बहुराष्ट्रीय निगम दो या दो से अधिक देशों में काम करते हैं जबकि घरेलू कंपनियां अपने परिचालन को एक देश में प्रतिबंधित करती हैं। जिन कंपनियों का विस्तार अन्य देशों में है, वे भिन्न हैं। कुछ कंपनियां नए बाजारों की तलाश के लिए ऐसा करती हैं, अन्य संसाधनों को खोजने के लिए, फिर भी दूसरों को लागत कम करने के लिए। सभी बहुराष्ट्रीय कंपनियां बहुराष्ट्रीय वित्तीय प्रबंधन की विशेष चुनौतियों को संभालना सीखती हैं। यूजीन एफ। ब्रिघम और फिलिप आर। डेविस सुझाव देते हैं, उनके उन्नत कॉर्पोरेट वित्त पाठ्यपुस्तक इंटरमीडिएट वित्तीय प्रबंधन में, छह मुख्य अंतर हैं जो घरेलू वित्तीय प्रबंधन से बहुराष्ट्रीय वित्तीय प्रबंधन को अलग करते हैं।
विभिन्न आर्थिक और कानूनी संरचना
अन्य देशों में विस्तार करने वाली कंपनियों को मध्ययुगीन कहावत को ध्यान में रखना चाहिए: जब रोम रोम के रूप में करते हैं। अलग-अलग देशों में अलग-अलग कानूनी संरचनाएं, वित्तीय तरीके और रीति-रिवाज हैं, और एक बहुराष्ट्रीय निगम को सीखना चाहिए कि इन मतभेदों को कैसे अनुकूलित किया जाए। उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका की एक कंपनी प्रतिभूति विनिमय आयोग आमतौर पर स्वीकृत लेखांकन सिद्धांतों, GAAP का उपयोग कर सकती है, लेकिन इसे अन्य देशों में सहायक होने पर अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों में बदलना पड़ सकता है।
विभिन्न मुद्रा मूल्यह्रास
बहुराष्ट्रीय निगमों को अपनी मुद्राओं के आधार पर विभिन्न मुद्राओं के साथ व्यापार करना चाहिए। इसमें देशों के बीच धन हस्तांतरित करते समय मुद्राओं के आदान-प्रदान की लागत और असुविधा से निपटना शामिल है।
विभिन्न भाषाएं
बहुराष्ट्रीय कंपनियों को आम तौर पर अपने रोजमर्रा के कार्यों के माध्यम से कई भाषाओं से निपटना चाहिए। उदाहरण के लिए, स्पेन में एक सहायक कंपनी के साथ स्पेनिश, कैटलन, गैलिशियन या बास्क भाषा में व्यापार करना पड़ सकता है, जहां स्पेन में इसके कार्यालय स्थित हैं। यह अतिरिक्त लागत और कागजी कार्रवाई उत्पन्न करता है क्योंकि आपको कंपनी की नीतियों, रूपों और यहां तक कि टेलीफोन वार्तालापों का दो या अधिक भाषाओं में अनुवाद करना होगा।
सांस्कृतिक मतभेद
सफल बहुराष्ट्रीय कंपनियों को स्थानीय संस्कृति और वरीयताओं के अनुकूल होने के लिए पर्याप्त लचीला होना चाहिए। सांस्कृतिक मतभेद भिन्न हो सकते हैं कि किसी उत्पाद का विपणन कैसे किया जाता है; उदाहरण के लिए, किसी ऐसे स्लोगन को बदलना जो अनवस्थित या अप्रभावी होने पर अनुवादित होता है, या उत्पाद को स्वयं बदलकर। उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स स्थानीय तालू में अंतर के अनुकूल अपने मेनू को अलग-अलग करेगा: इटली में मैकडॉनल्ड्स पास्ता और निकारागुआ में चावल और बीन्स परोसता है।
सरकारों की भूमिका
सभी सरकारें बहुराष्ट्रीय कंपनियों के साथ समान तरीके से व्यवहार नहीं करती हैं। कुछ विदेशी निगमों पर बोझ डालते हैं, जबकि अन्य उनका खुले हाथों से स्वागत करते हैं और निगम नई नौकरियों के बदले वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करता है। सरकारें भ्रष्टाचार, दक्षता और नौकरशाही के अपने-अपने स्तरों में भिन्न होती हैं।
राजनीतिक जोखिम
बहुराष्ट्रीय निगमों को किसी देश की सरकार की स्थिरता का आकलन करने से पहले उसमें व्यापार करने का निर्णय भी लेना चाहिए - खासकर यदि निगम को नौकरशाही के गियर को तेल करने के लिए महंगे लाइसेंस और "प्रोत्साहन" का भुगतान करना होगा। ऐसे देश जहां मूल्यवान प्राकृतिक संसाधनों को सरकार द्वारा नियंत्रित किया जाता है और विदेशी कंपनियों को लाइसेंस दिया जाता है, वे बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए महान अवसर और जोखिम दोनों का स्रोत हैं। उदाहरण के लिए, जबकि कम कीमत पर कच्चे माल को निकालने का लाइसेंस बहुराष्ट्रीय कंपनियों को आपूर्ति की एक विश्वसनीय रेखा के लिए बेशकीमती है, सरकार में बदलाव का मतलब पिछले प्रशासन के साथ आर्थिक समझौतों के साथ सहायक के लिए वित्तीय बर्बाद हो सकता है।
