किसी दिए गए कंपनी के व्यावसायिक उद्देश्यों को अक्सर व्यवसाय के लक्ष्यों के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। उद्देश्य दीर्घकालिक और अल्पकालिक दोनों हो सकते हैं, और निर्माण के समय अवास्तविक दिखाई दे सकते हैं। हालांकि, कंपनी के उद्देश्य अक्सर कंपनी के कार्यबल, उपलब्ध संसाधनों और बजट सहित विभिन्न कारकों पर निर्भर करते हैं। जबकि कुछ लोगों को इसका एहसास नहीं हो सकता है, बजट बनाना एक बड़ा हिस्सा निभाता है कि कैसे कंपनी उचित समय के भीतर उद्देश्यों को पूरा करती है।
परस्पर संबंध
कंपनी के उद्देश्यों और परिचालन बजट के बीच संबंध को परस्पर संबंधित माना जाता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि कंपनी का बजट अक्सर उद्देश्यों को प्रभावित करेगा और उद्देश्य कंपनी के बजट में उपलब्ध धन से प्रभावित हो सकते हैं। यद्यपि उद्देश्यों को अक्सर बजट पर विचार किए बिना योजना बनाई जाती है, यह रिवर्स ऑर्डर में भी किया जा सकता है। उद्देश्य अक्सर बजट पर विचार किए बिना योजनाबद्ध होते हैं, इसलिए व्यवसाय स्वामी बड़े लक्ष्य निर्धारित कर सकता है जो उस समय अवास्तविक लग सकता है।
बजट के अनुसार नियोजन उद्देश्य
बजट में उपलब्ध धन के अनुसार योजनागत उद्देश्य व्यवसाय के लिए बाधा बन सकते हैं। यदि व्यवसाय में प्रत्येक माह केवल $ 200 बचे हैं, तो उद्देश्य सीमित हैं और इसमें केवल कार्यालय के लिए कुछ उपकरण प्राप्त करना शामिल हो सकता है। यदि उद्देश्य बड़े और दीर्घकालिक नहीं हैं, तो व्यवसाय उतना नहीं बढ़ सकता है जितना कि छोटे लक्ष्य अक्सर मिलते हैं।
अल्पकालिक उद्देश्य
अल्पकालिक उद्देश्य वे लक्ष्य होते हैं जिन्हें कम अवधि में पूरा किया जा सकता है, चाहे वह एक महीने के भीतर हो या पांच साल से कम। अल्पकालिक उद्देश्यों में स्टार्ट-अप कंपनी ऋणों का भुगतान करना, एक वेबसाइट स्थापित करना, मौजूदा उत्पादों का विपणन करना और नए कर्मचारियों को काम पर रखना शामिल है। किसी व्यवसाय के बढ़ने या विस्तार से संबंधित अधिकांश उद्देश्य बजट से संबंधित होते हैं, चाहे उद्देश्यों में उपलब्ध धन शामिल हो या संचालन बजट में अतिरिक्त धनराशि की बचत हो।
दीर्घकालिक उद्देश्य
दीर्घकालिक उद्देश्य ऐसे लक्ष्य हैं जो व्यवसाय की योजना निम्नलिखित पांच से 10 वर्षों या उससे अधिक समय के भीतर तक पहुंचने की है। ये लक्ष्य शुरुआत के समय अवास्तविक हो सकते हैं, लेकिन उचित उद्देश्य योजना के साथ उपलब्ध हो सकते हैं। दीर्घकालिक उद्देश्यों के उदाहरणों में उत्पादों या सेवाओं की मौजूदा लाइन का विस्तार करना, वर्तमान लाभ से तीन गुना बढ़ाना या अगले 10 वर्षों के भीतर स्थानीय योजना पर तीन नए कार्यालय खोलना शामिल हो सकते हैं। इस मामले में सभी दीर्घकालिक उद्देश्य संभव हैं यदि बजट में धन उपलब्ध है।
