प्रबंधक व्यवसाय, संगठनों और कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए कई प्रकार की शैलियों का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन कुछ महत्वपूर्ण तकनीकें हैं जो उन शैलियों को अधिक प्रभावी बना सकती हैं। प्रभावी प्रबंधन के लिए दूसरों के कार्यों को निर्देशित करने के लिए गहरी अंतर्दृष्टि, विनम्रता और सहानुभूति की आवश्यकता होती है। महत्वपूर्ण प्रबंधन तकनीकों को सीखना और लागू करना न केवल काम के माहौल को बढ़ाता है, बल्कि बिक्री और विपणन जोखिम में वृद्धि का कारण बन सकता है।
संगठन
प्रभावी प्रबंधन में संगठन और संरचना का एक तत्व होना चाहिए। प्रतिनिधिमंडल संगठन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है क्योंकि वस्तुतः प्रत्येक व्यवसाय में इतना काम करना है कि शायद ही कोई व्यक्ति सभी कार्य पूरा कर सके। एक प्रभावी प्रबंधक उचित कर्मचारियों को जिम्मेदारी सौंपेगा। इसके अलावा, प्रभावी प्रबंधक सावधान हैं कि एक व्यक्ति को बहुत अधिक जिम्मेदारी न सौंपें, ऐसा न हो कि व्यक्ति संभवतः सभी कार्यों को पूरा न कर सके। इसके अलावा, एक प्रबंधक को यह सुनिश्चित करने के लिए विभागों के बीच संचार संरचनाओं को सुव्यवस्थित करना चाहिए कि विभिन्न विभाग यह समझ सकें कि प्रत्येक के लिए क्या जिम्मेदार है।
योजना
उचित योजना दुगनी है। सबसे पहले, नियोजन में दीर्घकालिक और अल्पकालिक लक्ष्य निर्धारित करना शामिल है। प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों के साथ सक्रिय रूप से जुड़ना चाहिए ताकि उन्हें दैनिक और साप्ताहिक लक्ष्यों को निर्धारित करने में मदद मिल सके जो उत्पादन को बढ़ाते हैं। प्रबंधकों के पास एक दीर्घकालिक दृष्टि भी होनी चाहिए जहां वे कंपनी या संगठन को जाना चाहते हैं। यह आमतौर पर उद्योग के रुझानों, राष्ट्रीय आर्थिक रुझानों और विपणन और मूल्य निर्धारण रणनीतियों का विश्लेषण करेगा। दूसरा, नियोजन यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि किसी व्यवसाय या संगठन में अप्रत्याशित बाधाओं को दूर करने की क्षमता होगी। ऐसी योजनाओं का एक प्रोटोकॉल होना चाहिए जो एक प्रबंधक ने छंटनी की आवश्यकता, उत्पादकता में कमी या यहां तक कि प्राकृतिक घटनाओं के मामले में निकासी की आवश्यकता के मामले में काम किया होगा।
प्रतिक्रिया
प्रभावी प्रबंधक दोनों वरिष्ठों और अधीनस्थों से प्रतिक्रिया का स्वागत करते हैं। ठीक से ऐसा करने के लिए, प्रबंधकों को नए विचारों, शिकायतों और सुझावों को सुनने के लिए तैयार होना चाहिए। प्रभावी प्रबंधक भी अक्सर खुद को अन्य कर्मचारियों या संगठन के सदस्यों के साथ परामर्श के लिए आसानी से उपलब्ध कराते हैं। प्रतिक्रिया के लिए खुला होने के अलावा, प्रभावी प्रबंधक वरिष्ठों और अधीनस्थों को अपनी प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं। प्रबंधक उद्योग सेमिनार, आवधिक प्रदर्शन आकलन और कर्मचारियों को सलाह देने के लिए कई प्रकार के उपकरणों का उपयोग कर सकते हैं।
पहर
समय प्रबंधन एक महत्वपूर्ण प्रबंधन रणनीति है। सफल प्रबंधक ठीक से और कुशलता से न केवल अपने समय का बल्कि कर्मचारियों के समय का भी आवंटन करते हैं। यह प्रबंधक की जिम्मेदारियों के लिए एक महत्वपूर्ण घटक है क्योंकि एक प्रबंधक को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वह अपने कर्मचारियों से अधिक से अधिक संसाधनों को बर्बाद करते हुए सबसे अधिक प्राप्त करे। इलेक्ट्रॉनिक आयोजकों या व्यक्तिगत नोटपैड का उपयोग करना समय प्रबंधन में सुधार करने के कुछ तरीके हैं।
