व्यावसायिक लेखांकन उद्देश्यों के लिए, लागत अनुमान पद्धति कंपनियों के लिए व्यवसाय संचालन और नए उपक्रमों में शामिल लागतों का अनुमान लगाने का एक तरीका प्रदान करती है। लागत आकलन के तरीके विभिन्न कारकों पर विचार करते हैं जो उत्पादन प्रक्रियाओं को प्रभावित करते हैं और ये कारक विभिन्न परिस्थितियों में कैसे भिन्न होते हैं। उपयोग की जाने वाली विधियां विश्लेषण किए गए कारकों के प्रकार और प्रत्येक विधि के जानकारी के प्रकार के आधार पर भिन्न हो सकती हैं।
लागत अनुमान
लागत आकलन के तरीके काम में आते हैं जब कंपनियां उत्पादन स्तर और सूची में वृद्धि की आवश्यकता वाली नई परियोजनाएं शुरू करती हैं। नई उत्पाद लाइनें पेश करने या मौजूदा परिचालन प्रक्रियाओं को एकीकृत करने की इच्छुक कंपनियां किसी विशेष योजना को पूरा करने के लिए सबसे अधिक लागत प्रभावी साधन निर्धारित करने के लिए लागत अनुमान विधियों का उपयोग कर सकती हैं। लागत आकलन मॉडल में उपकरण, कार्मिक और उत्पादन सामग्री जैसे पहचाने गए कारक शामिल होते हैं, जो किसी विशेष गतिविधि या परियोजना की लागत को प्रभावित करते हैं। लागत आकलन विश्लेषण के माध्यम से एकत्र की गई जानकारी प्रबंधकों को निर्णय लेने में मदद करती है जो सीधे व्यापार की निचली रेखा को प्रभावित करती है।
लागत प्रकार
जब किसी संभावित गतिविधि या परियोजना से जुड़ी संभावित लागत बढ़ जाती है या घट जाती है, तो लागत प्रकार किसी भी लागत आकलन पद्धति के भीतर एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। तीन सामान्य श्रेणियों या लागतों के प्रकार में निश्चित, परिवर्तनीय और मिश्रित लागत शामिल हैं। उपकरण मूल्यह्रास या कर्मचारी मजदूरी जैसी निश्चित लागत, उत्पादन स्तर में वृद्धि या परिवर्तन होने के बावजूद समान रहती है। परिवर्तनीय लागत, जैसे कि कच्चे माल या ओवरहेड लागत, उत्पादन के स्तर या गतिविधि के आधार पर बढ़ या घट सकती है। मिश्रित लागतों में निश्चित और परिवर्तनीय लागतों का संयोजन शामिल है, जैसे उपकरण मूल्यह्रास बनाम उत्पादन गतिविधि में वृद्धि कैसे अतिरिक्त उपकरण रखरखाव या मरम्मत लागतों को वारंट कर सकती है।
परिवर्तनीय और निश्चित लागतों की गणना
लागत का आकलन करने के तरीके किसी विशेष परियोजना से जुड़े निश्चित और परिवर्तनीय लागत दरों का विश्लेषण करते समय तीन बुनियादी मान्यताओं पर भरोसा करते हैं। निश्चित लागतों की पहचान करना किसी भी चर या मिश्रित लागत की दरों को निर्धारित करना संभव बनाता है। किसी विशेष श्रेणी या उत्पादन अवधि में काम करने पर सभी लागत या तो निश्चित या परिवर्तनीय दर श्रेणियों के भीतर आती हैं। तीसरी धारणा एक कारक की तलाश करती है जो लागत दरों में किसी भी बदलाव को प्रभावित करती है। एक दृष्टिकोण, जिसे उच्च-निम्न विधि के रूप में जाना जाता है, उत्पादन की गतिविधि के उच्चतम स्तर और निम्नतम स्तर के बीच लागत के अंतर की तुलना करता है। इस पद्धति का उपयोग करते हुए, विश्लेषकों ने दो स्तरों के बीच उत्पादन गतिविधि के अंतर से दो उत्पादन दरों के बीच कुल लागत के अंतर को विभाजित करके परिवर्तनीय लागत दरों को निर्धारित किया है।
लाभ - अलाभ विश्लेषण
किए गए प्रत्येक उत्पाद के साथ, एक कंपनी को यह निर्धारित करना चाहिए कि उत्पादन लागत के संदर्भ में कंपनी के टूटने से पहले कितने उत्पाद की बिक्री होनी चाहिए। एक लागत आकलन पद्धति, जिसे समीकरण विधि के रूप में जाना जाता है, विश्लेषकों को परिचालन लागत और लाभ मार्जिन पर विचार करते हुए ब्रेक-सम आवश्यकताओं की गणना करने की अनुमति देता है। किसी भी वैरिएबल या फिक्स्ड खर्च की कुल बिक्री के बराबर समीकरण विधि लाभ की गणना करती है। बिक्री को हल करने के लिए समीकरण को फिर से व्यवस्थित करके, परिवर्तनशील और निश्चित लागत राशियों को इनपुट करके विश्लेषक ब्रेक-ईवन (या लाभ $ 0 अंक के बराबर) निर्धारित कर सकते हैं। परिणामी बिक्री कुल $ 0 के लाभ मार्जिन का उपयोग करके चर और निश्चित लागतों के योग के बराबर होगी।
