केंद्रीकृत प्रबंधन सरलीकृत प्रबंधन है। शीर्ष स्तरीय कर्मचारी सभी महत्वपूर्ण निर्णय लेते हैं, और निचले स्तर के श्रमिकों के पास स्पष्ट प्रोटोकॉल का पालन करना होता है। विकेन्द्रीकृत प्रबंधन अधिक जटिल और अधिक जटिल है, जिसमें कोई रोड मैप नहीं है और कोई निरपेक्षता नहीं है, लेकिन अधिक स्वायत्तता है और सभी स्तरों पर कर्मचारियों के बढ़ने और सीखने के लिए जगह है। केंद्रीकरण के फायदे और नुकसान कंपनी की संस्कृति, व्यवसाय के प्रकार और खेल में व्यक्तिगत व्यक्तित्व पर निर्भर करते हैं।
आदेश की एक स्पष्ट श्रृंखला साबित करता है
एक केंद्रीकृत प्रबंधन प्रणाली आदेश की एक स्पष्ट श्रृंखला का लाभ प्रदान करती है। एक कर्मचारी के रूप में, आप जानते हैं कि प्रश्नों और चिंताओं के साथ किसे संपर्क करना है। एक बॉस के रूप में, आप एक रूपरेखा पर भरोसा कर सकते हैं जहां आपका शब्द अंतिम शब्द है। यह स्पष्टता लाभप्रद है जब आपके व्यवसाय को जल्दी से महत्वपूर्ण निर्णय लेने और एक एकीकृत जीव के रूप में स्थिति पर प्रतिक्रिया करने की आवश्यकता होती है। लेकिन केंद्रीकृत प्रबंधन की स्पष्टता आपकी कंपनी को उन स्थितियों में नुकसान में डालती है जो पूरी तरह से स्पष्ट नहीं हैं, और चालाकी और पहले हाथ की जानकारी के साथ संपर्क करने की आवश्यकता है। शीर्ष स्तरीय प्रबंधकों को पता चल सकता है कि किसी विशेष सामग्री का उपयोग करने से डॉलर की खरीद में बचत होती है, लेकिन वे यह नहीं जान सकते हैं कि यह बुरी तरह से बदबू आ रही है या हेरफेर करना मुश्किल है, अतिरिक्त अनावश्यक श्रम व्यय का निर्माण करता है।
कर्मचारी कौशल बनाता है
एक केंद्रीकृत प्रबंधन प्रणाली में काम करने वाले कर्मचारियों को बहुत विशिष्ट और समर्पित कार्यों के लिए प्रशिक्षित होने का लाभ है। चाहे आप एक क्रेन संचालित करते हैं या डेटा प्रविष्टि करते हैं, आपको अपनी कंपनी को पूरा करने के लिए व्यापक कंपनी संचालन के बारे में अधिक जानने की आवश्यकता नहीं हो सकती है। यदि आपको बड़ी तस्वीर के बारे में सोचने की ज़रूरत नहीं है, तो आपके पास अपने विशेष स्थान में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए अधिक समय और ऊर्जा हो सकती है। हालांकि, नई चुनौतियों और चल रही शिक्षा में रुचि रखने वाले कर्मचारियों के लिए नियमित और कंपार्टमेंटलाइज्ड काम नुकसान का कारण हो सकता है। वे संभवतः एक प्रबंधन प्रणाली से प्रभावित महसूस करेंगे जो स्वायत्तता को हतोत्साहित करती है और नए कौशल का निर्माण करती है।
एक सावधान संतुलन हड़ताली
प्रबंधन का एक उद्देश्य ज्ञान और निर्णय को केंद्रीकृत करना है ताकि कंपनी एक एकीकृत पूरे के रूप में काम कर सके। यहां तक कि एक विकेंद्रीकृत प्रणाली में, व्यापार के विभिन्न हथियारों के लिए एक साथ आने और बड़ी तस्वीर पर विचार करने का एक तरीका होना चाहिए। और कोई भी कंपनी, चाहे कितनी भी केंद्रीकृत हो, उसे अपने कार्यकर्ताओं पर कुछ स्वायत्त निर्णय लेने के लिए भरोसा करना चाहिए। फास्ट-फूड कार्यकर्ता इस पर अंतिम कॉल करते हैं कि क्या ऑर्डर देने के लिए तैयार है ताकि भोजन की गुणवत्ता उनके ध्वनि निर्णय पर निर्भर करती है, भले ही वे सभी चरणों और व्यंजनों का पालन करें जो स्पष्ट रूप से कॉर्पोरेट स्तर पर निर्धारित किए गए हैं। ध्वनि व्यवसाय प्रथाओं को केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण के सावधानीपूर्वक संतुलन की आवश्यकता होती है, जो हर व्यवसाय के लिए अलग-अलग होगा, और अलग-अलग दिनों में समान व्यवसाय के लिए अलग-अलग भी हो सकता है।
