लाभ और व्यवसाय के पहले तीन वर्षों के नुकसान के बारे में एक संक्षिप्त विवरण शामिल हो सकता है।
सामग्री की एक तालिका बनाएँ। वे जिस योजना में दिखाई देंगे उस क्रम में व्यावसायिक योजना वर्गों की एक रूपरेखा लिखें।
मुख्य भाग
व्यवसाय का विस्तृत विवरण लिखें। व्यवसाय की भौगोलिक स्थिति का वर्णन करें और उन उत्पादों या सेवाओं पर चर्चा करें जिन्हें व्यवसाय आपूर्ति करेगा। इस बारे में लिखें कि व्यवसाय कैसे चलाया जाएगा और व्यवसाय के स्वामी की प्रमुख उपलब्धियों और अनुभव पर प्रकाश डालते हुए व्यापार क्यों सफल होगा, इसके लिए एक प्रेरक तर्क प्रदान करें।
व्यवसाय के लिए बाजार पर चर्चा और विश्लेषण करें। व्यवसाय के लिए उत्पाद या सेवा प्रदान करने की वृद्धि क्षमता को स्पष्ट करें। प्रासंगिक डेटा प्रस्तुत करने के लिए तालिकाओं और ग्राफ़ का उपयोग करें। कंपनी दर्शन और स्लोगन के बारे में लिखें। लाभ और उत्पादकता से संबंधित परिचालन के पहले तीन वर्षों के दौरान व्यवसाय के मालिक जो कुछ भी करना चाहते हैं, मुख्य उद्देश्यों की एक संक्षिप्त सूची बनाएँ।
मार्केटिंग पर चर्चा करें। उत्पाद या सेवा के लिए मूल्य निर्धारण की रणनीति का विस्तार करें, प्रतियोगिता का विश्लेषण करें और आसपास के पड़ोस सहित व्यवसाय की भौगोलिक स्थिति का वर्णन करें। कंपनी के कानूनी ढांचे के बारे में एक बयान शामिल करें। प्रचार विधियों और विज्ञापन बजट सहित विपणन योजना को सारांशित करें।
व्यवसाय के बारे में वित्तीय जानकारी प्रदान करें। व्यवसाय के पहले तीन वर्षों के लिए मासिक और त्रैमासिक नकदी-प्रवाह अनुमानों को शामिल करें। आउटगोइंग खर्चों पर चर्चा करें, जो कि लीज एग्रीमेंट्स, लोन, टैक्स, सप्लायर्स आदि सहित कैश फ्लो को प्रभावित कर सकते हैं। फाइनेंशियल इंफॉर्मेशन को दर्शाने के लिए चार्ट, ग्राफ और स्प्रेडशीट का इस्तेमाल करें।
टिप्स
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यथासंभव संक्षिप्त रहें। हालांकि एक व्यवसाय योजना 50 पृष्ठ या अधिक चला सकती है, अधिकांश लोगों के पास एक लंबी योजना पढ़ने का समय नहीं है। लंबाई को 25 पन्नों के करीब रखने की कोशिश करें।
बिजनेस प्लान लिखने से पहले पर्याप्त रिसर्च करें।
अपने ज्ञान में अंतराल को भरने के लिए आवश्यक होने पर पेशेवर सहायता के लिए पूछें।
अपने व्यापार की योजना को सावधानी से प्रूफ करें।
चेतावनी
अवास्तविक मान्यताओं या अनुमानों पर व्यवसाय योजना को आधार न बनाएं।
यह दावा न करें कि कोई व्यवसाय अद्वितीय है या इसकी कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है।
