यदि आप अपने मौजूदा व्यवसाय का विस्तार करना चाहते हैं या एक नई शुरुआत करना चाहते हैं, तो आपको एक व्यापक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है। एक व्यावसायिक योजना कई उद्देश्यों को पूरा करती है। व्यवसाय के स्वामी के लिए, योजना व्यवसाय और बाजार की पूरी तरह से व्याख्या करती है। योजना लिखने की प्रक्रिया से व्यवसाय के स्वामी को आवश्यक विवरणों को हटाने में मदद मिल सकती है। निवेशक के लिए, एक व्यवसाय योजना मूल रूप से एक प्रस्ताव है जो किसी व्यवसाय की व्यवहार्यता की व्याख्या करता है। यदि आपको धन की आवश्यकता है, तो आपको एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता होगी।
व्यवसाय का वर्णन लिखें। व्यवसाय की पृष्ठभूमि और इसके विकास का इतिहास प्रदान करें। दृष्टि और मिशन के बयान को शामिल करें। प्रदान किए गए उत्पादों और सेवाओं का गहन विवरण प्रदान करें। यह आपके प्रस्ताव का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है क्योंकि अगर यह खंड निवेशकों को योजना में खींचने में विफल रहता है, तो ऐसा कुछ भी नहीं जो वास्तव में मायने रखता है। इसके अलावा शामिल हैं: • कानूनी संरचना, उदाहरण के लिए, एकमात्र स्वामित्व, साझेदारी, एस निगम या निगम • स्थापित तिथि • स्थान • बाजार सेवा • शीर्ष स्तर के राजस्व अनुमान
विपणन योजना का वर्णन करें। निवेशक डॉलर पर कब्जा करने के लिए, आपके प्रस्ताव को प्रदर्शित करना चाहिए कि आप बाजार को समझते हैं, इसके विकास की क्षमता और अपने उत्पादों और सेवाओं को लाभकारी तरीके से कैसे पेश करते हैं। आपको प्रतियोगिता और बाजार के रुझान के बारे में भी लिखना होगा। विपणन योजना को यह बताना चाहिए कि आपके उत्पाद और सेवाएं बाजार में कैसे जाती हैं, अर्थात्, ब्रांडिंग, मूल्य, वितरण और प्रचार। यह विपणन गतिविधियों का विस्तृत विवरण नहीं है; इसके बजाय, विपणन योजना को रणनीतिक स्तर पर रखें।
व्यवसाय संचालन का वर्णन करें। यदि आप उत्पादों का निर्माण करते हैं, तो प्रक्रिया का विस्तार से वर्णन करने के लिए फ्लो चार्ट और आरेखों का उपयोग करें। यदि आप सेवाएं प्रदान करते हैं, तो वर्णन करें कि सेवाएं कैसे वितरित की जाती हैं। संचालन के घंटे और अपने कार्यालयों और सुविधाओं की संख्या और स्थान शामिल करें। अपने आपूर्तिकर्ताओं और भागीदारों को पहचानें और उनके साथ आपके द्वारा किए गए किसी भी बड़े समझौते का वर्णन करें। यदि आपके पास पेटेंट या विशेष उद्योग ज्ञान है, तो इसे यहां शामिल करें।
स्टाफिंग और कार्यकारी टीम अनुभाग लिखें। अपनी आंतरिक प्रबंधन टीम के संगठन का वर्णन करें। सदस्यों को पहचानें और उनकी पृष्ठभूमि, शिक्षा और योग्यता का अवलोकन प्रदान करें। रिज्यूमे या पाठ्यक्रम वीट को शामिल करें। इसके अलावा, अपने प्रबंधकों के लिए मुआवजा योजना और लाभों की रूपरेखा तैयार करें। यदि आपके पास निदेशक मंडल या बाहरी सलाहकार हैं, तो उन्हें यहां पहचानें। प्रमुख शेयरधारकों और लाभ साझेदारी योजनाओं सहित कंपनी के स्वामित्व का वर्णन करें। वेतन संरचना और प्रति घंटा वेतन के साथ एक स्टाफिंग योजना भी शामिल करें।
वित्तीय अनुभाग लिखें। दो साल के लिए विस्तृत (मासिक) प्रोफार्मा आय विवरण और पांच के माध्यम से तीन साल के लिए उच्च स्तरीय (त्रैमासिक) विवरण तैयार करें। आपको राजस्व का अनुमान लगाना होगा, बेचे गए सामानों की लागत, कर के बाद लाभ के साथ आने वाले खर्च और करों का अनुमान लगाना होगा।
टिप्स
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अपनी योजना को अतिरिक्त चमक देने के लिए, एक अच्छी तरह से तैयार किए गए कार्यकारी सारांश को लिखें - कवर पृष्ठ के पीछे संलग्न करने के लिए सामग्री का दो-या तीन-पृष्ठ सारांश। यह व्यस्त निवेशकों को बहु-पृष्ठ दस्तावेज़ का अवलोकन प्रदान करता है और आपके द्वारा आवश्यक धन को आकर्षित करने की आपकी संभावना को बढ़ाता है।
