स्वास्थ्य देखभाल सेवाओं की मांग बढ़ी है, जिससे यह वैश्विक अर्थशास्त्र में सबसे तेजी से बढ़ते उद्योगों में से एक है।यदि आप एक नया अस्पताल स्थापित करने का लक्ष्य रखते हैं, तो आपको सबसे पहले जो करना चाहिए, वह है वित्त पोषण। अपने अस्पताल के लिए एक व्यवसाय योजना लिखना प्रस्ताव का सबसे अच्छा तरीका है, और फिर सुरक्षित है, आपको जो धन की आवश्यकता होगी। आपको पता होना चाहिए कि आपको शुरू करने के लिए कितने पैसे की आवश्यकता होगी, और फिर चलाएं, आपका अस्पताल। आपके शोध में लक्ष्य, स्थान और विकास से लेकर निर्माण, निर्माण, विपणन तक, स्टाफिंग और प्रशासन तक, अस्पताल के हर पहलू को शामिल किया जाना चाहिए। अपनी योजना को लिखने के लिए बहुत अधिक शोध की आवश्यकता होगी, लेकिन यह आपके लिए एक जबरदस्त संपत्ति होगी क्योंकि आप फंडिंग की तलाश करते हैं और अपने भविष्य के अस्पताल के बारे में और निर्णय लेते हैं।
आपके अस्पताल द्वारा प्रदान की जाने वाली विशेष सेवाओं के क्षेत्रों पर जोर दें, जैसे कि यह बच्चों का अस्पताल होगा या न्यूरोलॉजी की सुविधा होगी।
समुदाय की जरूरतों पर शोध करें। मूल्यांकन करें कि स्वास्थ्य देखभाल की जरूरत है या तो पूरा नहीं किया जा रहा है या अच्छी तरह से पूरा नहीं किया जा रहा है। क्षेत्र में प्रतिस्पर्धी स्वास्थ्य सुविधाओं द्वारा दी जाने वाली सेवाओं पर शोध करें और परिभाषित करें कि आपका अस्पताल कैसे अलग होगा।
अन्य अस्पतालों के अधिकारियों के साथ बोलें कि आप जो सेवाएं देना चाहते हैं, वही सेवाएं दें, लेकिन जो आपके क्षेत्र में नहीं हैं और इसलिए आपके साथ प्रतिस्पर्धा में नहीं हैं। आपका लक्ष्य यह पता लगाना है कि आपको अपने अस्पताल में किस प्रकार की सामग्री और उपकरणों की आवश्यकता होगी, साथ ही साथ आपको किस प्रकार की सुविधा की आवश्यकता होगी। इन सवालों के जवाब आपके व्यवसाय को बनाने और चलाने के लिए स्टार्ट-अप लागत और परिचालन लागत निर्धारित करने में मदद करेंगे।
जमीन या मौजूदा सुविधाओं के संभावित ट्रैक्ट को खोजने के लिए एक वाणिज्यिक अचल संपत्ति एजेंट के साथ परामर्श करें जिसे आपके अस्पताल में परिवर्तित किया जा सकता है। सुविधा के लिए निर्माण या रूपांतरण लागत निर्धारित करने के लिए एक वास्तुकार से परामर्श करें। प्रक्रिया का यह चरण आपको अपने अस्पताल के आकार और क्षमता के साथ-साथ आपके निर्माण या नवीकरण लागतों को निर्धारित करने में मदद करेगा।
इसके इच्छित आकार और दायरे को देखते हुए, आपको अपने अस्पताल को खोलने के लिए आवश्यक प्रकार और उपकरणों और सामानों का निर्धारण करना होगा। यह आपके द्वारा चरण 3 में प्राप्त जानकारी के आधार पर हो सकता है। हर चीज के लिए मौजूदा कीमतों पर शोध करें। यह आपको आपके स्टार्ट-अप लागत अनुमानों के लिए आवश्यक अंतिम संख्या देगा।
अपने अस्पताल के लिए मार्केटिंग प्लान और विज्ञापन बजट बनाएं। अपने नए अस्पताल के बारे में शब्द फैलाने के लिए आप किस प्रकार के विज्ञापनों का उपयोग करेंगे, और यह तय करेंगे कि वे कितनी बार चलेंगे। आपको अपनी मार्केटिंग योजना के लिए दो अलग-अलग खंडों की आवश्यकता होगी, अस्पताल खुलने से पहले अपने प्रारंभिक विपणन के लिए एक खंड, और अस्पताल के चलने के बाद आपके वार्षिक विपणन प्रयासों के लिए एक खंड।
आप जिस अस्पताल की योजना बना रहे हैं, उसके आकार और दायरे के आधार पर अपनी स्टाफिंग और बीमा आवश्यकताओं का निर्धारण करें। वेतन का निर्धारण करें और अपने कर्मचारियों की पेशकश करने के लिए किसी भी लाभ की लागत का अनुमान लगाएं। आपके अन्य परिचालन खर्चों में भी कारक - उपयोगिताओं, कार्यालय की आपूर्ति, फर्नीचर, उपकरणों के प्रतिस्थापन और माल की बहाली। ये नंबर, आपके मार्केटिंग नंबरों के साथ, आपके परिचालन लागत का अनुमान प्रदान करेंगे।
अपनी व्यावसायिक योजना का प्रारूप तैयार करें। कई मायनों में, अस्पताल व्यवसाय योजना एक मानक व्यवसाय योजना के समान है। अपनी योजना के भीतर, आपको व्यवसाय की जानकारी और अपने अस्पताल के लक्ष्यों का विवरण शामिल करना होगा। इसमें आपकी मार्केटिंग योजना, अपने क्षेत्र के प्रतियोगियों की जानकारी, कर्मियों और संचालन प्रक्रियाओं और परिचालन खर्चों की जानकारी शामिल करने की आवश्यकता होगी। बहुत सारी विस्तृत वित्तीय जानकारी और एक अनुमानित बैलेंस शीट और आय सारांश शामिल करें। एक बार जब आप अपने शोध से सभी जानकारी एकत्र कर लेते हैं, तो प्रस्ताव लिखना मुश्किल नहीं होगा।
टिप्स
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एक बार लिखे जाने के बाद आप अपने दस्तावेज़ पर जाने के लिए एक पेशेवर संपादक को नियुक्त कर सकते हैं। आप अपनी मार्केटिंग योजना के साथ आपकी सहायता करने के लिए मार्केटिंग सलाहकार भी नियुक्त कर सकते हैं। अपने इनपुट के लिए एक निवेश बैंकर से बात करें कि अस्पताल व्यवसाय योजना में उन चीजों के प्रकार के बारे में पता होना चाहिए जिन्हें बैंक या निजी निवेशकों को देखना होगा।
