मानव संसाधन प्रबंधकों को अक्सर अपनी कंपनी में हर काम के लिए बड़ी मात्रा में अनुप्रयोगों का सामना करना पड़ता है। यह एक अच्छी खबर / बुरी खबर की स्थिति है क्योंकि अधिक विकल्पों का मतलब है कि आप एक आदर्श उम्मीदवार खोजने की अधिक संभावना रखते हैं, लेकिन इसका मतलब यह भी है कि आपके पास उन सभी अनुप्रयोगों के माध्यम से बहुत सारे काम हैं। सौभाग्य से, ऐसी कुछ तकनीकें हैं जिनका उपयोग आप इन एप्लिकेशनों का आकलन आसान और तेज़ करने के लिए कर सकते हैं, और साथ ही साथ यह सुनिश्चित करते हैं कि आप किसी भी होनहार उम्मीदवार को याद न करें।
स्थिति की विस्तृत नौकरी विवरण के आधार पर एक चेकलिस्ट बनाएं। सुनिश्चित करें कि चेकलिस्ट में आवश्यक शिक्षा / कौशल और पसंदीदा शिक्षा / कौशल दोनों शामिल हैं। चेकलिस्ट पर अधिक मानदंड याद रखें, जितना अधिक उम्मीदवार आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप होगा।
अपने चेकलिस्ट की तुलना उम्मीदवारों के रिज्यूमे से करें। रिज्यूमे का प्रारूप या शैली इस बिंदु पर आपके निर्णय को बहुत प्रभावित नहीं करती है, लेकिन अनुप्रयोगों को रैंकिंग करते समय एक रिज्यूमे में स्पष्ट टाइपोस या बड़े कार्य इतिहास अंतराल पर विचार किया जाना चाहिए।
अपने चेकलिस्ट के आधार पर आवेदनों को रैंक करें और एक "इंटरव्यू" ढेर, एक "शायद" ढेर और एक "नहीं" ढेर स्थापित करें। पद भरने में आपके समय की बाधा आपके मार्गदर्शक को होनी चाहिए कि कौन से मापदंड "शायद" स्कोर की ओर ले जाते हैं, और क्या इनमें से कुछ उम्मीदवारों का साक्षात्कार होगा या केवल आगे विचार किया जाएगा यदि "साक्षात्कार के लिए" उम्मीदवार बाहर पैन न करें।
उपरोक्त चरणों के आधार पर उम्मीदवारों को साक्षात्कार के लिए चुनें। यदि आपके पास अपने समय की कमी के लिए ढेर से "इंटरव्यू" करने के लिए बहुत सारे अनुप्रयोग हैं, तो आप अतिरिक्त अनुभव, कौशल या प्रमाणपत्रों पर विचार करके अपनी खोज को और संकीर्ण कर सकते हैं जो उम्मीदवार नौकरी पर लाते हैं।
चेतावनी
ध्यान दें कि संघीय कानून के अनुसार, नियोक्ता दौड़, लिंग या आयु के आधार पर निर्णय लेने में असमर्थ हैं।
