संगठनात्मक परिवर्तन उन परिवर्तनों को संदर्भित करता है जो एक व्यावसायिक कार्यों के तरीके से किए जाते हैं, प्रमुख व्यावसायिक प्रक्रियाओं की शुरूआत, संगठन की संरचना में परिवर्तन या संगठन के भीतर सांस्कृतिक परिवर्तन। ये आम तौर पर एक व्यवसाय में बड़े पैमाने पर परिवर्तन होते हैं जो छोटे लोगों के विपरीत होते हैं जो नियमित रूप से हो सकते हैं जैसे कि नए कर्मियों की नियुक्ति या छोटी प्रक्रियाओं को संशोधित करना।
संगठनात्मक परिवर्तन प्रबंधन
संगठनात्मक परिवर्तन प्रबंधन एक व्यवसाय या एक कंपनी में संगठनात्मक परिवर्तनों को लागू करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है; यह प्रक्रिया में शामिल लोगों से संबंधित है। संगठनात्मक परिवर्तन प्रबंधन के माध्यम से किया जा सकता है कि कुछ कार्यों में शामिल हैं: परिवर्तन और उन में उनकी भूमिका के बारे में कर्मचारियों को ब्रीफिंग; दृष्टि और परिवर्तन की आवश्यकता का संचार; और एक इनाम प्रणाली स्थापित करना जिसमें व्यक्तियों को उनके काम करने के तरीके को बदलने के लिए प्रोत्साहन दिया जाता है।
परिवर्तन का विरोध
कठोर प्रतिरोध एक कंपनी के भीतर से उत्पन्न हो सकता है, चाहे नियमित कर्मचारियों से या मध्य या वरिष्ठ प्रबंधन से, जब संगठनात्मक परिवर्तन प्रस्तावित हो। इसका परिणाम जड़ता हो सकता है। जब लोगों को एक निश्चित प्रणाली के भीतर काम करने के लिए उपयोग किया जाता है, तो वे परिवर्तन या नई प्रणालियों को शुरू करने से सावधान रहते हैं। अन्य कारक जो उन्हें परिवर्तन के लिए प्रतिरोधी बना सकते हैं, असुरक्षा, नियंत्रण में कमी, काम का बोझ बढ़ने की संभावना, अनिश्चितता और आश्चर्य हो सकता है। प्रक्रिया को सुचारू रूप से सुनिश्चित करने के लिए प्रबंधन को सतर्क और अच्छी तरह से तैयार होना चाहिए।
अच्छा प्रदर्शन
सभी संस्थाएं, चाहे मानव हों या संगठन, को लगातार पनपने के लिए अपने आसपास की बदलती दुनिया के अनुकूल होना चाहिए। यह उन संगठनों के मामले में विशेष रूप से सच है जो लंबे समय से स्थायी हैं। उदाहरण के लिए, एक सदी पुराना संगठन, कंपनी की स्थापना के समय स्थापित प्रणालियों पर पूरी तरह से भरोसा नहीं कर सकता है, या उस समय उपयोग की जाने वाली समान तकनीकों के साथ जारी रह सकता है। वर्तमान कारोबारी माहौल के अनुकूल होने से कंपनी के सफल होने की अधिक संभावना है।
कर्मचारी विकास
एक कर्मचारी जो एक ही कार्य को एक ही तरीके से कर रहा है, उसे लग सकता है कि वह स्थिर है। संगठनात्मक परिवर्तन उसे अपने कौशल पर ब्रश करने और उन्हें एक नए संदर्भ में लागू करने में मदद कर सकता है। यह उसे अपने पैर की उंगलियों पर रखता है और नए कौशल प्रदान करता है। यह बदले में, बेहतर नौकरी संतुष्टि प्रदान कर सकता है क्योंकि कर्मचारी को लगता है कि उसकी क्षमताओं का बेहतर उपयोग किया गया है।
