बैंकिंग एक ऐसा पेशा है जिसे अकेले नहीं किया जा सकता है। एक बैंक में, जहां प्रत्येक बैंकर के पास सूचना या कौशल का एक ही सेट नहीं होता है, एक एकल बैंकर को बैंक के लक्ष्यों को प्राप्त करने और दक्षता बढ़ाने के लिए अपने सहयोगियों के साथ मिलकर काम करना होगा। कई मामलों में, एक बैंक प्रबंधक बैंकरों के एक समूह की टीम वर्क को बढ़ाने की उम्मीद करेगा। ऐसा करने का एक तरीका कुछ टीम निर्माण गतिविधियों के माध्यम से है।
सहयोग को चुनौती
सहयोग की चुनौतियाँ टीम को दिखाने के लिए की जाने वाली गतिविधियाँ हैं जो एक साथ काम करके चुनौतीपूर्ण बाधाओं को पार कर सकती हैं और अपने लक्ष्यों तक पहुँच सकती हैं। इस प्रकार की गतिविधि में, समूह नेता को बैंकरों के समूह को एक ऐसी स्थिति में एक टीम के रूप में काम करने में मदद करनी चाहिए जो आदर्श से कम है।ऐसे कई कार्य हैं जो इस तरह की चुनौती के लिए उपयुक्त हैं, लेकिन बैंकरों के लिए यह कार्य बैंकिंग या धन के लिए और अधिक विशिष्ट बनाने के लिए उचित हो सकता है। एक सरल उदाहरण होगा बैंकर्स की जोड़ी और प्रत्येक जोड़ी को एक डॉलर का बिल सौंपना। उन्हें बताएं कि उनके पास उस डॉलर के बिल के बारे में सभी विवरण याद रखने के लिए एक मिनट है और उस मिनट के बाद आप उनसे इसके बारे में सवाल पूछेंगे। यह कार्य बैंकर्स को एक टीम के रूप में काम करने के लिए मजबूर करेगा, क्योंकि एक व्यक्ति को याद करने के लिए एकल डॉलर के बिल पर बहुत सारे विवरण हैं।
राय गतिविधियाँ
बैंकों, सहकर्मियों जैसे व्यस्त व्यवसायों में अक्सर दूसरों या संगठन के बारे में अपनी राय देने का समय नहीं हो सकता है। हालाँकि, किसी की आवाज़ को सुनने की क्षमता अक्सर एक टीम की स्थिरता के लिए महत्वपूर्ण होती है। राय गतिविधियाँ एक बैंक टीम के सदस्यों के बीच पेशेवर बॉन्ड बनाने में मदद करती हैं, जिससे लोग संगठन के बारे में या एक दूसरे के बारे में अपनी राय बता सकते हैं। एक बैंक के अनुकूल एक राय गतिविधि का एक उदाहरण यह है कि टीम में प्रत्येक व्यक्ति संगठन, एक नीति या सहकर्मियों के बारे में अपनी राय को कागज के एक टुकड़े पर गुमनाम रूप से लिखता है। नेता इन पत्रों को इकट्ठा करता है, उन्हें फेरबदल करता है और उनका पुनर्वितरण करता है। फिर, बैंकर कागजात के चारों ओर से गुजरते हैं, कागज पर इस तरह की राय के लिए अपनी प्रतिक्रिया लिखते हुए, गुमनाम रूप से भी। नेता फिर प्रतिक्रियाओं को पढ़ सकता है या उनका विश्लेषण कर सकता है। यह कार्यालय में बहस को सुलझाने और ईमानदार राय इकट्ठा करने का एक उपयोगी तरीका भी है।
रचनात्मकता गतिविधियाँ
बैंकर के लिए बैंकिंग या पॉलिसी के मुद्दे को सुलझाने में रचनात्मक रूप से सोचना कभी-कभी महत्वपूर्ण होता है। रचनात्मकता की गतिविधियाँ टीम के सदस्यों को किसी समस्या को हल करने के लिए रचनात्मक रूप से सोचने के लिए मजबूर करती हैं। ये गतिविधियाँ एक कठिन समस्या के उत्पादन के रूप में सरल हो सकती हैं और टीम के सदस्यों को समाधान के लिए विचारों के साथ आती हैं। या, आप एक नीति का प्रस्ताव करना चाह सकते हैं और बैंकर तय कर सकते हैं कि नीति विफल होगी या सफल होगी। कोई भी गतिविधि जो टीम के सदस्यों को रचनात्मक रूप से सोचने के लिए प्रेरित करती है और मिलकर टीम के निर्माण की प्रक्रिया में मदद करेगी।
परिचय गतिविधियाँ
एक नई टीम का निर्माण करते समय या टीम में एक नए सदस्य का परिचय देते समय, सदस्यों को एक-दूसरे के साथ परिचित होना जरूरी है। ऐसी कई गतिविधियाँ हैं जो टीम के सदस्यों को व्यक्तिगत या पेशेवर स्तर पर एक दूसरे को जानने में मदद करती हैं। इस तरह की गतिविधि का एक उदाहरण एक कप में एक चौथाई और एक डाई डालना है और टीम के सदस्यों के बीच इसे पास करना है। कप प्राप्त करने पर, टीम का सदस्य इसे हिलाता है और मरने और बाहर निकलने के लिए टॉस करता है। मरने पर प्रत्येक संख्या व्यक्ति के बारे में एक विशिष्ट विशेषता से मेल खाती है। यदि क्वार्टर लैंड-अप टीम का सदस्य उस विशेषता के बारे में अपनी कम से कम पसंदीदा चीज पर चर्चा करता है; अन्यथा वह उस विशेषता के बारे में अपनी सबसे पसंदीदा बात पर चर्चा करता है। आप इस गेम को गतिविधि के अपने वांछित परिणाम के अनुरूप बनाने के लिए अलग-अलग कर सकते हैं।
