विलय तब होता है जब दो कंपनियां एक इकाई बनाने के लिए अपने कारोबार से जुड़ती हैं। इससे संयुक्त कंपनी मजबूत और अधिक कुशल हो सकती है जब यह लागत को कम करने और कम करने की ओर ले जाती है। कर्मचारियों के लिए समस्या यह है कि इसमें अक्सर अनावश्यकताओं को खत्म करने के लिए कार्यबल को कम करना शामिल है। फिर भी, कुछ कर्मचारी विलय के बाद अधिक सुरक्षित पदों के साथ उभर सकते हैं।
ऑफिस कल्चर
जब कंपनियां विलय करती हैं तो कर्मचारी अक्सर एक नई कार्यालय संस्कृति में फिट होने के लिए संघर्ष करते हैं।विलय से व्यवसाय करने का एक नया तरीका निकलता है, और कर्मचारी कभी-कभी परिवर्तनों का विरोध करते हैं क्योंकि वे समझ नहीं पाते हैं कि वे नए व्यवसाय और कार्यालय संस्कृति में कैसे फिट होते हैं। नई कंपनी और उसके लक्ष्यों के बारे में कर्मचारियों को पता चलते ही यह बेचैनी फैल सकती है। नए प्रबंधकों और कर्तव्यों के बारे में जानना आपके लिए ज़िम्मेदार है, यह मर्ज किए गए कंपनी के लक्ष्यों के साथ संरेखित करने की एक नई समझ ला सकता है।
कार्यकारी भूमिकाओं
विलय अक्सर एक कंपनी और इसकी कार्यकारी टीम को नए व्यवसाय के प्रबंधन में ले जाता है। इसका मतलब है कि अधीनस्थ कंपनी के लिए काम करने वाले अधिकारियों को मर्ज किए गए व्यवसाय के साथ कम भूमिका का उपयोग करना होगा। शीर्ष अधिकारी जिन्हें कम प्रभावी टीम में शामिल किया जाता है, उन्हें अक्सर अपनी नई भूमिकाओं को समायोजित करने में कठिनाई होती है, जो वहां सफलता का आनंद उठाने की उनकी क्षमता को प्रभावित कर सकती है।
नौकरी की सुरक्षा
विलय की घोषणा कर्मचारियों को परेशान करती है क्योंकि छंटनी आमतौर पर कंपनी विलय का पालन करती है। कुछ कर्मचारी तुरंत यह जानने के लिए इंतजार करने के बजाय नई नौकरियों की तलाश करते हैं कि क्या वे विलय के बाद अपनी नौकरी रखेंगे। हालांकि, विलय उन कर्मचारियों के लिए नौकरी की सुरक्षा को बढ़ा सकता है जो बंद नहीं हैं। कंपनियां आंशिक रूप से विलय करती हैं क्योंकि वे वित्त और अन्य संसाधनों के संयोजन से एक मजबूत व्यवसाय बनाने का अनुमान लगाती हैं। अगर विलय एक अधिक प्रतिस्पर्धी व्यवसाय है जो आर्थिक रूप से स्थिर है, तो कर्मचारियों की नौकरी की सुरक्षा बढ़ती है।
कर्मचारी आत्मविश्वास
विलय का नकारात्मक प्रभाव पड़ता है कि कर्मचारी अपने नियोक्ताओं को कैसे देखते हैं। 10,000 अमेरिकी कर्मचारियों के एक वार्षिक सर्वेक्षण में, केनेक्सा रिसर्च इंस्टीट्यूट ने पाया कि श्रमिक विलय के बाद अपनी कंपनी के भविष्य में विश्वास खो देते हैं, जिसके कारण कुछ कर्मचारियों को छोड़ना पड़ता है। फिर भी केनेक्सा का सुझाव है कि जब नई प्रबंधन टीम विलय की गई कंपनी के भविष्य के लिए एक स्पष्ट और शक्तिशाली दृष्टि का संचार करती है, तो कर्मचारियों के छोड़ने की संभावना कम होती है।
