कुछ नियोक्ता शीर्ष मजदूरी का भुगतान करने के लिए संघर्ष करते हैं। आर्थिक स्थिति, संगठनात्मक परिवर्तन और व्यावसायिक सेवाओं और उत्पादों की मांग, नियोक्ता की अत्यंत प्रतिस्पर्धी वेतन पर कर्मचारियों को क्षतिपूर्ति करने की क्षमता को प्रभावित करते हैं। कम वेतन का गुस्सा और निराशा, तनाव, कम मनोबल और बेरोजगारी के मामले में कर्मचारियों पर विनाशकारी प्रभाव पड़ सकता है।
गुस्सा
जब कर्मचारी मानते हैं कि उन्हें अधिक धन अर्जित करना चाहिए, तो वे समग्र असंतोष के संकेत प्रदर्शित करते हैं। नतीजतन, उनके कार्यस्थल रिश्ते पीड़ित होते हैं, विशेष रूप से पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के साथ उनके पेशेवर रिश्ते। कर्मचारी जो बहुत अधिक समय अपने पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के बारे में सोचने में बिताते हैं, वे अधिक पैसा कमाते हैं, विस्थापित क्रोध के दोषी बन सकते हैं। मुआवजे और लाभ के विशेषज्ञों के प्रति अपने क्रोध को निर्देशित करने के बजाय, जो वेतन संरचना का निर्धारण करते हैं या मुआवजे का पुनर्निर्माण नहीं करने के लिए कार्यकारी नेतृत्व की ओर, वे उच्च वेतन कमाने वाले प्रबंधकों की तुलना में अपर्याप्त महसूस कर सकते हैं।
तनाव
वे कर्मचारी जो उतनी कमाई नहीं करते हैं, जितना उन्हें वित्तीय चिंताओं से संबंधित तनाव का अनुभव करना चाहिए। एक नौकरी में काम करना जो समाप्त होने के लिए पर्याप्त भुगतान नहीं करता है, मासिक दायित्वों को पूरा करने में असमर्थता के कारण तनाव को बढ़ा सकता है। यह तनाव परिवारों को प्रभावित करता है और कार्यस्थल पर कम मनोबल और उत्पादकता को बढ़ावा दे सकता है। यदि कर्मचारी स्वयं और अपने परिवार का समर्थन करने के लिए पर्याप्त कमाई नहीं कर रहे हैं, तो चिड़चिड़ापन और हताशा आत्मसम्मान और समग्र कल्याण को प्रभावित कर सकती है। ओहियो स्टेट के प्रोफेसर टोबी एल। पार्सल ने कम वेतन और राज्यों के परिणामस्वरूप होने वाले माता-पिता के रिश्तों के 1984 के अध्ययन का हवाला देते हुए कहा, '' परिवार के कल्याण पर कम वेतन वाले रोजगार के प्रभाव ''। अपने बच्चों के लिए प्रदान कर सकते हैं, और कम मजदूरी संकट की भावनाओं को पैदा कर सकते हैं जो माता-पिता की बातचीत को प्रभावित करते हैं।"
कमज़ोर आत्मविश्वास
कम मनोबल अक्सर कर्मचारी असंतोष से जुड़ा होता है। कर्मचारी जो काम की परिस्थितियों से असंतुष्ट हैं - जिसमें क्षतिपूर्ति भी शामिल है - अपने नौकरी कर्तव्यों के प्रति उदासीनता प्रदर्शित कर सकते हैं और एक ही नियोक्ता के साथ रहने के कारणों पर सवाल उठाना शुरू कर सकते हैं। कम मनोबल निराशा और बेकार की भावनाओं में बदल सकता है, जो कार्यस्थल में हानिकारक और खतरनाक भी हो सकता है। कुछ मामलों में, जो कर्मचारी अत्यधिक निराशा और बेकारता को आंतरिक करते हैं, वे खुद को अन्य कर्मचारियों की तुलना में अधिक बार कार्यस्थल संघर्ष में शामिल पाते हैं।
बेरोजगारी
प्रेरणा स्तर तब घटता है जब कर्मचारी उस मुआवजे को प्राप्त नहीं करते हैं जिसके वे हकदार हैं। उनका मानना है कि अच्छा काम करने के प्रयास को आगे बढ़ाने में कोई फायदा नहीं है, जब उनका वेतन प्रतियोगियों के वेतन से काफी कम है। प्रेरणा के निम्न स्तर का प्रदर्शन पर प्रभाव पड़ता है, और खराब प्रदर्शन संगठन की निचली रेखा को प्रभावित करता है। खराब प्रदर्शन उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता को प्रभावित कर सकता है। बदले में, ग्राहक अंततः एक प्रतियोगी से मिलने वाली गुणवत्ता और मात्रा की तलाश करेंगे। प्रतिस्पर्धियों को व्यवसाय खोना अंततः आपके संगठन के लाभ को कम करेगा और बेरोजगारी और शायद, बेरोजगारी को समाप्त करेगा।
