व्यापार में नियम महत्वपूर्ण रूप से महत्वपूर्ण हैं। एनरॉन और वर्ल्डकॉम जैसे घोटालों पर एक त्वरित नज़र डालने से पता चलता है कि क्या हो सकता है जब कोई व्यवसाय अपने स्वार्थ को आगे बढ़ाने में बहुत दूर जाता है और अपने स्वयं के आंतरिक दिशानिर्देशों को तोड़ता है। कॉर्पोरेट प्रशासन, खुले और जिम्मेदार प्रबंधन के सभी सिद्धांतों को शामिल करता है, यह सुनिश्चित करने का एक तरीका है कि एक कंपनी स्पष्ट नैतिक लाइनों के भीतर रहती है। यह पिछले कुछ समय से नीति निर्धारक के शीर्ष पर है, लेकिन कई स्तरों पर व्यवसायों के लिए एक चुनौती हो सकती है।
कॉरपोरेट गवर्नेंस क्या है?
यदि आप किसी कंपनी को कुछ अत्यंत विविध हित समूहों - कर्मचारियों, मालिकों, निवेशकों, प्रबंधकों, व्यापार साझेदारों, लेनदारों और ग्राहकों के संघ के रूप में समझते हैं - तो यह स्पष्ट है कि आपको रिश्तों की सर्वोत्तम संभवता को समझने के लिए एक प्रणाली की आवश्यकता है। व्यक्तिगत समूहों के बीच इसलिए कोई भी धोखा या शोषण नहीं करता है। मूलत: कॉरपोरेट गवर्नेंस के पीछे यही विचार है। तकनीकी परिभाषा प्रक्रियाओं, नीतियों और नियमों की एक प्रणाली है जो किसी कंपनी के व्यवहार को निर्देशित और नियंत्रित करती है। अनिवार्य रूप से, यह कंपनियों के अच्छे प्रबंधन के लिए व्यवसाय में एक आचार संहिता है।
कॉरपोरेट गवर्नेंस के मूल सिद्धांत क्या हैं?
मूल रूप से, एक कंपनी की ओर से अपमानजनक या यहां तक कि अपराध करने वाले उद्यमियों और मालिकों को रोकने के लिए कॉर्पोरेट प्रशासन को रखा गया था। यह आज भी एक महत्वपूर्ण उद्देश्य है, लेकिन निवेशकों और अन्य हितधारकों के विश्वास को बढ़ावा देने के लिए एक कंपनी को सभी तरीकों को शामिल करने के लिए अवधारणा विकसित हुई है। कॉर्पोरेट प्रशासन के कुछ प्रमुख उद्देश्यों में शामिल हैं:
- हितधारकों को यह विश्वास दिलाते हुए कि व्यवसाय को महत्वपूर्ण कानूनी मानकों के लिए चलाया जा रहा है ताकि यह लागू कानूनों या नियमों का उल्लंघन न करे, जिसमें अच्छे, नैतिक व्यवहार के अलिखित नियम शामिल हैं।
- अच्छे और बुरे दोनों समय में कंपनी की निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में पारदर्शिता प्रदान करना।
- एक पर्यवेक्षी निदेशक मंडल और एक कंपनी के प्रबंधन के बीच कुशल सहयोग का विनियमन।
- कंपनी को सुनिश्चित करना रणनीति और सेटिंग में विवेकपूर्ण व्यवहार करना है ताकि सभी हितधारकों के सर्वोत्तम हितों को ध्यान में रखा जाए।
- यदि कंपनी की आचार संहिता का उल्लंघन है तो कार्रवाई के लिए एक ढांचा प्रदान करना।
- यह सुनिश्चित करना कि कंपनी दीर्घकालिक मूल्य सृजन की ओर अग्रसर है, न कि अल्पकालिक लाभ।
जब कंपनी का प्रबंधन एक अच्छी तरह से परिभाषित कॉर्पोरेट प्रशासन संरचना के अनुसार काम करता है, तो कंपनी में शामिल सभी लोगों की भलाई को स्वचालित रूप से ध्यान रखा जाना चाहिए।
कॉर्पोरेट प्रशासन के प्रमुख तत्व क्या हैं?
अच्छे कॉर्पोरेट प्रशासन के मुख्य सिद्धांत देश, उद्योग, नियामक और स्टॉक एक्सचेंज के आधार पर भिन्न होते हैं। हालाँकि, शासन के अधिकांश कोड में कई प्रमुख विशेषताएं शामिल हैं:
स्वतंत्र नेतृत्व: कंपनियों के पास स्वतंत्र चेयरपर्सन या लीड इंडिपेंडेंट डायरेक्टर जैसे प्रबंधन की देखरेख और मार्गदर्शन के लिए एक स्वतंत्र नेतृत्व होना चाहिए। एक मालिक जो अपने साथ बोर्ड पर बैठने के लिए दोस्तों और परिवार के सदस्यों का चयन करता है, वह भाई-भतीजावाद और पूर्वाग्रह का जोखिम उठाता है। स्वतंत्र निर्णय लगभग हमेशा कंपनी और उसके हितधारकों के सर्वोत्तम हित में होता है।
पारदर्शिता: कॉरपोरेट गवर्नेंस का एक मूल उद्देश्य संगठनों के लिए पारदर्शी व्यवसाय प्रथाओं और एक ठोस संरचना और संगठन विकसित करना है ताकि यह कंपनी के सभी कार्यों को प्रभावी ढंग से पता लगा सके। पारदर्शिता का एक अन्य पहलू यह है कि कंपनी को हर किसी को मुफ्त और आसानी से समझने वाली जानकारी प्रदान करनी चाहिए जो कंपनी की कॉर्पोरेट प्रशासन नीतियों से प्रभावित हो सकती है, जैसे कि स्पष्ट वित्तीय रिपोर्ट। इस तरह, हर कोई कंपनी की रणनीतियों को समझ सकता है और अपने वित्तीय प्रदर्शन को ट्रैक कर सकता है।
निर्माण / हितधारक संबंधों की सहमति: कंपनी को एक निरंतर प्रवचन में हितधारकों की विभिन्न श्रेणियों के साथ परामर्श करना चाहिए ताकि यह सर्वसम्मति से सभी की ज़रूरतों को पूरी तरह से पूरा कर सके।
जवाबदेही: सर्वसम्मति निर्माण जवाबदेही के सिद्धांत के साथ हाथ से जाता है, जो कहता है कि कंपनी को उन लोगों के प्रति जवाबदेह होना चाहिए जो उनके निर्णयों से प्रभावित हैं। कंपनी के आचार संहिता में जो लिखा जाना चाहिए, उसके लिए सटीक रूप से जवाबदेह कौन है। बड़ी कंपनियां अक्सर कॉरपोरेट गवर्नेंस वेब पेज रखती हैं जो विशिष्ट चीजों को इंगित करती हैं जो कंपनी प्रत्येक हितधारक समूह की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए कर रही है।
समावेश या कॉर्पोरेट नागरिकता: समावेश और कॉर्पोरेट नागरिकता का सिद्धांत सभी हितधारक समूहों की भलाई को बनाए रखता है, बढ़ाता है या सुधारता है। कॉर्पोरेट प्रशासन के इस तत्व में आमतौर पर सामाजिक और पर्यावरणीय जिम्मेदारी शामिल होती है, जैसे कि कंपनी के मानव, तकनीकी और प्राकृतिक संसाधनों का जिम्मेदारी से उपयोग करना और समग्र रूप से समुदाय के लाभ के लिए कार्य करना। कॉर्पोरेट नागरिकता समाज को कंपनी के मूल्य के बारे में एक सम्मोहक संदेश प्रदान करती है।
कानून का नियम: कंपनी हितधारकों की पूर्ण सुरक्षा के लिए, नियामक संस्थाओं द्वारा लागू किए गए कानूनी ढांचे के भीतर काम करेगी।
कॉर्पोरेट प्रशासन के लिए कौन जिम्मेदार है?
निदेशक मंडल अपनी कंपनी के संचालन के लिए निर्णायक है। बोर्ड की भूमिका कंपनी की रणनीतिक दिशा निर्धारित करने की है, उन रणनीतियों को प्रभावी बनाने और कंपनी के प्रबंधन की निगरानी के लिए नेतृत्व प्रदान करना है। नतीजतन, कॉर्पोरेट प्रशासन बोर्ड के व्यवहार के तरीके के बारे में है और यह व्यवसाय के मूल्यों को कैसे निर्धारित करता है। यह अधिकारियों द्वारा कंपनी के दैनिक परिचालन प्रबंधन से अलग है।
शेयरधारक एक भूमिका भी निभाते हैं, और इसके लिए कॉर्पोरेट प्रशासन में सक्रिय रूप से भाग लेना चाहिए ताकि इसके लिए कोई काट न हो। उनकी भूमिका सही निर्देशकों की नियुक्ति और विलय और खरीद जैसे बड़े फैसलों को मंजूरी देना है। शेयरधारकों के पास एक ऐसी कंपनी के खिलाफ कानूनी कार्रवाई करने की सामूहिक शक्ति है जो सुशासन का प्रयोग नहीं करती है।
एक कानूनी दृष्टिकोण से, कॉरपोरेट गवर्नेंस को राज्य कॉर्पोरेट कानूनों, संघीय प्रतिभूति कानूनों जैसे 2002 के सरबेंस-ऑक्सले अधिनियम और न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज और नैस्डैक के लिस्टिंग नियमों द्वारा विनियमित किया जाता है। साथ में, ये कोड और कानून बोर्ड आकार और संरचना, स्टॉक मुद्दों, शेयरधारक मतदान अधिकार, वित्तीय रिपोर्टिंग और राष्ट्रीय प्रतिभूति विनिमय पर सूचीबद्ध कंपनियों के ऑडिट दायित्वों को विनियमित करते हैं। नियमों का पालन करने में विफलता कंपनी को मुकदमों और जुर्माना को उजागर कर सकती है।
कॉर्पोरेट प्रशासन में मुद्दे क्या हैं?
सुशासन एक आदर्श है जिसे अपनी समग्रता में प्राप्त करना कठिन है। कठोर कॉर्पोरेट प्रशासन कोड के कार्यान्वयन के लिए, कंपनियों और संस्थानों को संबंधित दिशानिर्देशों का मसौदा तैयार करने के लिए क्षेत्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर एक साथ आना चाहिए। कम से कम यू.एस. में मुख्य मुद्दों में से एक, यह है कि बहुत सारे अच्छे इरादों वाले लोगों ने अपने विचारों और अनुभवों को नीति-निर्माण की मेज पर ला दिया है, लेकिन इसके परिणामस्वरूप कोई स्पष्ट रूपरेखा नहीं मिली है।
इस संदर्भ को देने के लिए, यू.के. जैसे देशों के पास 1990 के दशक से शक्तिशाली आचार संहिता है - यू.के. में स्थिति यह है कि लंदन स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध प्रत्येक कंपनी को राष्ट्रीय कॉर्पोरेट प्रशासन कोड का अनुपालन करना चाहिए या यह स्पष्ट करना चाहिए कि यह क्यों नहीं होगा। Noncompliance निवेशकों को बड़े पैमाने पर लाल झंडे के रूप में कार्य करता है। आमतौर पर, इस कोड को सभी आकारों के संचालन में ध्वनि कॉर्पोरेट प्रशासन के लिए मानदंड माना जाता है।
अमेरिका में, स्टॉक एक्सचेंज लिस्टिंग के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं और कठोर कॉर्पोरेट प्रशासन जिम्मेदारियों को लागू करने से उन्हें व्यवसाय खोना पड़ सकता है। प्रतिभूति और विनिमय आयोग, सूचीबद्ध कंपनियों के प्राथमिक नियामक, पारदर्शिता के मुद्दे पर गर्म है और कंपनियों पर कड़ी मेहनत करता है जो अपनी वित्तीय रिपोर्ट ठीक से तैयार नहीं करते हैं या उचित तरीके से हितधारकों को जानकारी का खुलासा नहीं करते हैं। हालाँकि, यह प्रकटीकरण के मुद्दे से परे नहीं है।
इसलिए, उदाहरण के लिए, एक कंपनी शेयरधारकों की इच्छाओं को टाल सकती है और एक अलोकप्रिय और कम प्रदर्शन करने वाले निदेशक को एक बड़ा नकद बोनस दे सकती है। इसके चेहरे पर, निर्णय खराब शासन का एक उदाहरण है क्योंकि निर्णय लेने में कोई आम सहमति, समावेश या हितधारक की जवाबदेही नहीं है। लेकिन जब तक कंपनी अपनी रिपोर्ट में पूरा खुलासा नहीं कर देती, तब तक SEC इसे अनुमति देगा। इस प्रकार के विनियमन को स्टॉप साइन की तुलना में किया गया है - गंभीर दुर्घटनाओं को रोकने के लिए उपयोगी है, लेकिन किसी भी तरह से कुशल और न्यायिक ड्राइविंग का विकल्प नहीं है।
कॉरपोरेट गवर्नेंस की चुनौतियां क्या हैं?
कॉर्पोरेट प्रशासन के साथ मुख्य समस्या यह है कि यह अकेले नहीं खड़ा होता है; यह एक कंपनी के मिशन और मूल्यों के बयान के साथ संयोजन के रूप में काम करने के लिए निर्देशकों और हितधारकों को एक स्पष्ट मार्गदर्शक देने के लिए है कि उन्हें कैसे व्यवहार करना चाहिए। कई समस्याएं हैं जो एक व्यवसाय निम्नानुसार संघर्ष कर सकता है:
हितों का टकराव: हितों का टकराव तब होता है जब कंपनी के एक नियंत्रित सदस्य के पास अन्य वित्तीय हित होते हैं जो कंपनी के उद्देश्यों के साथ उसके निर्णय लेने या संघर्ष को प्रभावित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक पवन टरबाइन कंपनी का एक बोर्ड सदस्य, जो एक तेल कंपनी में महत्वपूर्ण मात्रा में स्टॉक का मालिक है, के विवादित होने की संभावना है, क्योंकि वह हरित ऊर्जा की उन्नति का प्रतिनिधित्व नहीं करने में वित्तीय हित रखती है। हित के टकराव से हितधारकों और जनता का विश्वास खत्म हो जाता है और संभावित रूप से मुकदमेबाजी तक का कारोबार खुल जाता है।
शासन के मानक: एक बोर्ड में सभी समान नियम और नीतियां हो सकती हैं जो उसे पसंद हैं लेकिन अगर यह पूरे व्यापार में उन मानकों का प्रचार नहीं कर सकता है, तो कंपनी के पास क्या मौका है? प्रतिरोधी प्रबंधक परिचालन स्तर पर अच्छे कॉरपोरेट शासन को हटा सकते हैं, जिससे राज्य या संघीय कानून के उल्लंघन और हितधारकों के लिए प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाने वाले व्यवसाय को छोड़ दिया जा सकता है। कॉर्पोरेट प्रशासन की एक नीति को एक स्पष्ट प्रवर्तन तंत्र की आवश्यकता होती है, जो कार्यकारी कर्मचारियों के कार्यों के खिलाफ एक चेक और संतुलन के रूप में लगातार लागू होता है।
लघु termism: अच्छे कॉर्पोरेट प्रशासन के लिए यह आवश्यक है कि स्थायी मूल्य बनाने के लिए बोर्ड को लंबे समय तक कंपनी के प्रबंधन का अधिकार होना चाहिए। यह कुछ कारणों से समस्याग्रस्त है। सबसे पहले, सूचीबद्ध कंपनी के प्रदर्शन को नियंत्रित करने वाले नियम शेयरधारकों के लाभ के लिए अल्पकालिक प्रदर्शन को प्राथमिकता देते हैं। तिमाही आय लक्ष्य को पूरा करने के लिए प्रबंधकों पर एक अविश्वसनीय दबाव का सामना करना पड़ता है, क्योंकि प्रति शेयर आय को एक प्रतिशत या दो से कम करने से कंपनी के शेयर की कीमत में गिरावट आ सकती है। कभी-कभी किसी कंपनी को सार्वजनिक बाजारों की चकाचौंध में हासिल किए जा सकने वाले टिकाऊ नवाचार को हासिल करने के लिए निजी तौर पर जाना पड़ता है।
दूसरी समस्या यह है कि निदेशक केवल एक संक्षिप्त अवधि के लिए बोर्डों पर बैठते हैं और कई लोग हर तीन साल में फिर से चुनाव करते हैं। हालांकि इसके कुछ लाभ हैं - एक तर्क है कि 10 साल की सेवा के बाद निदेशकों को स्वतंत्र नहीं माना जा सकता है - छोटे कार्यकाल लंबी अवधि के निरीक्षण और महत्वपूर्ण विशेषज्ञता के बोर्ड को लूट सकते हैं।
विविधता: यह सामान्य ज्ञान है कि बोर्ड के बोर्डरूम में कौशल और दृष्टिकोण के उचित मिश्रण को सुनिश्चित करने के लिए एक दायित्व होना चाहिए, लेकिन कुछ बोर्ड उनकी संरचना पर एक कड़ी नज़र रखते हैं और पूछते हैं कि क्या यह कंपनी की आयु, लिंग, जाति और हितधारक संरचना को दर्शाता है। उदाहरण के लिए, क्या श्रमिकों को बोर्ड में जगह दी जानी चाहिए? यह पूरे यूरोप में आदर्श है और सबूत बताते हैं कि श्रमिकों की भागीदारी कम वेतन असमानता वाली कंपनियों और उनके कर्मचारियों के लिए अधिक सम्मान की ओर ले जाती है। हालांकि, यह एक संतुलनकारी कार्य है, क्योंकि कंपनियां कठोर निर्णय लेने के बजाय नौकरियों की सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित कर सकती हैं।
जवाबदेही मुद्दे: कॉरपोरेट गवर्नेंस के वर्तमान मॉडल के तहत, बोर्ड को शेयरधारकों और प्रबंधन के बीच में स्थित किया जाता है। प्राधिकरण शीर्ष पर शेयरधारकों से बहता है और जवाबदेही दूसरे तरीके से वापस बहती है। दूसरे शब्दों में, यह शेयरधारक हैं - आम तौर पर हितधारक नहीं - जो कॉर्पोरेट प्रशासन और शेयरधारकों द्वारा सबसे अधिक संरक्षित हैं - हितधारक नहीं - जो महत्वपूर्ण सुधारों को लागू करने तक महत्वपूर्ण वोटों को वापस लेने के लिए मिलते हैं।
हालांकि शेयरधारकों द्वारा बोर्ड की कार्रवाई को इस तरह से अंजाम देना निश्चित रूप से अवांछनीय नहीं है, कॉर्पोरेट प्रशासन का भविष्य शायद अधिक समग्र है। कंपनियां अपने समुदायों, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, लेनदारों और कर्मचारियों के प्रति नैतिक दायित्व निभा सकती हैं और कंपनी के आचार संहिता में गैर-मालिक हितधारकों के हितों की रक्षा के लिए ध्यान रखना चाहिए।
