सामरिक प्रबंधन रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रबंधन प्रक्रियाओं का औपचारिककरण है; यह अक्सर लाभ बढ़ाने या निवेश पर लौटने के लिए लागू किया जाता है, लेकिन रणनीतिक प्रबंधन के लिए गैर-वित्तीय लाभ हैं जिन्हें भी माना जाना चाहिए। प्रबंधक जो रणनीतिक प्रबंधन का उपयोग करने पर विचार कर रहे हैं, उन्हें इन विशिष्ट लाभों के बारे में पता होना चाहिए और वे एक मजबूत फर्म बनाने में कैसे मदद कर सकते हैं।
एक गाइड प्रदान करना
अक्सर, विशेष रूप से एक बड़े निगम में, एक फर्म के लक्ष्यों या उन्हें प्राप्त करने के लिए उपयोग की जाने वाली प्रक्रियाओं को समझना मुश्किल हो सकता है। रणनीतिक प्रबंधन एक व्यवसाय के लिए एक स्पष्ट योजना का पालन करता है। हालांकि यह योजना अप्रत्याशित परिस्थितियों के कारण बदल सकती है, यह संगठन के लिए एक मोटा खाका प्रदान करने में मदद करती है।
रणनीतिक निर्णयों का एकीकरण
एक संगठन कई व्यक्तियों से बना होता है। अक्सर, ये व्यक्ति स्वतंत्र रूप से रणनीतिक निर्णय लेते हैं। यदि प्रबंधकों के पास पालन करने के लिए एक समग्र कंपनी की रणनीति नहीं है, तो वे अनजाने में निर्णय ले सकते हैं और उन परियोजनाओं को आरंभ कर सकते हैं जो एक-दूसरे के साथ हैं, जिसके परिणामस्वरूप समय और संसाधन बर्बाद होते हैं। सामरिक प्रबंधन व्यक्तिगत निर्णय लेते समय लाइन प्रबंधकों के लिए आवश्यक समग्र रणनीति प्रदान करता है, इस प्रकार रणनीतिक निर्णय को एकीकृत करता है।
प्रदर्शन को मापने योग्य बनाना
रणनीतिक प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण लाभ यह है कि यह फर्म के प्रदर्शन को मापने योग्य बनाता है। रणनीतिक प्रबंधन ढांचे प्रतिष्ठा, प्रक्रिया दक्षता और ज्ञान अधिग्रहण सहित कई फर्म मैट्रिक्स को मापते हैं। मापने के प्रदर्शन से एक फर्म के लिए विकास और सुधार जारी रखना संभव हो जाता है।
एक सक्रिय वातावरण बनाना
रणनीतिक प्रबंधन के बिना, फर्म पर्यावरण में होने वाले परिवर्तनों के प्रति प्रतिक्रिया करते हैं। रणनीतिक प्रबंधन फर्मों को भविष्य के लिए योजना बनाने और संभावित परिवर्तनों का पूर्वानुमान लगाने की अनुमति देता है। यह एक फर्म के लिए बाजार में संभावित खतरों से बचने के लिए संभव बनाता है जबकि एक ही समय में उन अवसरों की पहचान करता है जिनका शोषण किया जा सकता है।
