विनिर्माण कंपनियों को उत्पादकता, गुणवत्ता और शेयरधारकों के मूल्य को अधिकतम करने के लिए व्यवस्थित करना चाहिए। गुणवत्ता के महत्व के कारण, संगठनात्मक संरचना गुणवत्ता आश्वासन को विशेष ध्यान देती है।
पहचान
एक निर्माण कंपनी की मूल संगठनात्मक संरचना पारंपरिक श्रेणीबद्ध संगठनात्मक संरचना का अनुसरण करती है, जिसमें निदेशक मंडल, मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ), मुख्य परिचालन अधिकारी (सीओओ), विभाग प्रमुख और फिर कर्मचारी शामिल होते हैं। हालांकि, विनिर्माण क्षेत्र में गुणवत्ता के महत्व के कारण, गुणवत्ता या गुणवत्ता आश्वासन के प्रमुख सीईओ के साथ वहां रैंक करते हैं, ब्रेक मौनफैक्टुरिंग कहते हैं।
समारोह
विनिर्माण उद्योग में, गुणवत्ता सब कुछ है। बस ऑटोमोबाइल उद्योग पर विचार करें और कैसे गुणवत्ता या गुणवत्ता की धारणा बिक्री को प्रभावित कर सकती है। Praxiom.com के अनुसार, आंतरिक गुणवत्ता विनिर्देशों और आश्वासनों के अलावा, कंपनियों को आईएसओ 9000 जैसे अंतरराष्ट्रीय गुणवत्ता प्रबंधन मानकों को पूरा करना होगा।
विचार
गुणवत्ता में सुधार के लिए, कुछ निर्माण संगठन उत्पादन लाइन के करीब मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना का उपयोग करते हैं। यह वह जगह है जहां एक प्रोडक्शन मैनेजर के नेतृत्व में एक प्रोडक्शन टीम, एक साथ काम कर सकती है और निर्णय ले सकती है और फ़्लैटवर्ल्डकॉलेज.कॉम के अनुसार, विभाग प्रमुखों के साथ समन्वय किए बिना उत्पादन और गुणवत्ता के मुद्दों को संबोधित कर सकती है। विभाग प्रमुख इस परिदृश्य में सामान्य परिचालन नीति पर ध्यान केंद्रित करते हैं।