कॉर्पोरेट प्रबंधन एक कंपनी के भीतर निर्णय लेने की सामान्य प्रक्रिया है। कॉर्पोरेट प्रशासन नियमों और प्रथाओं का समूह है जो यह सुनिश्चित करता है कि एक निगम अपने सभी हितधारकों की सेवा कर रहा है। उदाहरण के लिए, एक कॉर्पोरेट प्रबंधन टीम यह तय कर सकती है कि एक कंपनी को एक नया मुख्यालय खरीदना चाहिए; एक कॉर्पोरेट गवर्नेंस पॉलिसी के लिए आवश्यक होगा कि कंपनी के सीईओ के पास उस लेन-देन पर रियल-एस्टेट ब्रोकर के रूप में एक रिश्तेदार काम न हो।
कॉर्पोरेट प्रबंधन विकास
समय के साथ कॉर्पोरेट प्रबंधन बदल गया है क्योंकि प्रबंधकों ने अपने सामने आने वाली समस्याओं को समझने के लिए बेहतर उपकरण हासिल कर लिए हैं। अधिकांश कॉर्पोरेट प्रबंधक सही निर्णय लेने के लिए, जिन मुद्दों पर विचार करते हैं, उनमें से कई की मात्रा निर्धारित करने में सक्षम होते हैं। प्रबंधकों को लागत, लाभ और उन परियोजनाओं की अनिश्चितता का कारक जो वे विचार कर रहे हैं।
एक अच्छा कॉर्पोरेट प्रबंधक वह होता है जो विभाग के आधार पर, जिस कंपनी के लिए राजस्व बढ़ाता है या कम से कम लागत पर काम करता है, उसके भीतर स्थायी कार्य कर सकता है। चूंकि कॉर्पोरेट प्रबंधन के सिद्धांत इतने व्यापक हैं, इसलिए किसी कंपनी के विभिन्न हिस्सों के लिए अक्सर विशिष्ट विषय होते हैं। जिस तरह से अकाउंटिंग डिपार्टमेंट को मैनेज किया जाता है उससे सेल्स टीम को मैनेज करने का तरीका अलग होता है।
कॉर्पोरेट प्रशासन का इतिहास
कॉर्पोरेट प्रशासन अध्ययन का एक नया विषय है। अतीत में, कई कंपनियां केवल अपने प्रबंधकों या संस्थापकों के लाभ के लिए चलाई गई थीं। एक कंपनी के बाहर शेयरधारकों, व्यापार भागीदारों और हजारों कर्मचारी हो सकते हैं, लेकिन कॉर्पोरेट प्रशासन के पुराने विचारों के तहत, कंपनी केवल अपने प्रबंधकों के लक्ष्यों का पीछा करेगी। प्रबंधक कर्मचारियों के लिए खराब लाभ प्रदान करने का विकल्प चुन सकते हैं, यह जानकर कि इन कर्मचारियों को बेहतर अवसर नहीं मिल सकते हैं। ऐसी प्रथाओं के संबंध में सामुदायिक मानकों पर ध्यान दिए बिना प्रबंधक खुद को अत्यधिक वेतन दे सकते हैं।
कॉर्पोरेट गवर्नेंस का उदय
हाल के वर्षों में, कई कंपनियां अच्छे कॉर्पोरेट प्रशासन की आवश्यकता के प्रति अधिक जागरूक हो गई हैं। जैसा कि नियमों ने कड़ा किया है, कंपनियों के लिए श्रमिकों का शोषण करना या पर्यावरण को नुकसान पहुंचाना अधिक कठिन हो गया है।इसके अलावा, वित्तीय बाजारों में बदलाव ने कंपनियों के लिए अपने शेयरधारकों को नुकसान पहुंचाना कठिन बना दिया है। एक कुप्रबंधित कंपनी दूसरी फर्म द्वारा खरीदे जाने के लिए असुरक्षित हो जाती है, इसलिए प्रबंधक अपने शेयरधारकों के साथ बेहतर व्यवहार करते हैं। एक व्यवसायिक अभ्यास के रूप में स्थिरता पर एक बढ़ता ध्यान, न केवल एक नैतिक स्थिति, ने भी कॉर्पोरेट प्रशासन को प्रभावित किया है।
मापने कॉर्पोरेट प्रबंधन सफलता
कॉर्पोरेट प्रबंधन की सफलता को आम तौर पर संख्या के संदर्भ में मापा जा सकता है। यदि विचाराधीन विभाग एक लाभ बनाने के लिए है (उदाहरण के लिए, यदि मापी जा रही इकाई खुदरा स्टोर या कारखाना है), तो लाभ मार्जिन या निवेश पर वापसी जैसी मात्रा प्रदर्शित कर सकती है कि यह अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर रही है। उन विभागों के लिए जिनके पास ऐसी ज़िम्मेदारी नहीं है (जैसे शिपिंग विभाग, या लेखा समूह), कई प्रबंधक लागत के संदर्भ में अपने परिणामों को मापते हैं। यदि कोई विभाग समान कार्यों को पूरा कर सकता है और कम पैसे खर्च कर सकता है, तो इस उपाय के द्वारा, यह एक सफलता है।
कॉर्पोरेट प्रबंधन और प्रशासन का घालमेल
हाल के वर्षों में, कई प्रबंधन विचारकों ने एक ही अनुशासन में कॉर्पोरेट प्रबंधन और कॉर्पोरेट प्रशासन को संश्लेषित करने की कोशिश की है। चूंकि कॉरपोरेट गवर्नेंस का मतलब अच्छे कॉरपोरेट प्रबंधन के परिणामों को समान रूप से वितरित करना है, वे स्वाभाविक रूप से एक साथ फिट होते हैं: एक कंपनी के लिए सबसे अच्छी स्थिति यह है कि उसके लिए अच्छा प्रशासन और अच्छा प्रबंधन हो। इनका संयोजन लागत में कटौती और पर्यावरण की मदद के लिए कंपनी प्रबंधन में श्रमिकों को प्रतिनिधित्व देने से लेकर अधिक कुशल विनिर्माण प्रक्रियाओं को आगे बढ़ाने तक कई प्रकार के रूप ले सकता है। सबसे प्रभावी कंपनियां इन प्रथाओं को परस्पर मजबूत तरीके से जोड़ती हैं।
