को लागू करने
विभिन्न संघीय एजेंसियां जब स्वास्थ्य, आवास, कल्याण, परिवहन, सार्वजनिक सुरक्षा, संरक्षण और अन्य मुद्दों पर संपर्क करने के एक नए तरीके को बढ़ावा देने में रुचि रखती हैं, तो अनुरोध के लिए प्रस्ताव (आरएफपी) प्रकाशित करती हैं। समाज की सेवाओं को अंडरस् वल्ड आबादी प्रदान करना, या कानून प्रवर्तन में एक नई तकनीक का उपयोग करना ऐसे क्षेत्रों के उदाहरण हैं जिन्हें अनुदान देकर विकसित किया जा सकता है। तीस साल पहले, अनुदान आमतौर पर एक ही उद्देश्य के लिए एकल संस्थाओं के लिए होते थे - हेड स्टार्ट प्रोजेक्ट के लिए एक स्कूल जिला या धार्मिक संगठन, पुल और सड़क मार्ग सुधार या आवास प्राधिकरण के लिए एक काउंटी। आज, यह एक सार्वजनिक काम या सार्वजनिक चिंता के मुद्दे पर सहयोगात्मक रूप से काम करने वाले संगठनों के संघ को दिए जाने वाले अनुदान के लिए अधिक आदर्श है। सामाजिक सेवा अनुदान ने उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया है जो एक परियोजना में सभी दोहरी या ट्रिपल चिंताओं को दूर करने के नए तरीकों का प्रदर्शन करेंगे। उदाहरण के लिए, अल्पसंख्यक जातीय आबादी में माताओं के लिए सांस्कृतिक रूप से सक्षम उपचार, जिनके पास गंभीर और पुराने आघात के बचपन के अनुभव हैं और जिनके लिए मादक द्रव्यों के सेवन एक गैर-कानूनी नकल की रणनीति है, देश भर में पांच साइटों पर पता लगाया गया था कि ग्रामीण या शहरी, उत्तर / दक्षिण के विभिन्न, हिस्पैनिक / अफ्रीकी-अमेरिकी, और कार्यक्रम चलाने वाली एजेंसी का प्रकार। जब आरएफपी जारी किया जाता है, (आवेदन के कारण चार से छह सप्ताह पहले) संभावित आवेदकों को धन संगठन के उद्देश्यों और अनुदान की विशिष्ट आवश्यकताओं को समझने के लिए पूरे दस्तावेज को पढ़ने की आवश्यकता होती है। कुछ उदाहरणों में, अनुदान स्वीकार किए जाने से पहले अवधारणा को पेश करने के लिए धन संगठन एक राष्ट्रीय सम्मेलन आयोजित करेगा। अनुदान देने वाला संगठन अक्सर स्थानीय स्तर पर समन्वित सहायता और स्वामित्व को बढ़ावा देने में रुचि रखता है। स्थानीय सरकारी एजेंसियों या संगठनों और निजी क्षेत्र से सहायता प्राप्त करना संघीय वित्तपोषण के तीन से पांच साल के बाद काम जारी रखने के लिए स्वामित्व का एक बड़ा आधार है। अनुदान में मूल रूप से पांच खंड होते हैं। 1. समस्या का एक बयान या अनुदान पतों की आवश्यकता 2. लक्ष्य और उद्देश्य अनुदान को पूरा करेंगे। 3. प्रक्रिया और कदम कार्यक्रम और लक्ष्यों और उद्देश्यों तक पहुंचने के लिए समय रेखा के साथ पूरा करेंगे। कर्मियों और आवश्यक उपकरणों और आपूर्ति के लिए गुण और कौशल की आवश्यकताएं यहां जाती हैं। 4. परियोजना के मूल्यांकन में चल रही ट्रैकिंग को संबोधित करने की आवश्यकता है और समायोजन कैसे किए जाएंगे और अंतिम मूल्यांकन क्या होगा। 5. बजट, योजनाओं की पूर्ति के लिए क्या खर्च होगा और स्थानीय संगठनों का क्या योगदान होगा। एक परिशिष्ट में यथासंभव स्थानीय संगठनों से समर्थन के पत्र शामिल होने चाहिए - काउंटी या शहर शासी बोर्ड, स्थानीय कॉलेज या विश्वविद्यालय, सभी लगे हुए स्थानीय संगठन जो इस परियोजना को महत्वपूर्ण मानते हैं।
अनुदान के दौरान
अनुदान राशि को सावधानीपूर्वक प्रबंधित करने और उसके लिए जिम्मेदार होने की आवश्यकता है। अनुदान में उल्लिखित योजनाओं का पालन करने के साथ-साथ सभी प्रासंगिक राज्य और स्थानीय आवश्यकताओं का पालन करना आवश्यक है। संघीय ग्रेटर प्रतिनिधि चल रहे निगरानी के लिए उनकी अपेक्षाओं के बारे में संचार प्रदान करेगा। कुछ उदाहरणों में, कार्यक्रम या परियोजना प्रबंधन को नेटवर्क के अन्य अनुदान प्राप्तकर्ताओं के साथ बैठकों की एक श्रृंखला में भाग लेने और सामान्य चुनौतियों और सफलताओं पर चर्चा करने की आवश्यकता होगी। कम से कम, अनुदान देने वाली एजेंसी समय-समय पर उपयोग की गई धनराशि, गतिविधियों को शुरू करने और पूरा करने और उद्देश्यों को चूकने या मिलने की अपेक्षा करेगी। कुछ परिस्थितियों में, लक्ष्यों और उद्देश्यों को संशोधित करने के लिए बातचीत में प्रवेश करना आवश्यक हो सकता है ताकि वे कुछ ऐसा बन सकें जो प्राप्त करने योग्य हो।
अनुदान के बाद
अनुदान के परिणामों की अंतिम रिपोर्ट और लेखांकन और परियोजना के पूरा होने के बाद एक से दो महीने के भीतर निधियों का व्यय होगा। कुछ उदाहरणों में यह तीन वार्षिक रिपोर्टों में से तीसरा हो सकता है, लेकिन अनुदान के पूरे समय को भी संक्षेप में प्रस्तुत करना होगा। एक वेबसाइट के माध्यम से करदाताओं को यह जानकारी देना (गोपनीयता की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए) सार्वजनिक पारदर्शिता में मदद करने वाली पारदर्शिता को बढ़ावा देने में मदद करेगा।
