विनिर्माण लागत को सामग्री, श्रम और उपरि में विभाजित किया जा सकता है। इनमें से प्रत्येक क्षेत्र लागत नियंत्रण के लिए अवसर प्रदान करता है। यदि आप अपने निर्माण कार्यों में लागत नियंत्रण के बारे में गंभीर हैं, तो विस्तृत और सटीक रिकॉर्ड रखना महत्वपूर्ण है। आपकी कागजी कार्रवाई और रिकॉर्ड आपको अपने निर्माण लागत में कटौती करने के संभावित तरीकों की जानकारी देंगे, जिससे आप लागत और सुधार को ट्रैक कर सकते हैं।
सामग्री लागत नियंत्रण
सामग्रियों की लागत को नियंत्रित करने के लिए, सुनिश्चित करें कि आपको सर्वोत्तम संभव मूल्य मिल रहे हैं, और कचरे को कम करने और समाप्त करने के बारे में भी ईमानदार रहें। अपने निर्माण सामग्री के लिए सर्वोत्तम मूल्य खोजने के लिए विभिन्न प्रकार के आपूर्तिकर्ताओं की जाँच करें। जब आप कर सकते हैं तो मात्रा में खरीदें, जब तक आपके पास अपनी इन्वेंट्री स्टोर करने के लिए जगह है, और जब तक आपके पास पर्याप्त पूंजी है कि आप अतिरिक्त स्टॉक में कुछ बंधे रख सकते हैं। भविष्य में इसी तरह की त्रुटियों से बचने के लिए गलतियों को ट्रैक करने और रणनीति विकसित करने से अपशिष्ट को नियंत्रित करें, और साथ ही ऐसी प्रक्रियाओं को विकसित करके जो आपकी सामग्रियों का उपयोग सबसे कुशल तरीकों से करते हैं, जैसे कि धातु के प्रत्येक टुकड़े, कपड़े या कुकी आटा का सबसे अधिक उपयोग करने के तरीके खोजना। ।
श्रम लागत नियंत्रण
श्रम की लागत को नियंत्रित करने के लिए, कार्यकर्ता दक्षता में सुधार के तरीकों की तलाश करें। प्रति व्यक्ति प्रति घंटे आपके उत्पाद का कितना उत्पादन होता है, इस पर नज़र रखें, और ऐसी उत्पादकता के साथ संबंध बनाने वाले चरों की तलाश करें, जैसे कि एक ही बार में श्रमिकों की संख्या, या किसी निर्माण प्रक्रिया में भाग लेने वाले विशेष कर्मचारी। अपने श्रमिकों की ताकत और कौशल जानें, और उन्हें उन पदों के लिए शेड्यूल करें जो उनकी क्षमताओं का इष्टतम उपयोग करते हैं। अपनी विनिर्माण प्रक्रियाओं में अड़चनें देखें, या ऐसे कदम जो दूसरों की तुलना में अधिक समय तक काम करते हैं, जिससे काम का बैकलॉग बनता है। श्रमिकों को उन क्षेत्रों में ले जाकर इन बाधाओं को दूर करने के लिए अपने स्टाफ की व्यवस्था को पुनर्निर्धारित करें, जहां उन्हें सबसे ज्यादा जरूरत होती है, या जब उत्पादन प्रक्रिया में कहीं और काम किया जाता है, तो काम के दौरान शेड्यूलिंग कर्मचारी टूट जाता है।
ओवरहेड लागत नियंत्रण
अपनी सुविधा का पूरी तरह से उपयोग करके ओवरहेड लागत में कटौती करें, और ऊर्जा बचाने के तरीकों की तलाश करें। यदि आपके पास पर्याप्त आदेश हैं, तो उन्हें भरने के लिए अतिरिक्त दिन या सप्ताह लेने के बजाय, रात की शिफ्ट को शेड्यूल करें। उस समय के दौरान किसी अन्य व्यवसाय में अपनी सुविधा को उप-पट्टे पर देने पर विचार करें जब आपका व्यवसाय संचालित नहीं हो रहा हो। अपनी ऊर्जा के उपयोग का ऑडिट करें। यह देखें कि क्या आप ऊर्जा-कुशल उपकरणों को ऊर्जा-कुशल विकल्पों के साथ बदल सकते हैं। जब वे उपयोग में न हों तो मशीनें और लाइट बंद करें।
